Ulusal havayolunu dönüştürmek ve halka arzın hızlandırılmasına hazırlamak için çalışın

Son yıllarda, büyük devlet mülkiyetindeki işletmelerde reform yapılması ve kurumsal yönetim ve raporlamaya ilişkin uluslararası standartların getirilmesi için sistematik çabalar sürdürülmektedir. Bu süreçteki önemli bir adım, Ulusal Yatırım Fonu'nun kurulması ve bunu yönetmesi için Franklin Templeton'un görevlendirilmesiydi Geçtiğimiz ay, Ulusal Yatırım Fonu ilk kez uluslararası piyasaya 690 milyon dolarlık varlık arz etti. Bu, Özbekistan'ın küresel sermaye piyasalarının kuralları çerçevesinde faaliyet göstermeye hazır olduğuna dair önemli bir sinyal verdi. Yerleştirme sırasında talep arzı dört kat aştı ve büyük yatırımcılar yaklaşık 3 milyar dolarlık başvuruda bulundu Bir sonraki görev, fon portföyündeki 13 büyük şirketteki dönüşümü hızlandırmak ve onları halka arzlara hazırlamaktır. Özellikle Özbekistan Havayolları, Uzsanoatqurilishbank, Özbekhidroenergo, Özbekistan Ulusal Elektrik Şebekeleri ve Uzbektelecom ile ilgili çalışmaların bu yıl tamamlanması planlanıyor Uzbekistan Airways JSC örnek alınarak sunum sırasında bu süreçlerin organizasyonuna ilişkin konular gözden geçirildi Franklin Templeton temsilcileri, ulusal havayolunun operasyonlarına ilişkin bir değerlendirme yaptı ve 115 tedbirden oluşan bir dönüşüm programı geliştirdi. Tahminlere göre programın tam olarak uygulanması, şirketin faaliyet kârını bir yıl içinde 120 milyon dolar artırmak için her türlü fırsatı yaratacak Özellikle rota optimizasyonu, doğrudan satışların artırılması, müşteri hizmetlerinin iyileştirilmesi, uçuş aralıklarının kısaltılması, iptal ve gecikmelerin azaltılması, ayrıca anonim şirket sistemi içerisinde ikram ve teknik bakım gibi hizmetler sunan işletmelerin verimliliğinin artırılması, pazar durumuna hızla uyum sağlanması ve nitelikli uzmanların ülkeye çekilmesi yoluyla ek gelir elde edilebileceği kaydedildi Bu önlemlerin sonucunda havayolunun piyasa değeri 1,6 milyar dolardan 2,3 milyar dolara yükselebilir. Aynı zamanda programın birkaç ay önce geliştirilmesine rağmen uygulamasının yavaş kaldığı kaydedildi Devlet Başkanı, şirketin uluslararası sermaye piyasasına hazırlanması için öncelikle yönetim kalitesinin radikal bir şekilde iyileştirilmesi, mali disiplinin güçlendirilmesi, uluslararası standartlara uygun raporlamanın sürdürülmesi ve kredi notunun iyileştirilmesi gerektiğini vurguladı Yıl sonuna kadar ulusal havayolunun yüzde 15-20 hissesinin uluslararası halka arz yoluyla satılması planlanıyor. Bu amaçla, şirketin faaliyetlerini objektif bir şekilde değerlendirmek, yatırım çekiciliğini artırmak, özel uçakları şirketin bilançosundan silmek ve devlet emirleri uyarınca gerçekleştirilen hizmetlerin telafisini sağlayacak bir mekanizma oluşturmak için pratik önlemler belirlendi Sunumda, turizmdeki hızlı büyümenin havayolu şirketlerine de yeni gereksinimler getirdiği belirtildi. Yılbaşından bu yana Özbekistan'a gelen turist sayısı yüzde 27,5 artarak 5,5 milyona yaklaştı. Çin, Malezya, Japonya ve ABD'den gelen turist sayısı özellikle gözle görülür şekilde arttı Aynı zamanda milli havayolunun bu büyümeye hızlı adapte olamadığı da kaydedildi. Havayolunun uçak filosunun genişletilmesinde gecikmeler gözlemleniyor Bu kapsamda havayolunun satın alma sisteminin ayrı bir prosedür altında düzenlenmesi, uçak filosunun genişletilmesi konusunda hızlı karar alınmasının sağlanması ve bu süreçlere uluslararası uygulamaların kazandırılması görevlendirildi Cumhurbaşkanı, Taşkent'i Orta Asya'nın en büyük havacılık merkezi haline getirmek için her türlü fırsatın bulunduğunu vurguladı. Bunun için Uzbekistan Airways JSC, Uzbekistan Airports JSC ve Yeni Taşkent Havalimanı arasındaki işbirliğinin tek bir sistem temelinde koordine edilmesi, altyapı, güzergah ve transit ağının birbirine bağlı olarak geliştirilmesi gerekiyor Sorumlu yetkililere, Ulusal Yatırım Fonu portföyündeki şirketlerin dönüşümünü sistematik olarak organize etmek, uluslararası finans piyasası gereklilikleri hakkında derin bilgi sahibi ve pratik deneyime sahip uzmanları şirketlerin yönetim organlarına çekmek, her şirket için net bir halka arz hazırlık programı geliştirmek ve uygulamasının sıkı bir şekilde denetlenmesini sağlamak için ayrı bir proje ofisi kurma talimatı verildi