Qishloq xo'jaligi kredit guruhidan 2025 yilda 18 milliard lira konsolidatsiyalangan sof foyda

Qishloq xo'jaligi kredit guruhi 2025 yilda konsolidatsiyalangan sof foydasini 18 milliard liraga oshirdi Guruh tomonidan berilgan bayonotga ko'ra, qishloq xo'jaligi kredit guruhi 2025 yil uchun moliyaviy natijalarini e'lon qildi So'nggi yillarda chakana savdo sohasida o'sish sur'atiga erishgan guruh marketing faoliyati doirasida 5 mingga yaqin savdo nuqtalari bilan xizmat ko'rsatmoqda Guruh oxirgi iste'molchiga yetib borish orqali ham ishlab chiqaruvchilar, ham iste'molchilar uchun strategik ko'prik bo'lib xizmat qilishda davom etmoqda Qishloq xo'jaligi kredit guruhi 2025 yilda o'tgan yilga nisbatan aktiv hajmini 50 foizga, o'z kapitali hajmini esa 45 foizga oshirdi va konsolidatsiyalangan sof foydasini 5 milliard liradan 18 milliard liraga oshirdi Bayonotda fikr-mulohazalari o'rin olgan Qishloq xo'jaligi kredit kooperativlari bosh direktori va Tarim Kredi Holding Boshqaruv Kengashi Raisi va Bosh ijrochi direktori Huseyin Aydin, fermerlar bilan yelkama-elka muvaffaqiyat hikoyasini yozganliklarini va yozishda davom etganliklarini bildirdi Aydin, Turkiyaning qishloq xo’jalik sanoati yetakchisi bo’lganliklarini ta’kidlab, “Biz qishloq xo’jaligi ishlab chiqarishining barcha sohalarida fermerlarimizni qo’llab-quvvatlab, ularni vositachilar, opportunistlar va bozor tebranishlaridan himoya qilib, bu daromadga erishdik” dedi. U aytdi: Qishloq xo'jaligi kreditining fermer tashkiloti ekanligini va o'g'itdan dori-darmonga qadar o'zlariga kerak bo'lgan qishloq xo'jaligi mahsulotini eng yaxshi sharoitlarda taqdim etishlarini ta'kidlagan Aydin, "Mahsulot ishlab chiqargandan so'ng sotmoqchi bo'lgan har bir kishi uchun eng yaxshi sharoitda sotib oldik. Mahsuloti o'z dalalarida qolgan hech kimni taqdiriga qoldirmadik. Bu daromadni dehqonlarimiz, yangi ishlab chiqaruvchilarimiz va ishlab chiqaruvchilarimiz bilan har doim yangi loyihalarimiz, sarmoyalarimiz va ishlab chiqaruvchilarimiz bilan qaytaramiz. va bundan buyon kuchliroq bo'lishda davom etamiz”. bayonot berdi Aydin, Qishloq xo'jaligi kredit guruhining 2025 yil oxirida o'tgan yil oxiriga nisbatan aktiv hajmini 219 milliard liraga oshirib, 50 foizlik o'sish qayd etganiga e'tibor qaratdi va o'z kapitalining 65 milliard liradan 94 milliard liraga 45 foizga ortganini ta'kidladi Guruhning ayni davrda operatsion rentabelligini 3 foizdan 7 foizga, soliqdan oldingi rentabelligini 3 foizdan 10 foizga, sof rentabelligini esa 3 foizdan 8 foizga oshirganini bildirgan Aydin, shunday davom etdi: "O'tgan yili 5 milliard lira bo'lgan konsolidatsiyalangan sof foydamiz 2025 yil oxiriga kelib 18 milliard liraga yetdi. Bu kuchli natija ortida samarali xarajatlarni boshqarishimiz, qat'iy moliyaviy intizomimiz, to'g'ri moliyalashtirish va investitsiya strategiyamiz yotadi. Biz erishgan bu kuchli natija tasodif emas. Bu muvaffaqiyatga resurslarni to'g'ridan-to'g'ri, to'g'ri va o'z vaqtida to'g'ri yo'naltirish orqali erishildi. xarajatlarni nazorat qilish va umumiy maqsadlarga muvofiq guruhning barcha imkoniyatlarini yo'naltirish kredit xarajatlari yuqori bo'lgan qiyin makroiqtisodiy sharoitlarga qaramay, samarali moliyalashtirish "Uning boshqaruvi tufayli biz barqaror ravishda rentabellikni oshirishni qo'llab-quvvatladik. Bu natijaga erishishda Bosh ofis va boshqaruv jamoamizning moliyaviy ildizlaridan kelib chiqqan intizomli yondashuvi muhim rol o‘ynadi” Aydin, ishlab chiqaruvchilar 2025-yilda qiyin iqtisodiy va iqlim sharoitlariga duch kelganini va yil davomida qishloq xo'jaligida sovuq va suv tanqisligi kabi butun mamlakat bo'ylab dehqonlarga ta'sir ko'rsatadigan sharoitlar mavjudligini tushuntirdi va ishlab chiqaruvchilarni ham arzon narxlarda