Yatırımdan turizme: Bir Mazhilis milletvekili temel ekonomik reformlar hakkında konuştu

Ruslan Sadvakasovich, hangi düşünceler Kazakistan'ın Majilis'deki çalışmanın tamamlanmasına yaklaşıyorsunuz? Gelecekteki yasama organı neye benziyor? Reformun ana fikri nedir? Tabii ki, işler hatalar üzerinde yapılır - ne yapılır, daha iyi ne yapılabilir. Analiz gelişim yolunda Kurultay’a göre, böyle bir reform gerekli olacaktır ve sadece bir işaret değişikliği değildir, daha esnek bir hukuk mimarisi için bir aramadır. Kazakistan'ın dünya gelişimini, teknolojileri ve paradigma değişikliklerini desteklemesi çok önemlidir. Devlet başkanı çok deneyimli bir politikacı, şu anki gündemin ufkunun ötesinde görünüyor, küresel değişikliklerin bağlamını dikkate alıyor, bu yüzden bugün ülkenin siyasi arenadaki süreçleri bugün çok fazla değil, aynı zamanda yarın da taleple karşı karşıya Şimdi iki şeyi anlamak önemlidir: Birincisi, devlet başkanlık kursu etrafında birleşmeye ihtiyaç duyar ve ikincisi ülke profesyonellere ihtiyaç duyar Benim görüşüme göre, ekonominin dinamik reformları ve mevcut kursun uygulanması için birleşme gereklidir. Reformları sürekli olarak uygulamak ve ekonominin rekabetini artırmak önemlidir. Toplum, devlet kurumları, işletme ve uzman topluluk, bağlantıda çalışırken, dönüşümler önemli ölçüde daha yüksek sonuçlar verir Modern dünya, uluslararası arenadaki rekabetin öncelikli alanlarda yeterli kaynakların konsantrasyonu ile mümkün olduğunu kanıtladı. Ekonomiden örnek alın: Çin'den elektrikli araçların genişlemesinin ardındaki yıllar bilim ve teknolojide devlet yatırımıdır, bu tür koşullar süper rekabetçi araba pazarında nişlerini işgal etmesine izin verdi Profesyonellik gelince, nüfusun ve yetkinliğin kalitesinin ülkemizin umutsuzca ihtiyaç duyduğu sermaye olduğunu düşünüyorum. Başarılı ülkelere bakarsanız, yüksek bir yeterlilik seviyesini paylaşıyorlar. Doğru programları ve niyetleri olabilir, ancak sonuçlar için çalışabilecek uygulamalara ihtiyacınız var. Bu nedenle, Kurultai'nin profesyonel personel konsantrasyonu için bir platform olacağını umuyorum, farklı yetkinlikler ve pratik deneyimlerle Uzman alanda, Mazhilis'in 8. konvokasyon çalışması daha ekonomik olarak ele alınacaktır. Siz, Bölgesel Kalkınma ve Ekonomik Reform Komitesi'nin bir üyesi, ülkenin ekonomisini etkileyen yasama çalışmalarının epimerkezinde olmaktı. Hangi girişimler, belki de Kazakistan'daki iş ortamını etkileyecek? Gerçekten de, konvokasyonımızın çalışması, ekonomik gelişimi teşvik eden normları benimsemeyi hedefliyordu. Bölgesel Kalkınma ve Ekonomik Reform Komitesi ülkedeki ekonomik durumu etkileyen yüzlerce belge inceledi Son üç yılda, 30'dan fazla faturanın gelişimine şahsen katıldım, yaklaşık 500 değişiklik başlattım ve birkaç yasa üzerinde çalışma grupları yönettim. meslektaşlarım ve ben pratik problemleri çözmeye odaklandık Yatırım projeleri için arazi sağlama tarihini alalım. İşletmedeki deneyimimden itibaren, bölgesel akimat'ta, bürokrasinin yatırım için büyük bir engel olduğunu biliyorum. Bir arazi arsa almak için, bir yatırım projesinin durumuna ihtiyacınız var ve böyle bir statü almak kolay değil. Devlet aygıtında verimlilik eksikliği nedeniyle, yatırımcılar aylarca kabinlerin eşlerini dövdüler Durumu ölü bir noktadan hareket etmek gerekiyordu. Görevli bir istekle başladık ve yıl boyunca sistematik olarak, adım adım atarak bu konuyu merkezi hükümet kurumları ve akimatlarla birlikte çalıştık. Değişim ihtiyacını kanıtlamak için bir yıl aldı. Sonuç olarak, 1 Haziran 2024'te, yatırım projelerinin belirlenmesi