Yangi Istanbul tibbiyot palatasi prezidenti Prof.Dr.Talat Kirish: Kelajakda jarroh topa olmasligimiz mumkin; Biz sog'liqni saqlash sohasida resurslarni yanada ommalashtirishimiz va yoshlarga murojaat qilishimiz kerak! | T24

Turkiyaning yetakchi va dunyoga mashhur neyroxirurglaridan biri Prof.Dr.Talat Kirish Demokratik Ishtirok Guruhi bilan qatnashgan Istanbul Tibbiyot Palatasi saylovlarida g'alaba qozonganidan so'ng bayonot berdi. Sog'liqni saqlash tizimidagi muammolarni va mumkin bo'lgan yechimlarni sanab o'tgan Kirish, mavjud sog'liqni saqlash tizimining ham shifokorlarni, ham bemorlarni qoniqtirmasligiga urg'u berdi Kirish, davlat resurslarining xususiy sektorga borgan sari yuqori sur'atlarda va shahar kasalxonalariga o'tkazilishini tanqid qilar ekan, "Yaxshiroq sog'liqni saqlash tizimining qurilishi sog'likka o'tkaziladigan milliy daromadning ulushini oshirish va bu manbani yanada ommaviy va populist yondashuv bilan bo'lish orqali mumkin" dedi Davlat shifoxonalarida ishlashga asoslangan tizimning shifokorlarga bosim o'tkazganini ifoda etgan Kirish, bu tizimning oqibatlaridan biri 'sog'likdagi zo'ravonlik' ekanini ta'kidlab, "Zo'ravonlikka sabab bo'lgan muhitni yaxshi tahlil qilish kerak, zo'ravonlik faqat jazolash bilan tugamaydi" dedi. Kirish ortib borayotgan miya oqimi haqida gapirar ekan, "Hech kim miya, yurak va bolalar jarrohligi kabi riskli sohalarni xohlamaydi. Agar butun risklarning mas'uliyatini shifokorga yuklamoqchi bo'lsangiz, kelajakda bu operatsiyalarni amalga oshiradigan hech kimni topa olmaymiz" dedi Kirish, Istanbul Tibbiyot palatasi sifatida, "shifokorlar huquqlari bilan bir qatorda ijtimoiy hodisalarga qarshi ham ovozlarini balandlatishda davom etishlarini" bildirdi va "Agar bu siyosat sifatida qabul qilinsa, bu siyosatni davom ettiramiz" dedi Kirish, yoshlarga yetib borishda zaif ekanliklarini va tibbiyot palatasida yoshlarning ishtiroki ustida jadal ish olib borishlarini bildirdi. Ikki yil davomida Demokratik Ishtirok Guruhi va Tibbiyot Palatasini boshqaradigan Kirish, yo'l xaritalari haqida: "Bizning kamchiliklarimiz nimada, nega yoshlarga yetarlicha yetib bora olmayapmiz? Boshqa tilni, boshqa yondashuvni rivojlantirishimiz kerakmi?" 2026-yil 19-aprelda boʻlib oʻtgan Istanbul Tibbiyot Palatasi (ITO) saylovlarida Demokratik Ishtirok Guruhi nomzodi Prof.Dr.Talat Kirish; Turk Tibbiyot Assotsiatsiyasi guruhi nomzodi Prof.Dr.Solih Aydin va Change guruhidan Dr. Nedim Uzunga qarshi 5 ming 99 ovoz bilan prezident etib saylandi Ikki yil davomida ITO prezidenti bo'lib xizmat qiladigan neyroxirurg prof. Doktor Kirish T24 bilan sog'liqni saqlash tizimidagi muammolar va yechim takliflari va Demokratik Ishtirok Guruhining yangi rahbariyatining maqsadlari haqida suhbatlashdi T24 tomonidan berilgan savollar va Kirishning javoblari quyidagicha: Saylov kampaniyangiz chog‘ida “Turkiyadagi shifokorlar, tibbiyot xodimlari, bemorlar norozi”, deb tez-tez gapirgan edingiz. Sizningcha, bu baxtsizlikning asosiy sababi nimada? Aslini olganda, Adolat va taraqqiyot partiyasi hukumati oldida poydevori qoʻyilgan, ammo bu davr bilan tezlashgan va hozirgi nuqtaga yetgan Sogʻliqni saqlashni oʻzgartirish siyosati; Mohiyatan davlat xizmati sifatida koʻrsatilishi kerak boʻlgan sogʻliqni saqlashni xususiylashtirish, tijoratlashtirish va tovarga aylantirish jarayoni... Oʻtgan yillar davomida koʻplab xususiy shifoxonalar ochilishi va davlatning ushbu muassasalar bilan shartnomalar tuzishi bilan xususiy shifoxonalar ham ilgari sogʻliqni saqlash markazlari, davlat shifoxonalari va universitet kasalxonalari oʻqida ishlaydigan tizimga kiritildi; Bu davlat resurslarining xususiy sektorga o'tkazilishiga olib keldi Ayni paytda shifokorlar ushbu shifoxonalarga mahkum qilingan va ularning xavfsiz ish muhiti eskirgan. Davlat sektorida kuchga kirgan