Kichik va o'rta biznes: global inqiroz davridagi iqtisodiy qutqaruvchi
Global keskinlik sharoitida geosiyosiy qarshilikni oshirish uchun agrar dastur KO'K: global inqirozning qutqaruvchilari Global inqirozlar davrida yirik kompaniyalar moslashuvchanlikni yo'qotib, daromadlari pasayib borayotgan bir paytda, kichik va o'rta biznes (KO'B) sektori o'zining innovatsion mo

Global keskinlik sharoitida geosiyosiy qarshilikni oshirish uchun agrar dastur KO'K: global inqirozning qutqaruvchilari Global inqirozlar davrida yirik kompaniyalar moslashuvchanlikni yo'qotib, daromadlari pasayib borayotgan bir paytda, kichik va o'rta biznes (KO'B) sektori o'zining innovatsion moslashuvchanligi tufayli iqtisodiyotning asosiy harakatlantiruvchisiga aylanadi. Shunday qilib, KO'K global o'zgarishlarga va bozor talablariga yirik korporatsiyalarga qaraganda tezroq moslashadi va yangi xizmat yoki mahsulot liniyasini osongina o'zgartira oladi KO'K zudlik bilan qaror qabul qiladi, o'zgaruvchan bozor talablariga tez moslashadi va inqirozni yangi imkoniyatlarga aylantirib, iqtisodiyotning rivojlanishini ta'minlaydi. Mahalliy talab haqida ko'proq ma'lumotga ega bo'lgan va mahalliy sharoitlarni chuqur tahlil qila oladigan kichik va o'rta korxonalar inqiroz davrida yanada barqaror segmentlarni topishlari va o'z faoliyatini himoya qilishlari mumkin Tarix davomida kichik va chaqqon biznesning yirik korporatsiyalarni ortda qoldirgani yoki global inqirozlar paytida butunlay yangi bozorlarni yaratishi haqida ko'plab aniq misollar mavjud: Natijada, chaqqon KO'K omon qoldi va yirik korporatsiyalar bir necha oy davomida qaror qabul qila olmaydigan "raqamlashtirish" jarayonini bir necha hafta ichida yakunlab, daromadni oshirdi Binobarin, inqiroz davrida aholi bandligini ta’minlash va mahalliy talabni qondirish uchun davlatlar kichik biznesni qo‘llab-quvvatlashga ustuvor ahamiyat berishlari muqarrar, zarur va tabiiydir. Ozarbayjondagi mavjud vaziyat kichik va o‘rta fermer xo‘jaliklari bilan ishlashni kengaytirish zaruratini keltirib chiqardi Prezidentimiz Ilhom Aliyev tomonidan 25-may kuni imzolangan “2026-2030-yillarda qishloq, baliqchilik va suv xo‘jaligi mahsulotlari yetishtirish va qayta ishlash hududlarini rivojlantirish bo‘yicha Davlat dasturi” kichik kooperativlarga katta imkoniyatlar yaratmoqda. Davlat dasturi xususiy fermerlar, ayniqsa, kichik kooperativlar uchun yaratadigan iqtisodiy imtiyozlar qatorida jiddiy moliyaviy, soliq va resurs imtiyozlari, institutsional qo‘llab-quvvatlash mexanizmlarini ham o‘z ichiga oladi. Ushbu chora-tadbirlarning asosiy maqsadi kichik ishlab chiqaruvchilarni birlashtirish va ularni yirik bozorlarga olib chiqish va ishlab chiqarish tannarxini kamaytirishdir Ozarbayjonning 2026-2030 yillarga moʻljallangan Davlat dasturi ushbu global xavflarni sugʻurtalash va xorijiy davlatlarga qaramlikni minimallashtirishga qaratilgan Oziq-ovqat xavfsizligi va geosiyosiy qarshilikning kuchayishi Ammo bugungi kunda qishloq xo'jaligi nafaqat oziq-ovqat, demografiya va aholi punktlari masalasi, balki geosiyosiy bosimlarga qarshilik ko'rsatish omili hamdir Global geosiyosiy keskinliklar va ta’minot zanjiridagi uzilishlar fonida oziq-ovqat xavfsizligini ichki resurslar hisobiga ta’minlash endi nafaqat iqtisodiy, balki bevosita milliy xavfsizlik masalasiga aylandi. Xalqaro xavfsizlik tizimining jiddiy bankrotligi, kuchlar muvozanatining