Mehnat va ijtimoiy xavfsizlik vaziri Ishikhan OECD mahorat sammitida 2026 bayonotida nutq so'zladi
Mehnat va ijtimoiy xavfsizlik vaziri Vedat Ishikhan, "Turkiyaning mahorat ekotizimi, hurmatli prezidentimiz rahbarligida vakolatli qo'llarda o'tmish tajribasi bilan kelajak ehtiyojlarini uyg'unlashtirgan bir tushunchaga ko'tarilmoqda. Shu nuqtai nazardan, milliy bandlik strategiyamiz orqali OECD bil

Mehnat va ijtimoiy xavfsizlik vaziri Vedat Ishikhan, "Turkiyaning mahorat ekotizimi, hurmatli prezidentimiz rahbarligida vakolatli qo'llarda o'tmish tajribasi bilan kelajak ehtiyojlarini uyg'unlashtirgan bir tushunchaga ko'tarilmoqda. Shu nuqtai nazardan, milliy bandlik strategiyamiz orqali OECD bilan mos keladigan mahoratga asoslangan yaxlit yondashuvni qo'llaymiz" dedi. - dedi u Iqtisodiy Hamkorlik va Taraqqiyot Tashkilotining (OECD) 2026-yilgi mahorat sammiti Mehnat va ijtimoiy xavfsizlik vazirligi tomonidan Haliç kongress markazida “Avlodlararo iste’dodlarni ochib berish” mavzusida Prezident Rajap Tayyip Erdog’an ishtirokida o’tkazildi Vazir Ishikhan bu yerda qilgan nutqida sammitga mezbonlik qilishdan g’urur va hayajonda ekanliklarini, OECD tomonidan 2016 yili Norvegiyada boshlatilgan 6. Mahorat sammitiga Portugaliya, Sloveniya, Kolumbiya va Belgiyadan keyin Turkiya mezbonlik qilganini aytdi Ishikxon, Turkiyaning malaka siyosatlarida oʻzaro oʻrganish va tajriba almashishga qaratilgan kuchli tasavvurga ega ekanligiga eʼtibor qaratdi va “Kelajagimizni belgilab beradigan narsa oʻrgatgan inson resurslari va ularga bergan koʻnikmalardir. Bugun biz bu yerga barcha yoshdagi insonlar oʻz salohiyatini roʻyobga chiqara oladigan, imkoniyatlar avlodlar oʻrtasida adolatli taqsimlanadigan va hech kim ortda qolmaydigan kelajakni qurish uchun birlashdik” dedi. - dedi u Dunyo qarigan aholi, raqamli va yashil o'zgarishlar bir-biri bilan chambarchas bog'liq bo'lgan chuqur o'zgarish jarayonidan o'tayotganini ta'kidlagan Ishikxon, quyidagicha davom etdi: "Kelgusi davrda mehnatga layoqatli aholi sonining kamayishi bilan qariyalarga qaramlik koeffitsienti tarixiy darajaga etadi. Bu mehnat bozori va malaka siyosati, ijtimoiy himoya tizimlari, davlat moliyasi va ijtimoiy birdamlik asoslariga bevosita ta'sir ko'rsatadigan global miqyosdagi tanaffus nuqtasi bo'ladi. Garchi bu transformatsiya yangi imkoniyatlarni taqdim etayotgan bo'lsa-da, bu imkoniyatlardan kimlar manfaatdor bo'ladi va ko'p jihatdan bu jarayonga qanday tayyor bo'lishimiz kerak. raqamli va yashil transformatsiya bilan bir qatorda, biz bu uchlik transformatsiyani birgalikda boshqarishimiz kerak Ahiylik an'analariga urg'u berish Ishikxon, Turkiyaning bu borada juda ko'p tarixiy tajribaga ega ekanligini, 13-asrda Onado'lida tug'ilgan va kasbiy malakani axloqiy mas'uliyat bilan uyg'unlashtirgan Ahilik an'anasining asrlar davomida turk jamiyatining mahorat va ishlab chiqarish tushunchasining poydevori bo'lganini izohladi Bu chuqur ildiz