ishlash tizimi bilan ma'lum bir daromad olish uchun xususiy shifoxonalarda shiddatli tempda va aylanma bosimi ostida ishlash zarurati paydo bo'ldi. Biroq, ideal - sog'liqni saqlash xizmatlarini talab qilinadigan standartlarda va hamma uchun bepul taqdim etishdir. Bugungi kunda davlat sektorida ko‘rikdan o‘tish vaqtlari besh daqiqagacha qisqardi, ko‘plab tibbiy muolajalar jamoatchilik bilan kelishuvga ega bo‘lgan shifoxonalarda nazoratsiz amalga oshirilmoqda. Yangi tug'ilgan janjal bilan yuzaga kelgan bu holat, ehtimol, aysbergning faqat uchi Ushbu tizimning yana bir natijasi - sog'liqni saqlash sohasida zo'ravonlikning kuchayishi. Mavjud vaziyatdan norozi bemorlar boshdan kechirgan muammolarga shifokor va tibbiyot xodimlarini mas'ul deb bila boshladi. Barcha tibbiyot xodimlari, hamshiralardan akusherlar va tibbiyot texniklarigacha baxtsiz va iqtisodiy jihatdan og'ir sharoitlarda ishlaydi. Xulosa qilib aytadigan bo'lsak, so'nggi 25 yil ichida hamma narsa yaxshilanishi kutilgan bo'lsa-da, afsuski, vaziyat yomonlashdi. Ushbu salbiy tendentsiyani chuqurlashtirgan yana bir omil shahardagi shifoxonalarning yopilishi va resurslarning shahar kasalxonalariga o'tkazilishi edi Sizning "Tibbiyot talabalari TUS emas, nemis tilini o'rganishadi" degan so'zlaringiz miyaning jiddiy ketishiga ishora qiladi. Ushbu tendentsiyani bekor qilish uchun beton Nima qilish kerak? Tibbiyot fakultetini endigina tamomlagan yosh do‘stimizdan misol keltirsak; Amaliyotdan so‘ng Germaniyaga borib, o‘z ixtisosligini boshladi, lekin u yerda ham unchalik xursand bo‘lmadi. Istanbul kabi shahardan Germaniyaning kichik shaharlariga borganingizda, ijtimoiy hayot kechki soat beshgacha cheklangan bo'lib, moslashishni qiyinlashtiradi. Shunga qaramay, uning borishiga sabab – kelajagiga ishonch bilan qarash... Farzandining ta’lim va sog‘liqni saqlash xizmatlari bepul va kafolatlanganligi, mutaxassislik bo‘yicha o‘qishni tamomlagach, xavfsiz muhitda ishlashini, o‘z-o‘zini rivojlantirish imkoniyatlariga ega bo‘lishini bilishi uni shu tanlovga yo‘naltiradi Bu vaziyatni o'zgartirish faqat sog'liqni saqlash tizimini yaxshilash orqali mumkin. Bunga erishish yo'li - milliy daromadning sog'liqni saqlashga o'tkazilayotgan ulushini oshirish va bu resursni yanada ommaviy va xalqchil yondashuv bilan taqsimlashdir. Amaldagi tizim butunlay bozor sharoitlariga mos ravishda ishlaydi; Biz bundan qutulishimiz kerak. Shundagina shifokorlar xavfsiz muhitda ishlashlari va bugungi kunda pensiyada aks ettirilmaydigan samaradorlikka asoslangan to'lovlar o'rniga, kelajakda o'z huquqlarini himoya qiladigan ish haqi olishlari mumkin. Bemorlarga zamonaviy tibbiyot talab qiladigan standartlarda ham xizmat ko'rsatish mumkin Yaqinda qabul qilingan qoidalar bilan, bir tomondan, shifokorlar kabinetlari yopilishi talab qilinsa, boshqa tomondan, xususiy shifoxonalarda kompaniya tashkil etish va kasalxonaga hisob-kitob qilish o'rniga, ish haqi to'lash modeli muhokama qilinmoqda. Biz har doim ish haqi bo'yicha ishlashni qo'llab-quvvatlaganmiz; Biroq, shifokorlar ushbu modelda munosib maosh oladimi yoki xususiy shifoxonalarda jiddiy daromad yo'qotadimi va tizim qanday amalga oshiriladi, bu hali ham katta savol belgisidir. Ushbu masalani muhokama qilish uchun biz 12 may kuni yig'ilish o'tkazamiz, unga xususiy shifokor komissiyasi va yuridik firmamiz bilan xususiy amaliyotda ishlaydigan barcha shifokorlarni taklif qilamiz Xulosa qilib aytganda, yechim; Sog'liqni saqlashga ajratilgan byudjetni rejali tarzda boshqarish. Hozirda byudjetning muhim qismi shahar kasalxonalariga to'g'ri keladi va bu holat 25 yil davomida o'sishda davom etishi taxmin qilinmoqda. Agar ushbu resurslar taqsimoti o'zgarmasa, na shifokorlar, na tibbiyot xodimlari, na shifoxona investitsiyalari uchun ajratilgan ulush etarli bo'lmaydi Siz shahar