için Kuralları değiştirmek için bir sipariş kaydedildi. Belge, iş hayatını basitleştiren birkaç temel yenilik içerir: Bu, yatırım eşliğinde bir azalmadır, bu, projeyi bir yatırım olarak tanımak için en az yatırım miktarı 2 milyon MCI idi ve 150 bin MCI oldu. Bu, küçük ve orta ölçekli işletmeler için devlet desteği ve arazi satın alınmasına erişim sağlar Başka bir kural, Bölge Koordinasyon Konseyleri tarafından siteleri kabul etmek için prosedürü etkiler. Şimdi bu çalışma kesinlikle düzenlenir, bu da son zamanlarda gecikmeyi en aza indirir Bu bilgilerin potansiyel yatırımcıları ilgileneceğinden eminim. Güncellenen toprak tahsis mekanizması zaten bölgedeki iş aktivitesi için güçlü bir stil haline geldi. İş aktivitesi, Kazakistan'ın ekonomik büyümesine ve refahına dönüştürülür Nedir satın alma Yasası? Girişimcilere yeni ne oldu? Bu yasa ekonomiyi nasıl etkiliyor? Yeni Kamu İhale Yasası 2025 yılında imzalandı. Devlet Başkanının talimatlarında, belgenin prosedürlerde gecikmeleri ortadan kaldırması ve sistemin şeffaflığını artırması gerekiyordu. Ne üzerinde çalışıyorduk Çalışma grubunun başı olarak, kamu satın alma, itibar ve bütünlüğün gerçek rekabetçi bir varlık haline geldiğini belirtmek isterim. Bu önemlidir Özellikle gerçeklerden geçelim. İlk olarak, prosedürler için son tarihler büyük ölçüde azaltıldı. Birçok insan yarışmaların en az 60 gün sürdüklerini ve sonra en iyi şekilde olduğunu biliyor. Şimdi mal ve hizmetler için her zamanki rekabet 10 iş gününe kadar sürmektedir. İnşaatta kazanan, ortalama 5 iş gününde otomatik olarak belirlenir. Bu, bir derecelendirme noktası sisteminin ve yapay zekanın elemanlarının tanıtımı nedeniyledir. AI'nın kendisi iş deneyimini, finansal istikrar, bölgesel özellikleri ve itibarı değerlendiriyor İkincisi, yasa, yerli şirketler için daha önce görülmemiş tercihler içeriyor. Sözleşme miktarının% 50'sinin zorunlu bir önceden bahsediyorum. Buna ek olarak, Kazakistanlı girişimciler banka garantisi vermekten muaftırlar, sözleşmeleri dahil etmek ve iyiler için tercih ettikleri önceliklere sahiptir. Kamu alımları Kazakistan işinin gelişimi için araç olmalıdır ve koşullar bunun için yaratılmıştır Üçüncü olarak, kanun en sert oyuncular için zor bir engel oluşturuyor. Şimdi, Unscrupulous katılımcılarının Kayıtları üzerinde olan bir şirket, son beş yılda en az bir kez otomatik olarak yeni bir uygulama sunarken puanının% 0.2'sini kaybeder. Bu ceza onlara bir tür "saçlar" anlamına gelir, onları vicdanlı oyuncuları atlamak için şanstan mahrum eder Yeni bir temyiz prosedürü tanıtıldı. Deneyimli tedarik katılımcıları, bir şikayetin satın almayı durdurabileceğinin iyi farkındadır, ancak artık mümkün değildir ve kural zaten% 23 tarafından boş şikayet sayısını azaltmıştır Sadece iki rakam koyacağım: Yerli üreticilerle yapılan sözleşmeler sayısı% 16 arttı ve toplam miktarı% 23 arttı. Yerli üreticilerden satın alma hacmi 456 milyar Tenge'ye ulaştı. Ana şey, bölgelerde ekonomik bir etki olduğu, yerel vergi mükelleflerinin bölgesel özellik nedeniyle öncelik aldığı içindir. Bunu somut örneklerde görüyoruz: Akmola bölgesinde sadece 6 iş günü, 1 milyar dolarlık bir spor kompleksinin inşaatı için bir müteahhit belirlendi, Kokshetau'dan bir bölgesel şirket kuruldu. Ulytau bölgesinde, 1.1 milyar Tenge için bir okul inşaatçısı beş gün boyunca belirlendi, müteahhit de yereldir Umarım Yardımcı Akreplerin ortak çalışmasının olumlu etkisi, Hükümet ve iş, uzun bir süre boyunca ülkenin ekonomisi için çalışacak Dış kredi ajansında çalışma grubunu yönettiniz. Önümüzdeki 5-10 yılda kaynak olmayan