buzilishi va xalqaro huquqning bekor qilinishi fonida iqtisodiy xavfsizlikning asosiy tayanch nuqtalari ichki salohiyatni maksimal darajada safarbar etish va faollashtirish hisoblanadi Bugungi kunda oziq-ovqat xavfsizligi allaqachon jiddiy geosiyosiy tahdidlarga qarshi turish ustuni va siyosiy mustaqillik ustunlaridan biridir. Global inqirozlar davrida chegaralarning yopilishi yoki eksport taqiqlari (masalan, don embargolari va boshqalar) xavfiga qarshi ushbu dastur Ozarbayjon agrosanoat kompleksini butunlay ichki resurslar hisobidan “o‘zini o‘zi ta’minlaydigan” formatga o‘tkazishni maqsad qilgan Agrar siyosatning strategik mexanizmlari Dasturda milliy resurslar hisobiga barqarorlikni oshirish bo‘yicha 4 ta asosiy strategik mexanizm belgilandi: 1. Strategik zaxiralarni yaratish: mahalliy ishlab chiqarishni, ayniqsa, importga jiddiy bog‘liq bo‘lgan oziq-ovqat bug‘doyi va o‘simlik moylari kabi mahsulotlarni ko‘paytirish, davlat tomonidan kafolatlangan strategik don va oziq-ovqat fondlarini mustahkamlash 2. Mahalliy qishloq xo‘jaligi mahsulotlarini qayta ishlashni chuqurlashtirish: xomashyoga qaramlikni kamaytirish maqsadida mamlakatimizda yangi o‘simlik yog‘i zavodlari va ozuqani qayta ishlash korxonalarini tashkil etish davlat tomonidan bevosita rag‘batlantirilmoqda. Bu jahon bozorlaridagi narxlar o‘zgarishining ichki bozorga ta’sirini neytrallashtiradi 3. Urug‘chilik va naslchilik hududlarida resurs mustaqilligini ta’minlash: Xorijdan keltirilgan urug‘lik va nasldor hayvonlarga qaramlikni kamaytirish maqsadida joylarda urug‘chilik xo‘jaliklari va naslchilik markazlari rivojlantiriladi. Hayvonlarni davlat hisobidan bepul identifikatsiya qilish ham ichki kasalliklar xavfini kamaytirishga xizmat qilmoqda 4. Mahalliy ishlab chiqaruvchilarning kooperatsiyasi: Kichik fermerlarning kooperativlarda birlashmasi ichki bozorni mahsulot bilan ta’minlashni barqarorlashtiradi. Ushbu model raqobatbardosh bozor tamoyillariga asoslanadi va davlatning me'yoriy qo'llab-quvvatlashini birlashtirib, zarbalarga chidamli ekotizimni yaratadi Umuman olganda, Davlat dasturi to‘rtta asosiy strategik yo‘nalishga asoslanadi: Resurslarni tejash: qishloq xo'jaligi dalalarida va fermer xo'jaliklarida suv, energiya va boshqa tabiiy resurslardan maksimal darajada tejamkor foydalanish Kichik va o'rta fermerlarni qo'llab-quvvatlovchi dastur, kichik kooperativlar harakatlantiruvchi kuch sifatida Mazkur dasturning eng muhim jihatlari qatorida kichik va o‘rta tadbirkorlarga homiylik ko‘rsatish, kichik va o‘rta fermerlarning oyoqqa turishini qo‘llab-quvvatlashni alohida ta’kidlab o‘tish o‘rinli bo‘ladi. Shunday qilib, dasturda kichik va o‘rta fermerlarning subsidiya va kreditlardan foydalanish imkoniyatlarini kengaytirish, intensiv va raqobatbardosh fermer xo‘jaligi modeliga o‘tish, qayta ishlash korxonalari bilan to‘g‘ridan-to‘g‘ri aloqalarni yo‘lga qo‘yish, sotish bozorlariga qulaylik yaratish, qishloq xo‘jaligiga zamonaviy xizmatlar ko‘rsatish va’da qilingan Kichik va o‘rta fermer xo‘jaliklarining raqobatbardoshligini oshirish, kichik kooperativlar modelida tashkil etish aholi bandligini ta’minlash va mahsulot mo‘l-ko‘lligini ta’minlash, oziq-ovqat mahsulotlari narxlarining barqarorligini ta’minlash va mamlakatda qashshoqlikni kamaytirishga sezilarli ta’sir ko‘rsatishi mumkin. Aynan kichik va o'rta qishloq xo'jaligi kooperativlarini