shifoxonalariga katta byudjet ajratilishini tanqid qildingiz, vazirlikning munosabati ham ko‘pchilik tomonidan tanqid qilinmoqda. Bir tomondan, vazirlik shahar kasalxonasiga investitsiyalarini davom ettirishini bildiradi. Ushbu modelning sog'liqni saqlash tizimiga ta'sirini qanday baholaysiz? Shahar shifoxonalari modeli xatosini ma'murlarning o'zlari anglab etgach, to'xtatildi. Dastlab rejalashtirilgan 34 ta shifoxonadan faqat 17-18 tasini qurish mumkin edi; chunki bu tizim barqaror bo'lmagan iqtisodiy yukni yuzaga keltirishi tushunilgan edi. Shu nuqtada, davlat shifoxonalar xalq tomonidan qurilishi kerakligi haqidagi fikrga qaytishi kerak edi. Ushbu modeldagi asosiy muammo shundaki, davlat byudjetdan ulush ajratmasdan zamonaviy shifoxonalar qurish istagi bilan ishni xususiy kompaniyalarga topshiradi. Bu jarayonda shirkatlarga g‘azna erlari tekin ajratilib, korxonaning loyihani amalga oshirish uchun xorijdan oladigan kreditlariga davlat kafil bo‘ldi. Hisob sudida mumkin bo‘lgan huquqiy nizolarda investorlar talabiga ko‘ra, hatto Turkiya sudlari o‘rniga London sudlarining yurisdiktsiyasi qabul qilinganini ko‘rdik Dunyoda misli ko'rilmagan miqyosda qurilgan bu ulkan binolar uchun davlat kompaniyalarga 70 foiz bandlik kafolatini berdi va o'z yerlarida qurilgan bu binolar uchun xorijiy valyutada yuqori ijara to'lovlarini to'lashni boshladi. Sog'liqni saqlash byudjetining taxminan 10 foizini yutib yuboradigan bu tizim har yili milliardlab liralar o'tkaziladigan iqtisodiy qora tuynukga aylandi. Jurnalist Çiğdem Toker tomonidan batafsil yozilgan bu jarayon nafaqat byudjetga, balki shaharning o'rnashgan tartibiga ham salbiy ta'sir ko'rsatdi. Bemorlarni yirik shahar shifoxonalariga yo'naltirish uchun markazda joylashgan va aholiga oson kirish mumkin bo'lgan ko'plab davlat shifoxonalari yopildi yoki ishlamay qoldi Ayni kunlarda Prezidentning yangi qarori bilan shaharlarning eng qimmatli nuqtalarida joylashgan ushbu eski shifoxona yerlarini sotish kun tartibiga qo‘yilgan. Garchi bu hududlar bo'sh ekani da'vo qilingan bo'lsa-da, CHP deputati Kayihan Pala parlamentdagi nutqida Bursa misolida bu hududlar hali ham faol ravishda poliklinika xizmatlarini ko'rsatayotganini hujjatlashtirdi. Natijada markazdagi davlat shifoxonalari yopildi va odamlar shahar tashqarisidagi, kirish qiyin bo'lgan va savdo markazlari mantig'i bilan ishlaydigan binolarga qamaldi. Hatto ushbu modelni ixtiro qilgan Angliya ham uni samarasiz deb topdi va qisqa vaqt ichida undan voz kechdi. Turkiya nihoyat tizimdan qaytgan bo'lsa ham, mavjud shartnomalar tufayli bu og'ir narx 25 yil davomida to'lanishi davom etadi “Tibbiyot palatasi barcha shifokorlar uchun eshiklarini ochdi” deysiz. Shunga qaramay, xonaning inklyuzivligi haqidagi tanqidlar davom etmoqda. Bu tushunchani o'zgartirish uchun nima qilasiz? Maydondan kelayotgan tanqidlar orasida biz shifokorlar masalasidan ko'ra ko'proq siyosat bilan shug'ullanyapmiz, degan fikr bor. Lekin bu haqiqatan ham to'g'ri emas. Oldingi ma’muriyatning ish sur’atiga nazar tashlasak, shifokorlar muammolari bilan qanchalik jiddiy shug‘ullanganini ko‘ramiz; Norozilik bildirildi, hisobotlar yozildi, sudga da'volar qilindi, bizning advokatlar shifokorlarga har tomonlama yordam berdi. O‘ylaymanki, biz tibbiyot jamoatchiligiga bu harakatlarimizni yetarlicha tushuntira olmadik Bu Tibbiyot palatasi 1-may kuni yurish paytida ko'rinadi, ammo boshqa ishlar unchalik ko'rinmaydi. Axir bu o‘zimizniki kamchilik, o‘zimizni to‘liq ifoda eta olmaganimizni bildiradi. Ayniqsa, yosh shifokorlar bilan muloqotda zaif ekanligimizni tan olishimiz kerak. Men 40 yil oldin maktabni bitirganimni eslayman; Tibbiyot institutini tamomlaganimizda, Istanbul tibbiyot palatasiga a’zo bo‘lishga shoshilardik. Bu bizni g'urur va xursand qilgan narsa edi Biz bu tegishlilik tuyg'usini