mahsulot etkazib berishda, ham bozor qiymatidan yaxshiroq sharoitlarda sotib olishda barcha jarayonlarda qo'llab-quvvatlaganliklarini bildirdi Qishloq xo'jaligi kredit guruhining oddiy kompaniyalar guruhi emasligini ta'kidlagan Aydin, ishlab chiqaruvchilardan iste'molchilarga qadar ko'p qatlamli va bir-birini to'ldiruvchi tuzilishga ega ekanligini ta'kidladi Guruhning kuchli tomonlari bilan birga kuchaytirishga harakat qilayotgan sohalari ham borligiga e'tibor qaratgan Aydin, "Bu bir vaqtning o'zida fermerlar, ishlab chiqarish, ta'minot xavfsizligi va iste'molchilarga ta'sir qiladigan integratsiyalashgan qishloq xo'jaligi ekotizimidir. Shuning uchun, bizning guruhimizni alohida kompaniyalarning davriy ko'rsatkichlari asosida baholash to'liq emas va noto'g'ri. Bizning tuzilmamizda har bir kompaniya ishlab chiqaruvchi yoki iste'molchining turli ehtiyojlariga yechim ishlab chiqaradi. Ushbu tuzilmada naqd pul balansning statik moddasi emas, balki ehtiyojga qarab yo'nalishini o'zgartiradigan jonli va strategik elementdir." Guruh integratsiyalashgan ekotizimga aylanadi Tarim Kredining so'nggi yillarda amalga oshirgan sarmoya va o'sish harakatlari bilan ancha kengroq ishlab chiqarish va sanoat kuchiga erishganini va guruhning nafaqat sohadagi ishlab chiqaruvchilarni qo'llab-quvvatlovchi bir tuzilma bo'lganligini, balki sanoat, qishloq xo'jaligi sanoati, logistika va chakana savdoda ham samarali mavqega ko'tarilganligini ta'kidladi va qo'shimcha qildi: – O‘zining 18 ta korxonasi, 2 ta porti va 53 ta zavodi bilan ishlab chiqaruvchi mehnatini qayta ishlovchi, qo‘shimcha qiymatga aylantiruvchi va iste’molchiga yetkazib beruvchi yaxlit korxona hisoblanadi. Ekotizimga aylangan guruh, ISO 500 ro'yxatidagi 6 kompaniyasi bilan bu kuchni aniq namoyish etmoqda. Ayniqsa, so‘nggi 4 yil ichida amalga oshirilgan investitsiyalar va ob’ektlar xaridlari bilan o‘g‘it va ozuqa sektoridagi yetakchilikni mustahkamlagan Qishloq xo‘jaligi krediti sut va sut mahsulotlari va neft sanoatida yetakchilik yo‘lida muhim qadamlar qo‘yib, sektorning hal qiluvchi aktyorlaridan biriga aylandi. 2025 yil holatiga ko'ra, guruh tarkibidagi barcha kompaniyalarimiz operatsion foydaga erishdilar. Bu operatsion samaradorlik va moliyaviy intizomning eng aniq ko'rsatkichlaridan biridir. Bu biz to'g'ri yo'lda ekanligimiz va butun tuzilmani to'g'ri boshqarayotganimizdan dalolatdir. – Ushbu operatsion foyda keltirar ekanmiz, fermer va ishlab chiqaruvchilarimizni xursand qildik 2025-yilda ko'plab qishloq xo'jalik mahsulotlarining o'tgan yillarga nisbatan jiddiy hosil yo'qotganligini ifoda etgan Aydin, ishlab chiqaruvchilarga foyda keltirish bilan birga ishlab chiqaruvchilarga qilgan kampaniyalarini kamaytirmaganliklarini, bir tomondan ishlab chiqaruvchilarga moliyalashtirishni osonlashtiradigan loyihalarni ishlab chiqqanliklarini, boshqa tomondan esa, eng qulay sharoitlarda o'z hissalarini olishlarini ta'minlaganliklarini bildirdi Aydin, "Nihoyat, ular ishlab chiqargan mahsulotlarni bozor sharoitlariga tobe bo'lmagan holda sotib oldik. 40 xil turdagi jami 1 million tonna mahsulot sotib oldik. Dehqonlarimizga taxminan 20 milliard liralik mahsulot to'ladik. Turkiyaning qayerida bo'lishidan qat'i nazar, kim o'z dalalarida mahsulot qolmagan bo'lishidan qat'i nazar, biz borib sotib oldik." ishlab chiqarishning uzluksizligi va ishlab chiqaruvchilarni himoya qilish Daromad kassada saqlanishi kerak bo'lgan passiv miqdor emas, balki mamlakat kelajagi uchun takror ishlab chiqarish, sanoat, modernizatsiya va fermerlarni kuchaytiradigan sohalarga yo'naltiriladigan strategik imkoniyat ekanligini ta'kidlagan Aydin, 2025 yilda olingan foyda bir xil tushuncha bilan baholanishini va yangi sarmoyalarga aylantirilishini aytdi