ihracat sürücüleri hangi endüstriler olabilir? Kazakistan'ın global ticaretteki nişini işgal etmesi gerekiyor mu? Bu fatura altında, açık bir görev yaptık: Kazakistan'ın dünya piyasalarında ekonomik çıkarlarını korumak için güçlü bir kurum oluşturmak. Devlet başkanı, Kazak Dışport JSC temelinde oluşturmak için bir görev belirledi ve fikir, dünya deneyimine dayanan kaynak ihracatlarını desteklemek için temel önlemleri birleştirmekti. Çin'de Sinosure gibi şirketlerin deneyimi, Kore'de K-Sure, Almanya'da Euler Hermes ve diğerleri Reform, uluslararası ihaleler için önceden mevcut finansman ve garantiler sunmak mümkün kıldı. Sonuç olarak, ekonominin tarım-endüstriyel ve kimyasal sektörlerindeki yedi büyük proje zaten desteklendi. Uluslararası finansal standartlarda entegrasyon İki yıl sonra, ajansın sigorta kapasitesinin 950 milyar onge'ye ulaştığını ve ihracatçılara yönelik destek hacminin neredeyse iki katına çıktığını ve 650 milyar onge'yi aştığını belirtti Kaynaksız ihracat beklentilerine gelince, benim görüşüme gerçek beklentileri olan birkaç alanı not etmek istiyorum: Metallurgy, kimyasal endüstri ve petrokimyalar, agro-sanayi kompleksi, dijital hizmetler ve içerik, ve mekanik mühendislik. Her endüstrinin kendi pazarları ve nişleri var, eminim ki ülkemiz hem tedarik hacmini hem de katma değer artıracaktır Geçen yıl, online hizmetlerle eşitsiz rekabete giren seyahat ajanslarının sorunları oldukça yüksek sesle tartışıldı. Tartışmaya nasıl girdiniz? Şimdi bu konuyla ilgili şeyler nasıl? Sizin gibi turizm işinin gelişimini görüyor musunuz? Evet, endüstriden gelen insanlar bana uzun bir süre biraat olan bir problemle geldi. Durum tüm endüstrisi etkiler, bu yüzden belli bir rezonans vardı. Turizm aynı dijital dönüşümü bankacılık, ticaret ve ulaşım olarak geçiriyor. Bu nedenle, geleneksel seyahat ajansları ve dijital platformlar arasındaki rekabet normal bir pazar sürecidir Seyahat ajansları ve tur operatörleri, eşlik eden turistler ve haklarını korumaktan sorumludur. Aynı zamanda, büyük dijital platformlar, ekosistemlerinin ölçeği sayesinde, müşteri verilerine erişim ve kendi promosyon kanallarını kullanın. Müşteriye erişim, fiyat politikasını belirlemenize ve kuralları gerçekleştirmenize izin verir, bu, seyahat ajansları ve operatörleridir. İşte çatışma Benim görüşüme göre, konu sadece seyahat ajansları ve platformları arasında bir anlaşmazlıktan daha geniştir. Bu, genel olarak rekabetin geleceği hakkındadır. Devlet teknolojiye karşı savaşmamalı ve dijitalleşmeyi kısıtlamamalıdır, ancak tüm piyasa katılımcıları için eşit rekabet koşullarını sağlamalıdır Teknolojinin dış düzenlemeleri için normaldir. Erken aşamalarda Yönetmelik genellikle teknolojinin gelişimini engeller, çünkü bugün yapay zekanın gelişimi ile Avrupa'da durum. Kazakistan'da, dijital hizmetlerle ilgili birçok sorun turizm, e-ticaret, rekabet koruması ve tüketici koruması arasındaki “transit bölgesinde” kalmaktadır Endüstrinin geleceğinin geleneksel ve dijital işletmeler arasındaki çatışmada olmadığını görüyorum, ancak entegrasyonlarında. Geleceğin seyahat acentesi profesyonel bir danışmandır. Karmaşık rotalar yaratır, müşteri desteği sağlar ve büyük miktarda bilgi gezinmeye yardımcı olur. Dijital platformlar turizm hizmetlerini teşvik etmek için etkili bir araç haline gelebilir Yaklaşık beş yıl boyunca o anda Almaty bölgesinde çalıştınız ve sonra Zhetysu'nda. Bunlar Kazakistan'daki en güzel yerlerdir. Turizm ile durum nedir? Ne yapıldı ve hala Zhetysu ve ülkenin diğer bölgelerinde yerli turizm geliştirmek için yapılması