qayta tiklashimiz kerak. Buning uchun biz akademik va ijtimoiy jihatdan ko'proq aloqalarni o'rnatamiz va ko'proq gaplashamiz. Yoshlarga yetib borish uchun bugungi kunning eng samarali kanali bo‘lmish ijtimoiy tarmoqlardan faolroq foydalanamiz. Treninglar, kurslar va ijtimoiy tadbirlar kabi ko'plab loyihalarimiz bor, lekin biz faqat o'z ishimizni qilmaymiz; "Bizdan nima iltimosingiz bor, nima qila olamiz?" Biz so'raymiz. Biz ularni taklif qilamiz va jarayonga kiritamiz Biz juda yangimiz, lekin bu qadamlarni tezda amalga oshiramiz. Biz buni qilishimiz kerak, chunki boshqa yo'l yo'qdek. Yosh hamkasblarimizning Istanbul tibbiyot palatasiga yaqinlashishi zarur. Agar bu aloqa hali o'rnatilmagan bo'lsa, bu ularning aybi emas; Men buni o'zimizning kamchiligimiz deb bilaman Saylovdan bir kun oldin hukumatga yaqin guruhlar ittifoq tuzishga qaror qildi va siz bu guruhlarning ittifoqiga munosabat bildirdingiz. Sizningcha, bu ittifoq saylov jarayoni nuqtai nazaridan nimani anglatadi va sizning fikringizcha, ittifoq saylov jarayoniga qanday ta’sir qiladi? Men ittifoqqa munosabat bildirmadim; Har kim xohlagan kishi bilan ittifoq tuzishi va saylovda xohlaganicha qatnashishi mumkin. Mening munosabatim aslida shunday edi; Biz "O'zgarish guruhi" va "Turk tabiblar uyushmasi" deb nomlangan ikkita guruhga duch keldik. Ular uzoq vaqt davomida ijtimoiy tarmoqlarda bizni tanqid qiluvchi postlar qo‘yishdi va ikkala guruh ham alohida-alohida juda kuchli ekanliklarini va saylovda g‘alaba qozonishlarini aytishdi. Qizig'i shundaki; Matbuot anjumanida oʻz dasturimizni ham, nomzodlarimizni ham eʼlon qildik va markaziy delegatsiya uchun birlamchi saylov oʻtkazib, demokratik yoʻl bilan chiqdik. Ammo saylovga ikki kun qolganiga qadar oldimizda prezidentlikka nomzodlardan boshqa hech narsa yo‘q edi. Ular so'nggi daqiqada birlashishdi, bunga ham e'tirozim yo'q Men e'tiroz bildirgan asosiy nuqta shundaki, ular ikkita alohida ro'yxat bo'lib ko'rindi, lekin aslida bir xil nomlar taqdim etildi. Bu saylovlarda odatiy hol emas; Faqat ismlar o'zgargan. Bir ro'yxatda birinchi A, ikkinchisida B bor edi, lekin tarkib aynan bir xil edi. Men buni o'z bazalariga tushuntira olmagani uchun izohlayman. Umumiy yig‘ilish oldidan ular go‘yo alohida ro‘yxat tayyorlagandek bo‘lsa-da, aslida bir xil nomlarni taqdim qilganlarida, men ularni “takiye” deb atagandim. Ular bu gapdan qattiq g'azablanishdi; Men esa umumiy yig‘ilishda “taqiya”ni qaytarib olaman, ikkiyuzlamachilik deyman, lekin bundan xafa bo‘lsang, hech bo‘lmaganda “o‘zingni o‘zingdan boshqa ko‘rsat” deyman, dedim. Axir ular ochiqchasiga chiqib, “Biz birlashdik, yagona ro‘yxatga kiryapmiz”, deyishlari kerak edi Menimcha, bu ikki jihatdan teskari natija berdi. Birinchidan, bizga ovoz berganlar bu rasmni ko‘rib, birlashdi va bizni qo‘llab-quvvatlash uchun saylovga yanada ko‘proq kelishdi. Ikkinchidan, ularning o'z bazasi ham bu yondashuvni yoqtirmadi Yana bir noxush hodisani ham boshdan kechirdik. Saylovga bir necha hafta qolganda uch guruh yig‘ilib, xarajat va atrof-muhitni ifloslantirmaslik uchun yo‘llarga bannerlar ilib qo‘ymaslik to‘g‘risida janoblarcha kelishuvga erishdi. Biz bu qarorga yopishib oldik, lekin keyin Marmaray Kazlicheshme stantsiyasidan saylov maydonigacha hamma joyda ularning bannerlari bilan to'lganligini angladik. Albatta, biz ham bu holatga munosabat bildirdik Yakunda biz juda katta ovoz farqi bilan g'alaba qozondik. Men buni boshidanoq aytgandim; Garchi ular birlashgan bo'lsalar ham, biz qiynalmay g'alaba qozonsak, buni omadsizlik deb bilgan bo'lardim. Ammo bu erdan o'rganishimiz kerak bo'lgan saboq bor. Tahlillarimga ko'ra, bizni qo'llab-quvvatlayotganlar umuman mening avlodim va ularning atrofidagilar; yoshlarni qo'llab-quvvatlash kamayadi. Men ko'ryapman. Demak, masala yana o‘sha joyga, ya’ni yoshlar