Vergi kontrolünden entelektüel ortaklığa

Ancak büyük soru teknoloji değildir. Ana şey, halk yönetiminin felsefesinin nasıl değiştiğidir Dün vergi otoritesinin temel görevi ihlalleri tanımlamaktıysa, bugün stratejik hedefimiz onları önlemeye yardımcı olmaktır Bu sadece bir araç yükseltme değil. Bu, devlet ve iş arasındaki tamamen yeni bir ilişki modeline geçiştir Kağıttan dijital ekosisteme. 1991 yılında Kazakistan, özel bir vergi otoritesi oluşturmak için ilk CIS ülkesi oldu. O zaman, sistem 43 çeşit vergi içeriyordu, onlarca dağınık yönetmelik tarafından düzenlenirdi ve tüm raporlama sadece kağıt üzerinde yapıldı 1995'in ilk vergi kodu gerçekten onun zamanı için devrimciydi. Vergi sayısı neredeyse dört kez azaltıldı, vergi yükü önemli ölçüde azaltıldı ve sistemin kendisi daha anlaşılabilir ve şeffaf hale geldi Bir sonraki adım dijital dönüşüm oldu. İlk entegre vergi bilgi sistemi 2001 yılında başlatıldı 2006 yılında Taxpayer'in Kabini kuruldu, bu da ilk kez işletmelere online raporları göndermelerine izin verdi. Bu, elektronik faturalar, risk yönetim sistemleri, mobil uygulamalar, vergi ve gümrük yönetiminin tek bir Devlet Gelir Komitesine entegrasyonu tarafından takip edildi Bunlar artık bireysel dijital çözümler değildir. Tam çıplak bir devlet dijital ekosistemidir 2026'ya kadar, Devlet Gelir Komitesi'nin kamu hizmetlerinin% 99'u elektronik formatta sağlanmaktadır. Ancak teknoloji sadece bir araçtır Gerçek değişim ilkelerin seviyesindedir. İlk üç ilkenin bir örneğini ver İlk ilke kontrol edilmez, ancak destek. Yarının vergi otoritesi bir hatadan sonra gelen bir yapı değildir. Bu, gerçekleşmeden önce hatalardan kaçınmaya yardımcı olan bir sistemdir Bu, SRC'nin yeni mantığının temelidir. Dijital sistemler standart vergi davranışından sapma kaydederse, ilk reaksiyon bir inceleme değildir, ancak bir push bildirim servisi, SMS, Vergi mükellefin Kabininde bir mesaj, olası sonuçların bir açıklaması, eylemleri bağımsız olarak ayarlama yeteneği Kontrol sadece diyalog başarısız olduğunda aktive edilir. Bu temel olarak farklı bir yaklaşımdır. Vergi uyumluluğunun doğal bir süreç olmasını istiyoruz, scrutiny korkusuna bir cevap değil 2025'in başından itibaren, faaliyetlerin sona ermesinden itibaren bir işletmeye eşlik eden 44 tür proaktif bildirim vergi mükelleflerine gönderilir Bir sonraki adım, yapay zekayı yönetim süreçlerine daha da entegre etmektir 2026 yılında, hırslı bir hedef belirledik: en azından denetimlerin %80'i yapay zeka algoritmaları tarafından seçilmelidir, manuel olarak değil. Çünkü algoritma duygu, öznellik veya varsayımlar tarafından yönlendirilmemektedir. Sadece verilere dayanarak çalışır İkinci ilke belirsizlik yerine tahmin edilebilir. İşletmeler için sadece vergi oranları, tarih ve raporlama formları bilmek önemlidir. Kararlarınızın sonuçlarını önceden anlamak çok daha önemlidir. Bu yüzden yeni Vergi mükellefi sadece dosyalama bildirimleri için bir pencere değildir. O, girişimciye tam teşekkül edilmiş bir dijital asistan olur İşletmeler kendi risk profillerini, vergi yükünün endüstri değerlendirmelerini, kişisel vergi takvimini, elektronik faturaların dinamiklerini, nakit işlemleri hareketini, ihlal gerçekleşmeden önce bile potansiyel sapmaları görebilirler Temel olarak, girişimci kendini veya kendisini sistem tepki vermeden önce sistemin gözleriyle görebilir. Tahmin edilebilirlik yatırım ikliminde önemli bir faktördür Üçüncü ilke, kitle denetimleri yerine analitikdir. Modern yönetim veri olmadan imkansızdır. Smart Data Finance 78 kaynaktan bir araya gelir Bunlar, 1.9 milyon bireysel girişimcinin dijital profilleri, 584 bin yasal varlık, 20.4 milyon kişi Ama hedefimiz toplam kontrol değil. Amacımız gerçek riskleri görmek ve iyi inançta çalışanları rahatsız etmemektir Bu, iş parçalanmasının planlarını tanımlamak mümkün kılan analitikdir, gizli bağlılık, kitlesel denetimler aracılığıyla değil, matematiksel modeller aracılığıyla vergi tabanının instatı Ve bu zaten beton bir sonuç veriyor. Sadece 2026'nın ilk çeyreğinde elektronik faturaların hacmi %14 artışla 42,4 trilyon tengeye ulaştı. Yazar kasa fiş adedi %21 arttı. Bu sadece göstergelerdeki bir artış değil. Bu, ekonomik şeffaflığın artmasıdır