otgan an'ana usta-shogird munosabatlari orqali mustahkam poydevor yaratish, o'zgaruvchan ehtiyojlarga qarab o'zini yangilash orqali moslashish qobiliyatini saqlab qolish va avloddan-avlodga o'tadigan bilimlar bilan barqaror mahorat merosini yaratishga asoslanganligini ta'kidlagan Ishikxon, "Turkiyaning mahorat ekotizimi o'tmishdagi tajriba bilan o'tmishdagi qo'llar bilan raqobatlashadigan tajriba asosida yuksalmoqda. Shu nuqtai nazardan, biz milliy bandlik strategiyamiz orqali OECD bilan mos keladigan mahoratga asoslangan yaxlit yondashuvni qabul qilamiz. U aytdi: Vazir Ishikxon, bu doirada demografik imkoniyatlar oynasidan eng yaxshi foydalanish va ayniqsa ayollar va yoshlar bandligini oshirish uchun harakat qilganliklariga diqqat qaratdi “Oxirgi 5 yil ichida ayollar bandligining ortishi Turkiyani OECD aʼzolari orasida eng tez oʻsishga erishgan davlatlardan biriga aylantirdi”. Ishikxon, 2 yil oldin boshlagan "Ijobiy ish dasturi" bilan ta'lim, bandlik va qo'llab-quvvatlash mexanizmlarini birlashtirganliklarini, bu taraqqiyotga katta hissa qo'shganliklarini va 2 yil ichida taxminan 2 million ayolni ish bilan ta'minlashga imkon berganliklarini va bu loyiha bilan rag'batlantirish, kasbiy ta'lim va parvarish yordamlari bilan doimiy ish bilan band bo'lishni maqsad qilganliklarini bildirdi Yanvar oyida Prezident Erdog'an rahbarligida amalga oshirilgan Yosh ishlab chiqarish Yoshi (POWER) dasturi bilan yoshlarning malakali ishga joylashishda erta va tezroq ishtirokini oshirishni maqsad qilganliklarini ifoda etgan Ishikhan, İŞKURning raqamlashtirish qadamlari, ochiq ish xaritasi, nomzodlar hovuzi tizimi va sun'iy aqlga mos infratuzilma bilan bu jarayonni kuchaytirganliklarini aytdi "Kelajak eng ko'p resurslarga ega bo'lganlarniki emas, balki o'z xalqiga to'g'ri ko'nikmalarni taqdim etganlarniki bo'ladi" Ishikhan, mahorat inventarizatsiyasi yondashuvi va kasb standartlari bilan malakaga yo'naltirilgan, proaktiv va texnologiyaga asoslangan bandlik ekotizimini yaratish orqali 3 yil ichida taxminan 3 million yoshni ish va ishlab chiqarishga jalb qilishni maqsad qilganliklarini ta'kidladi va "Biz buni hozir juda aniq bilamiz: Kelajak kelajakdir" dedi. Bu eng ko'p resurslarga ega bo'lganlarga emas, balki o'z xalqiga to'g'ri ko'nikmalarni taqdim etadiganlarga tegishli bo'ladi. “Ushbu sammitda kelgusi ikki kun ichida biz yaratadigan muloqot va hamkorlik zamini nafaqat dolzarb muammolarga yechim topishga, balki kelajak avlodlar uchun yanada adolatli, keng qamrovli va mustahkamroq dunyoni barpo etishga hissa qoʻshishiga ishonaman”, dedi u Sivilizatsiya poytaxti bo’lgan go’zal Istanbul mezbonlik qilgan ushbu sammitning sog’lom fikr kuchaygan, mas’uliyat taqsimlangan va aniq qadamlar tashlangan yangi davrning boshlanishi bo’lishini umid qilgan Ishikxon, taklifni qabul qilgan ishtirokchilarga, OECD Bosh kotibi Mathias Cormann va sammitni sharaflagan Prezident Erdog’anga minnatdorchilik bildirdi