bilan bog‘lanish zarurligiga qaytadi “Bizni siyosatga aralashgani uchun tanqid qilishadi”, dedingiz. Tibbiyot palatasining siyosat bilan aloqasini qanday aniqlaysiz? Sog'liqni saqlashni o'zgartirish siyosati bizni shu nuqtaga olib keldi, deymiz. Bu holatning o'zi allaqachon siyosiy tanlovdir; Xo'sh, siyosatdan tashqarida yoki uzoqda qolish orqali bunga qanday qarshi kurashish mumkin? Siz aytgan har bir so'z siyosatga tegishi muqarrar, shuning uchun biz ham o'sha sohada bo'lamiz. Bundan tashqari, Istanbul tibbiyot palatasi chuqur ildiz otgan pozitsiyaga ega. U urushga qarshi va buni ochiq aytadi, zilzilalar bo'yicha seminarlar o'tkazadi va xatolarni ifodalaydi, ayollarga nisbatan zo'ravonlik va zo'ravonlikka qarshi Istanbul konventsiyasini qo'llab-quvvatlaydi, bolalar zo'ravonligi va bolalar mehnatiga qarshi ovozini ko'taradi, global isish va iqlim inqirozining ishtirokchisi, Qora dengizdagi platolar va Egeydagi zaytunzorlarning konchilik maydoni sifatida rivojlanishiga qarshi. Bular Istanbul Tibbiyot Palatasining eng tabiiy reaktsiyalari, ular to'g'ridan-to'g'ri aholi salomatligi bilan bog'liq masalalar, agar bu siyosat sifatida qabul qilinsa, biz bu siyosatni davom ettiramiz Usmonlilar davriga qaytsangiz, tabiblar bu jamiyatda doimo ilg‘or kuch bo‘lib, ma’rifatparvar harakat qilganliklarini ko‘rasiz. Bu an'ana, chiziq; Bu chiziq davom etmasligini tasavvur qilib bo'lmaydi. Men bu masalani ikki jihatda ko'raman: Ijtimoiy masalalardagi qat'iy pozitsiyamiz davom etadi va sog'liqdagi muammolarga qarshi kurashimiz davom etadi. Bu kurashda muqarrar siyosat bor, lekin shifokorlar huquqlari, ko'proq shifokorlarni qamrab olish va kameralar ishiga ko'proq shifokorlarni jalb qilish bizning ustuvor vazifalarimizdir Ularni bir-biridan ajratish juda qiyin. Agar “siyosat bilan shug‘ullanasan” degan tanqidlar bo‘lsa, ayniqsa, biz bilan yosh avlod o‘rtasida masofa bor bo‘lsa, demak, o‘zimizni, nima qilayotganimizni tasvirlashda boshqa til o‘rnatishimiz kerak. Demak, biz hozir ishlatayotgan til ularga yetib bormaydi; Aks holda bizning e’tirozlarimizni qabul qilishmaydi, deb o‘ylayman. Biz faqat o'zimizni ifoda etish usullarini ko'rib chiqishimiz kerak Raqiblarimiz ijtimoiy tarmoqlarda tashviqot olib borayotgan bir paytda biz Demokratik Ishtirok Guruhi sifatida Istanbuldagi deyarli barcha davlat va xususiy shifoxonalar, oilaviy salomatlik markazlari va hattoki poliklinikalarga birin-ketin tashrif buyurdik. Biz bu yerdan to'g'ridan-to'g'ri fikr-mulohazalarni olish imkoniga ega bo'ldik va bu fikr-mulohazalarni diqqat bilan baholashimiz kerak Tanqiddan shunday xulosa chiqaraman: biz o‘zimizni boshqa tilda ifodalashimiz kerak. Bo‘lmasa, bajarilgan ishlarda kamchilik bo‘lmaydi, deb o‘ylayman. Avvalgi ma’muriyatning ish hisobotini boshidan oxirigacha o‘qib chiqdim; Bu shifokor huquqlari uchun juda faol va kurashuvchi davr bo'lganiga shubha yo'q. Albatta, har doim "nimadir noto'g'ri bo'ldi" deyish mumkin, balki hammamiz ko'proq ish qilgan bo'lardik. Lekin hech kim “Istanbul tibbiyot palatasi shifokorlar huquqlari uchun kurashmadi” deya olmaydi Demak, asosiy muammo shundaki, biz o‘zimizni yetarlicha tushuntira olmadik. Boshqa nutqlarimiz ko‘proq maydonga tushib, asosiy kurashimizga soya soldi. Aynan shu narsani o'zgartirishimiz kerak Sog'liqni saqlash sohasida zo'ravonlik holatlari ko'paymoqda. Sizningcha, sog'liqni saqlash sohasidagi zo'ravonlik holatlariga nisbatan amaldagi qonunchilik qoidalari yetarlimi? Istanbul tibbiyot palatasi sifatida bu muammoga qanday qarshi turasiz? Bu masala shaxsan meni xafa qiladigan va men ko'p o'ylagan narsadir. Turkiya Neyroxirurgiya assotsiatsiyasi prezidenti sifatida faoliyat yuritgan davrda bu masala bo‘yicha seminarlar o‘tkazdim va yechim izladim. Men shuni aytishim kerak; Huquqiy tartibga solish hozircha yetarli