shakllantirish va keng tarqatish qishloqda o'rta sinfning safini kengaytirish va mustahkamlash imkonini beradi Daniya va Niderlandiyada kooperativlar ham ijtimoiy farovonlikning, ham xalqaro iqtisodiy raqobatbardoshlikning asosiy ustunlaridan biri hisoblanadi. Bu institutlar mamlakatlarda bozor monopoliyasining oldini oladi, daromadlarning teng taqsimlanishini ta’minlaydi va jamiyat ahilligini mustahkamlaydi Tarixga nazar tashlaydigan bo'lsak, barcha muvaffaqiyatli agrar islohotlar muvaffaqiyatining umumiy tamoyillari quyidagilardan iborat: Bu shartlarning har biri Ozarbayjon qishlog‘i uchun agrar islohotlarning oldingi bosqichlarida ta’minlangan bo‘lib, yangi dasturda sharoitlarni yaxshilash nazarda tutilgan Kooperativlar: ishlab chiqarish munosabatlarining adolatli modeli Shu bilan birga, ishlab chiqarish munosabatlari, tashkil etish shakli natijaga bevosita ta'sir qiluvchi asosiy omil hisoblanadi Kooperativ modeldagi ishlab chiqarish munosabatlari, avvalambor, demokratik sheriklik tamoyillariga asoslanadi. Bu yerda “kapitalning diktanti” emas, balki “inson omili” asos qilib olingan: “Bir a’zo – bir ovoz”. Aktsiyaning kattaligidan qat'i nazar, har bir fermer xo'jalik yuritishda teng huquqqa ega Masalan, aktsiyadorlik jamiyatlaridan (MChJ yoki OAJ) farqli o'laroq (eng ko'p ulushga ega bo'lgan kompaniya ko'proq so'z yuritadi), kooperativlarda qarorlar yirik kapital egalari tomonidan emas, balki a'zolarning ko'pchiligi tomonidan belgilanadi. Kooperativga qo'shilish orqali dehqon o'zining ishlab chiqarish munosabatlarini tubdan o'zgartiradi - tarqoq individual ishchidan uyushgan jamoa kuchiga Ishlab chiqarilgan mahsulot yoki olingan foyda a'zolar o'rtasida qanday taqsimlanishi ham ishlab chiqarish munosabatlarining ajralmas qismi hisoblanadi. Kooperativlarda foyda nafaqat qo'yilgan kapitalga ko'ra, balki har bir a'zoning kooperativ faoliyatidagi mehnat yoki xizmat ishtirokiga mutanosib ravishda taqsimlanadi (masalan, kooperativga qancha mahsulot etkazib berilganligi) Kooperativ model ekspluatatsiyaning oldini oladi, vositachilar yo'q qilinadi va daromad to'g'ridan-to'g'ri erga ishlov beruvchi fermerga tushadi. Olingan foydaning bir qismi, albatta, qishloqni rivojlantirish, infratuzilma va a'zolar ta'limiga yo'naltiriladi “Daromadni qanday taqsimlash” masalasi va barcha zamonlar va xalqlarning foyda tamoyili Foyda va daromadlarni adolatli taqsimlash muammosi insoniyat tarixidagi eng qadimgi, eng murakkab va eng ko‘p muhokama qilingan ijtimoiy-iqtisodiy masaladir. Bu qarama-qarshilik qadim zamonlardan to hozirgi davrimizgacha turli iqtisodiy va siyosiy tizimlarning (kapitalizm, sotsializm va boshqalar) paydo bo‘lishi va o‘zgarishiga olib keldi. Ixtiyoriy asosda tashkil etilgan qishloq xo‘jaligi kooperativlarini barcha zamonlarning eng murakkab savoliga eng maqbul javob deb hisoblash mumkin Qishloq xo‘jaligi kooperativlarida foydani taqsimlash tamoyili iqtisodiyot tarixidagi eng adolatli mexanizmlardan biri hisoblanadi. Buning asosiy sababi shundaki, klassik kapitalistik kompaniyalardan farqli o'laroq, kooperativlar foydani "investitsiya qilingan kapitalga qarab emas, balki ishtirok/mehnatga qarab" taqsimlaydi Masalan, davlat byudjetiga soliqlar va boshqa majburiy to‘lovlar to‘langandan so‘ng, qolgan qismi kooperativning yillik faoliyati natijasida olingan foydadan taqsimlanadi. Foydaning bir qismi kooperativ a'zolarining