Улуттук авиакомпанияны трансформациялоо жана аны IPOго чыгарууну тездетүү боюнча иштерди жүргүзүү

Акыркы жылдары ири мамлекеттик ишканаларды реформалоо жана корпоративдик башкаруунун жана отчеттуулуктун эл аралык стандарттарын киргизүү боюнча системалуу аракеттер көрүлүүдө. Бул процесстеги маанилүү кадам Улуттук инвестициялык фонддун түзүлүшү жана аны башкарууга Франклин Темплтондун тартылышы болду Өткөн айда Улуттук инвестициялык фонд эл аралык рынокко биринчи жолу 690 миллион долларлык активди жайгаштырды. Бул Өзбекстандын дүйнөлүк капитал базарынын эрежелери боюнча иштөөгө даяр экендигинин маанилүү сигналын берди. Жайгаштыруу учурунда суроо-талап сунуштан төрт эсе ашып, ири инвесторлор 3 миллиард долларга жакын суммага арыз беришкен Кийинки милдет – фонддун портфелиндеги 13 ири компаниянын трансформациясын тездетүү жана аларды IPOго даярдоо. Тактап айтканда, «Өзбекстан аба жолдору», «Узсаноаткурулушбанк», «Өзбекгидроэнерго», «Өзбекстан улуттук электр тармактары» жана «Өзбектелеком» боюнча иштерди быйыл бүтүрүү пландалууда Презентацияда «Узбекистан аба жолдору» АК мисал катары бул процесстерди уюштурууга байланышкан маселелер каралды Франклин Темплтондун өкүлдөрү улуттук авиакомпаниянын ишмердүүлүгүнө баа берип, 115 иш-чарадан турган трансформация программасын иштеп чыгышкан. Эсептөөлөргө ылайык, программаны толук ишке ашыруу бир жылдын ичинде компаниянын операциялык кирешесин 120 миллион долларга көбөйтүүгө бардык мүмкүнчүлүктөрдү түзмөк Атап айтканда, каттамды оптималдаштыруу, түз сатууну көбөйтүү, кардарларды тейлөөнү жакшыртуу, каттамдардын ортосундагы интервалдарды кыскартуу, авиакаттамдарды жана кечиктирүүлөрдү азайтуу, ошондой эле коомдук тамактануу жана техникалык тейлөө сыяктуу кызматтарды көрсөткөн акционердик коомдун системасындагы ишканалардын ишинин натыйжалуулугун жогорулатуу, рыноктун конъюнктурасына тез ыңгайлашуу жана квалификациялуу адистерди тартуу аркылуу кошумча киреше алууга боло тургандыгы белгиленди Бул чаралардын натыйжасында авиакомпаниянын рыноктук баасы 1,6 миллиард доллардан 2,3 миллиард долларга чейин көтөрүлүшү мүмкүн. Ошону менен бирге программа бир нече ай мурун иштелип чыкканы менен аны ишке ашыруу жай бойдон калып жатканы айтылды Мамлекет башчысы компанияны эл аралык капитал рыногуна даярдоо үчүн биринчи кезекте менеджменттин сапатын түп-тамырынан бери жакшыртуу, финансылык тартипти чыңдоо, отчеттуулукту эл аралык стандарттарга ылайык жүргүзүү, анын кредиттик рейтингин жогорулатуу керектигин баса белгиледи Жылдын аягына чейин улуттук авиакомпаниянын акцияларынын 15-20 пайызын эл аралык IPO аркылуу сатуу пландалууда. Бул үчүн компаниянын ишмердүүлүгүнө объективдүү баа берүү, анын инвестициялык жагымдуулугун жогорулатуу, адистештирилген учактарды компаниянын балансынан чыгаруу жана мамлекеттик заказдар боюнча аткарылган кызмат көрсөтүүлөрдү компенсациялоо механизмин киргизүү боюнча практикалык чаралар белгиленген Бет ачардын жүрүшүндө туризмдин тездик менен өсүп жатышы авиакомпанияга да жаңы талаптарды коюп жатканы айтылды. Жыл башынан бери Өзбекстанга келген туристтердин саны 27,5 пайызга өсүп, дээрлик 5,5 миллионго жеткен. Кытай, Малайзия, Япония жана АКШдан келген туристтердин саны өзгөчө байкаларлык өстү Ошол эле учурда улуттук авиакомпания бул өсүшкө тез ыңгайлаша албай жатканы белгиленди. Авиакомпаниянын учактар паркын кеңейтүүдө кечиктирүүлөр байкалууда Буга байланыштуу авиакомпаниянын сатып алуу системасын өзүнчө тартипте уюштуруу, аба кемелеринин паркын кеңейтүү боюнча тез чечим кабыл алууну камсыз кылуу жана бул процесстерге эл аралык тажрыйбаны киргизүү милдети коюлган Президент Ташкентти Борбор Азиядагы эң ири авиациялык хабга айландыруу үчүн бардык мүмкүнчүлүктөр бар экенин баса белгиледи. Буга жетишүү үчүн «Өзбекстан аба жолдору» ААК, «Өзбекстан аэропорттору» ААК жана «Жаңы Ташкент аэропорту» ортосунда бирдиктүү системанын негизинде кызматташууну координациялоо, инфраструктураны, каттамдарды жана транзиттик түйүндү өз ара байланышта өнүктүрүү зарыл Жооптуу кызматкерлерге Улуттук инвестициялык фонддун портфелиндеги компанияларды трансформациялоону системалуу түрдө уюштуруу боюнча өзүнчө долбоордук кеңсе түзүү, компаниялардын башкаруу органдарына эл аралык каржы рыногунун талаптарын терең билген жана практикалык тажрыйбага ээ адистерди тартуу, ар бир компания үчүн IPOго даярдоонун так графигин иштеп чыгуу жана анын аткарылышын катуу көзөмөлгө алуу тапшырылды