emas, lekin masalani faqat “jazo berish” nuqtai nazaridan ko‘rsak, masalani to‘liq ko‘rib chiqqan bo‘lamiz. Albatta, kim shifokorga, hamshiraga yoki boshqa birovga qo‘l ko‘tarsa, jiddiy jazolanishi kerak, bunga shubha yo‘q. Biroq, eng muhimi, bu zo'ravonlikni keltirib chiqaradigan muhitni yaxshi tahlil qilish va bu muhitni yaxshilashdir Afsuski, tizimdagi har bir buzilish shifokorni aks ettiradi. Bemor shifokorni suhbatdosh sifatida ko'radi. Shifokor asabiylashadi; Bemorni har besh daqiqada ko‘rib turishi kerak, olgan ta’lim-tarbiyasi va sarflagan sa’y-harakatlariga ko‘ra munosib daromadga ega emas.Bularning barchasiga qaramay, qo‘lidan kelganini qiladi. Bemor ham xursand emas; Qanday qilib u o'z muammosini besh daqiqada tushuntira oladi? U poliklinikani tark etadi, tekshiruv so'raladi, tahlil so'raladi; Yana uchrashuvga yozmoqchi bo'lsa, o'sha shifokorni topa olmaydi. Bularning barchasi katta keskinlikni keltirib chiqaradi va zo'ravonlikka olib keladi. Bu muhitni tuzatmasdan turib, faqat jazo berish bilan zo'ravonlikka barham berish juda qiyin Darhaqiqat, zo‘ravonlik nafaqat shifoxonalarda, balki hayotning barcha sohalarida, hatto boshlang‘ich maktablarda ham tarqaldi. Kichkina Biz bolalar ishtirokidagi zo'ravonliklarni ko'ramiz. Assotsiatsiya prezidenti bo‘lganimda yig‘ilish o‘tkazdim, unga ssenariy mualliflari va rejissyorlarni taklif qildim. Men ularga: “Seriallarda zo‘ravonlikni, ayniqsa, sog‘liqni saqlash sohasidagi zo‘ravonlikni oddiy holat sifatida ko‘rsatmang”, dedim. Reanimatsiya oynasini sindirish, buni amalga oshirish mumkin bo'lgandek ko'rsatilmasligi kerak Odamlar tibbiyot hamma narsani hal qila oladi deb o'ylashadi, lekin bu to'g'ri emas. Biz kasallik bilan kurashamiz, hayotni uzaytiramiz, lekin muvaffaqiyatga erisha olmaydigan holatlar ham bor. Ba'zida bemorlarimizda kasallikning tabiiy, ba'zida asoratlari natijasida noxush holatlar yuzaga kelishi mumkin. Buni shifokorning aybi deb qabul qilish juda noto'g'ri; har bir shifokor o'z bemorining farovonligini xohlaydi va buning uchun qo'lidan kelganini qiladi. Sog‘liqni saqlashda zo‘ravonlikning oldini olishning eng yaxshi yo‘li jamiyatni sog‘lomlashtirish tizimini ta’minlash va umuman olganda, zo‘ravonlikning qanchalik yomon ekanligini jamiyatga boshlang‘ich maktabdan boshlab, barcha kanallardan foydalangan holda tushuntirishdir Yosh shifokorlarning xorijga ketishining sabablaridan biri aynan shu. Endi hech kim mening neyroxirurgiya, yurak jarrohligi yoki bolalar jarrohligi kabi xavfli sohalarni tanlashni xohlamaydi. Ushbu filiallar eng xavfli operatsiyalarga ega bo'lgan guruhdir. Agar siz ushbu xavf-xatarlar uchun barcha mas'uliyatni shifokorga yuklamoqchi bo'lsangiz, kelajakda bu operatsiyalarni amalga oshiradigan hech kimni topa olmaymiz Sizning fikringizcha, neyroxirurg sifatidagi tajribangiz Tibbiyot palatasining raisligiga qanday nuqtai nazar beradi? Jarroh bo'lish juda qiyin va mashaqqatli ishdir; Bu har tomondan keng nuqtai nazarni talab qiladi. Siz bemorni va kasallikni batafsil tahlil qilishingiz, xatoga o'rin qoldirmaydigan eng yaxshi davolash usulini tanlashingiz va oldindan juda yaxshi rejalashtirishingiz kerak. Operatsiya paytida istalgan vaqtda kutilmagan vaziyatga duch kelishingiz mumkin; O'sha paytda siz juda tez va eng muhimi to'g'ri qaror qabul qilishingiz kerak. 