kooperativ faoliyatidagi iqtisodiy ishtirokiga mutanosib ravishda "kooperativ to'lovlari" shaklida beriladi (masalan, yetkazib berilgan mahsulot yoki mehnat hajmi). Foydaning yana bir qismi a'zolar investitsion fondga qo'ygan qo'shimcha aktsiya to'lovlari miqdoriga ko'ra dividend shaklida bo'ladi. tarqatilishi mumkin. Dividendlarning yuqori chegarasi qonun bilan cheklanishi mumkin A’zo kooperativdan chiqqanda yoki undan chiqarilganda uning ulushining qiymati qonun va ustavda belgilangan tartibda unga qaytariladi yoki mulk shakli boshqacha bo‘lsa, ustavga muvofiq tuzatiladi. Bu qishloq xo'jaligi kooperativining asosiy tamoyillari bo'lib, turli xil kichik farqlar mavjud To‘g‘ri, kommunistik o‘tmishimizda kolxoz kooperativlari unchalik yaxshi tajribaga ega emas edi. Demak, tizim nazariy jihatdan mukammal bo‘lib ko‘rinsa-da, amalda qo‘llashdagi ayrim muammolar adolat tamoyiliga soya soldi Masalan, sub'ektiv omillar juda jiddiy psixologik ahamiyatga ega. Ba'zi kooperativ a'zolari boshqalar hisobidan foyda olishga moyil bo'lishi mumkin, bu esa mehnatkash a'zolar o'rtasida adolatsizlik tuyg'usini keltirib chiqaradi. Ikkinchi muammo - bu boshqaruv korruptsiyasi. Kooperativ boshqaruvi shaffof ishlamasa, foyda yashiriladi va adolatli taqsimot qog‘ozda qoladi Nihoyat, tarixiy jarohatlar saqlanib qolmoqda. Sovet davridagi majburiy “kolxoz” (kolxoz) amaliyoti ko‘plab postsovet mamlakatlarida kooperativ tushunchasiga ishonchsizlikni keltirib chiqardi. Sovet kolxozlash davrida dehqonlar yer va mol-mulkini davlat majburlovi ostida topshirishga majbur bo'ldilar. Natijada, ichki motivatsiya va egalik hissi yo'qoldi, samaradorlik keskin pasaydi va qishloq xo'jaligi uzoq muddatli inqirozga kirdi Sovet davridagi kooperativlarning barbod bo'lishining 4 ta asosiy sababi bor edi: “Ixtiyoriylik” tamoyili kooperativ modelining asosidir Xalqaro kooperativ alyansi (ICA) tomonidan qabul qilingan birinchi rasmiy tamoyil “Ixtiyoriy va ochiq aʼzolik” bandidir Tarixiy tajriba ham isbotlaydiki, agar kooperativ ixtiyoriylik, to‘liq shaffoflik va qat’iy nazorat tamoyillari asosida ishlasa, bu kichik va o‘rta ishlab chiqaruvchilar uchun dunyodagi eng adolatli daromad taqsimoti modelidir. Yevropaning rivojlangan qishloq xoʻjaligi (masalan, Gollandiya va Daniya) shu modelga asoslanadi Tarix shuni ko'rsatadiki, ixtiyoriylik tamoyili buzilganda kooperatsiya modeli butunlay barbod bo'ladi. Yuqorida aytib o'tganimizdek, buning eng yorqin misollari sobiq SSSR va Sharqiy blok mamlakatlarida kuzatilgan Muvaffaqiyatli misol sifatida, 1844 yilda Angliyada ishchilar tomonidan to'liq ixtiyoriy ravishda tashkil etilgan "Rochdale" kooperativi zamonaviy kooperativlarning otasi hisoblanadi. Ushbu ixtiyoriy model hozirda Evropaning (masalan, Ispaniyaning Mondragon yirik kooperativi) va Shimoliy Amerikaning qishloq xo'jaligi, bank va chakana sektoridagi asosiy kuchlardan biri hisoblanadi Ozarbayjonda, ayniqsa, qishloq xoʻjaligi sohasida mayda fermerlar (agrar kooperativlar) birlashmasi uchun katta imkoniyatlar mavjud. Biroq sobiq sho‘ro kolxoz tuzumi qoldirgan salbiy psixologik izlar hamon odamlar ongida “kooperativ = majburlash” uyushmasini vujudga keltirmoqda. Binobarin, zamonaviy kooperativlarni tashkil etishda fermerlarga bu uyushma to‘liq ixtiyoriy va o‘z manfaatini ko‘zlab tuzilganligi va bu jarayon hozirdanoq davom etayotganini aniq tushuntirish kerak