40 yil davomida bu ish bilan shug'ullanish odamga ko'p narsa keltiradi Darhaqiqat, hayotga bo'lgan nuqtai nazarim qisman dengiz tajribam bilan shakllangan. Dengizchilik xuddi jarrohlik amaliyotiga o'xshaydi; Bu hamma narsani oldindan puxta rejalashtirishni, har qanday imkoniyatni hisobga olgan holda va shunga muvofiq harakat qilishni talab qiladi. Nomzod bo‘lish chog‘ida men ushbu intizom bilan o‘zim uchun ustuvor vazifalarni belgilab oldim va ta’bir joiz bo‘lsa, “yo‘l xaritasi”ni tuzdim. Bizning birinchi maqsadimiz ko'proq shifokorlarga murojaat qilish va ular bilan umumiy fikrni yaratish bo'lishi kerak deb o'yladim. "Qanday qilib bu maqsadga eng qisqa va eng yaxshi tarzda erishishimiz mumkin?" Men doimo savol haqida o'ylayman Palatada oilaviy tibbiyot, ish joyi tibbiyoti, nafaqadagi shifokorlar, xususiy shifokorlar va ayol shifokorlar kabi turli sohalarda g'oyalar ishlab chiqaradigan va mahsulot ishlab chiqaradigan komissiyalar mavjud. Atrofimizda biror narsa haqida o'ylayotgan qimmatbaho odamlar bor; Lekin biz bu ishtirokni albatta oshirishimiz kerak. Biz ko'proq hamkasblar bilan birgalikda harakat qilishimiz kerak. Jarrohlik tajribam menga shuni o'rgatdi: men har bir operatsiyani oldindan batafsil rejalashtiraman va deyarli uni simulyatsiya qilaman. "Menga nima bo'lishi mumkin, qanday asoratlarga duch kelishim mumkin va o'sha paytda nima qilishim kerak?" Men ularning barchasini uydiraman. Biz bu erda xuddi shunday reja bilan yo'lga chiqdik. Kamchiliklarimiz nimada, nega yoshlarga yetarlicha yetib bora olmayapmiz, boshqa til, boshqa yondashuvni rivojlantirish kerakmi? O'zim uchun, albatta, men o'quv jarayonidan o'taman. Axir men miya jarrohiman; Men xonada uzoq odam emasman, lekin ko'p vaqtim o'z filialim bilan shug'ullangan. Men o'rganishim kerak bo'lgan narsalar borligini bilaman; Men mehnatkash odamman, o‘qiyman, izlayman va hamkasblarim bilan doim gaplashaman. Bu yolg'iz bajariladigan ish emas. Bizda juda mehnatkash va bilimdon direktorlar kengashi va do'stlarimiz bor. Biz ham avvalgi ma’muriyatlarimiz tajribasidan foydalanamiz, g‘oyalar olamiz. Umid qilamanki, bu ikki yilni yaxshi o'tkazamiz. Muddatimiz tugagach, Istanbul Tibbiyot Palatasiga ko'proq a'zolarni olib kelgan va a'zolari palata faoliyatida faolroq ishtirok etadigan meros qoldirsak, xursand bo'lardik Ammo saylovlar ortda qoldi; Istanbul tibbiyot palatasi uning a'zolari bo'lgan barcha shifokorlarning tashkilotidir. Yangi ma'muriyat sifatida biz hech qanday kamsitishlarsiz barcha hamkasblarimiz uchun ochiq bo'lamiz. Biz sog'liqni saqlash siyosatini takomillashtirishda ularning barchasining hissasiga muhtojmiz Talat Kirish 1961 yilda Istanbuldagi Sulaymoniya tug'ruqxonasida tug'ilgan. Atako‘y boshlang‘ich maktabini, Istanbul o‘g‘il bolalar litseyini va Istanbul universiteti Istanbul tibbiyot fakultetini tamomlagan O'qish davrida u mamlakatda va xorijda avariya jarrohligi va neyroxirurgiya klinikalarida amaliyot o'tagan. Prof. Dr. Turkan Saylan bilan Vanda moxov kasalligi bo'yicha dala tadqiqotlarida qatnashdi. Istanbul tibbiyot fakulteti Neyroxirurgiya kafedrasida ixtisoslikni tamomlagan U o'z yillari davomida AQShning Arizona shtati Feniks shahridagi Barrou Nevrologiya Institutida stipendiya sifatida bosh suyagi o'smalari va serebrovaskulyar kasalliklar bo'yicha ixtisoslashgan. 1999 yilda dotsent, 2006 yilda Istanbul tibbiyot fakulteti Neyroxirurgiya kafedrasida professor bo'ldi U Turkiya neyroxirurgiya assotsiatsiyasi prezidenti va Yevropa neyroxirurgiya jamiyatlari assotsiatsiyasi tadqiqot qo‘mitasi a’zosi bo‘lgan. O'rta er dengizi Neyroxirurglar Uyushmasi Ta'lim Qo'mitasi raisi bo'lgan Kirish, Jahon Neyroxirurgiya Jamiyatlari Federatsiyasining Serebrovaskulyar Kasalliklar Qo'mitasi raisi lavozimida ishlagan Prof.Dr.Talat Kirish oʻz faoliyatini Vehbi Koch Foundation American Hospital va Koch University Hospitalning Neyroxirurgiya boʻlimlarida davom ettirmoqda Kirishning ingliz tilida ikkita kitobi nashr etilgan, ularning muharrirlaridan biri, 100 dan ortiq kitob bo'limlari va milliy va xalqaro jurnallarda maqolalari; U ko'plab mamlakatlarda neyroxirurgiyaning turli sohalarida o'quv kurslari va konferentsiyalar o'tkazdi va uyda va chet elda ta'lim maqsadida ko'plab neyroxirurglar tomonidan jonli operatsiyalarni amalga oshirdi U 2021-yilda nashr etilgan “Miyaga yoʻl / Miya jarrohining xotiralari” nomli kitobida tibbiyot talabalik yillaridan boshlab 40 yillik oʻqituvchi va shifokorlik hayotini tasvirlab bergan. Kirishning hikoyalarini jamlagan “Uzoq dengiz, kichik yomgʻir” nomli kitobi 2023-yilda nashr etilgan va turli ijtimoiy mavzularda nashr etilgan. platformalar, shuningdek, katta dengizchi sifatida Janubiy Amerikadan Antarktidaga suzib yurgan va Grenlandiyada kanoeda Arktika doirasini kesib o'tgan Yoshligidan adabiyot olamiga qiziqqan, 1984-yilda “Düşün” jurnali ertak tanlovida faxrli o‘ringa sazovor bo‘lgan, hikoya va ocherklari “Argos” san’at jurnalida, maqolalari “Cumhuriyet” va “Radikal” gazetalarida chop etilgan. 2012-yilda “Yacht Türkiye” jurnalida yozishni boshlagan U 2019 yil avgust oyidan beri T24 da muntazam ravishda yozadi Cookie-fayllar - bu veb-saytdan yuborilgan va foydalanuvchi ko'rish paytida foydalanuvchining kompyuterida foydalanuvchi veb-brauzeri tomonidan saqlanadigan kichik ma'lumotlar. Brauzeringiz har bir xabarni cookie deb nomlangan kichik faylda saqlaydi. Serverdan boshqa sahifani so'raganingizda, brauzeringiz cookie-faylni serverga qaytarib yuboradi. Cookie-fayllar veb-saytlar uchun ma'lumotlarni eslab qolish yoki foydalanuvchi ko'rish faoliyatini qayd etish uchun ishonchli mexanizm bo'lishi uchun yaratilgan Ushbu cookie-fayllar veb-saytning ishlashi uchun zarur va ularni bizning tizimlarimizda o'chirib bo'lmaydi. Ular odatda faqat tranzaktsiyalaringizni qayta ishlash uchun o'rnatiladi. Bu jarayonlar maxfiylik sozlamalarini oʻrnatish, tizimga kirish yoki shaklni toʻldirish kabi xizmat soʻrovlarini oʻz ichiga oladi. Brauzeringizni ushbu cookie-fayllarni bloklaydigan yoki ogohlantiradigan qilib sozlashingiz mumkin, lekin agar shunday qilsangiz, saytning ayrim qismlari ishlamasligi mumkin Ushbu cookie-fayllar bizga saytga tashriflar sonini va trafik manbalarini hisoblash imkonini beradi, shunda biz saytimiz faoliyatini o'lchashimiz va yaxshilashimiz mumkin. Ular bizga qaysi sahifalar eng ko'p va eng kam tashrif buyurilganligini va tashrif buyuruvchilar saytni qanday kezishini o'rganishga yordam beradi. Ushbu cookie-fayllar tomonidan to'plangan barcha ma'lumotlar birlashtirilgan va shuning uchun anonimdir. Agar siz ushbu cookie-fayllarga ruxsat bermasangiz, saytimizga tashrif buyurganingizda biz bilmaymiz Ushbu cookie-fayllar bizga videolar va jonli chat kabi kengaytirilgan funksiya va shaxsiylashtirishni taklif qilish imkonini beradi. Ular biz yoki bizning sahifalarimizda xizmatlaridan foydalanadigan uchinchi tomon provayderlari tomonidan o'rnatilishi mumkin. Agar siz ushbu cookie-fayllarga ruxsat bermasangiz, ushbu funksiyalarning barchasi yoki ba'zilari to'g'ri ishlamasligi mumkin Ushbu cookie-fayllar bizning reklama hamkorlarimiz tomonidan bizning saytimizda o'rnatiladi. Ulardan tegishli kompaniyalar sizning qiziqishlaringiz profilini yaratish va boshqa saytlarda tegishli reklamalarni ko'rsatish uchun ishlatilishi mumkin. Ular brauzeringiz va qurilmangizni noyob tarzda aniqlash orqali ishlaydi. Agar siz ushbu cookie-fayllarga ruxsat bermasangiz, biz sizga turli saytlarda moslashtirilgan reklama tajribasini taklif qila olmaymiz Eslatma: e'lonlar cookie siyosatidan qat'iy nazar ko'rsatiladi Ushbu cookie-fayllar bizning kontentimizni do'stlaringiz va tarmog'ingiz bilan baham ko'rishingiz uchun saytimizga o'rnatilgan turli ijtimoiy media xizmatlari tomonidan o'rnatiladi. Ular, shuningdek, siz boshqa saytlardan foydalanayotganingizda brauzeringizni kuzatishi va qiziqish profilingizni yaratishi mumkin. Siz tashrif buyurganingizda shunday bo'ladi Bu boshqa saytlarda ko'riladigan kontent va xabarlarga ta'sir qilishi mumkin. Agar siz ushbu cookie-fayllarga ruxsat bermasangiz, ushbu almashish vositalaridan foydalana olmasligingiz yoki ko'rmasligingiz mumkin