gerekiyor? Zhetysu benim yerli toprağım ve Kazakistan'ın en umut verici turistik bölgelerinden biri. Benzersiz doğal kaynaklar burada yoğunlaşıyor: Alakol, Balkhash, Dzungar Alatau, ulusal parklar, kanyonlar, tarihi ve kültürel siteler Son yıllarda, devlet çok şey yaptı. Birçok turist tesisine giden yollar inşa edildi, mühendislik altyapısı gelişiyor, tatil alanları modernize ediliyor ve konaklama tesislerinin sayısı artıyor. Bunlar inkar edilemez objektif sonuçlardır Ama dürüst olmak gerekirse, bölgelerimizin ve turizm gelişiminin gerçek seviyesi arasında hala ciddi bir boşluk var. Turizm ekonomisinin kalitesinde değil inşa edilen tesislerin sayısı ile başarıyı ölçmeye devam ediyoruz. Yol, ziyaretçi merkezi veya gelişme kendileri tarafından bir turist akışı yaratmaz. Turistler izlenimler için geliyor, hizmet. Kaliteli hizmetler sağlayan operatör şirketleri hala birim pazarındadır. Ve onların gelişimi için teşvikler yaratmamız gerekiyor, örneğin kredi ürünleri çalışma sermayesini tamamlamak için Altyapı projeleri genellikle bölgenin 5, 10 veya 20 yıl içinde nasıl çalıştığını anlamaktan daha hızlı uygulanmaktadır. Her zaman yeterince kapsamlı bilimsel yaklaşım, turist akışlarının analizi, alınan kararların çevresel etkisi ve ekonomik verimliliğinin değerlendirilmesi Gelecek gelişme aşaması, turist destinasyonlarının profesyonel yönetimine geçiş olmalıdır. Turizmin gelişimi doğanın ve kültürel mirasın korunmasıyla ayrılmaz bir şekilde ilişkilendirilmelidir. Eğer kısa vadeli bir etki peşinde, turistlerin bölgeye ne geldiğini kaybedersek, o zaman herhangi bir yatırım anlamsız olacaktır Turizm altyapısının kamu-özel ortaklığı aracılığıyla geliştirilmesinde büyük beklentileri görüyorum. Devlet temel koşullar yaratmalı ve işletmeler hizmet ve turizm ürünlerine yatırım yapmalıdır Haziran ayının başlarında, Mazhilis, iletişim kalitesini yükselten telekomünikasyon üzerine bir fatura olarak kabul edildi. Çalışma grubunun başı olarak, ülkenin hücresel tarifelerle nasıl yaptığını söyle? Telekomünikasyon pazarının gelişimini nasıl değerlendiriyorsunuz? Neden kentsel ve kırsal alanlarda bu kadar ciddi bir problem arasındaki dijital bölme? Sanırım bu konu birçok insanı endişelendiriyor. Ağ yükü her yıl ortalama 18 oranında büyüyor. Stabil iletişimi sağlamak için operatörler iki yıl boyunca altyapıda etkileyici bir 770 milyar onge yatırım yaptılar. Ayrıca, işletme maliyetleri de büyüyor - elektrik maliyetinin yükselmesi, temel istasyonlar için kiralama siteleri. tarifelerde belirli bir artış var şeffaflığı sağlamak için, operatörlerin yıllık finansal tabloları yayınlamasını gerektiren değişiklikleri kabul ettik. Bu, antimonopoly otoritesinin tarifelerin geçerliliğini kesinlikle izlemesine ve Dijital Kalkınma Bakanlığının iletişim kalitesini izlemesine izin verecektir Faturadaki çalışma sırasında, Koçlar 140'tan fazla değişiklik yaptı. Kullanıcılara ne veriyorlar? Size birkaç örnek ver. Yuvarlak saat ve sosyal ve eyalet öneminin mobil uygulamalarına ücretsiz erişim (eGov, eOtinish, vs.) sağlanacaktır. Yeni iletişim tesislerinin inşaatı, arazi arsalarının tahsis edilmesi için prosedürün basitleştirilmesi ile hızlandırılacak, bu, yüksek kaliteli iletişim yeni bölgelere gelecektir Kazakistan'ın büyük bir bölgesi ve düşük nüfus yoğunluğu var, uzak köylerde ağ inşa etmek için ekonomik olarak kârsız. Bu sorunu çözmek için, “son mil” sübvans edilecek - bağlantı 1.1 bin köye gelecek, internetle yaklaşık 2.3 milyon insan sağlayacaktır Diğer bir ölçü en küçük ve en uzak köyler için uydu kanallarıdır: 2026'nın başında, 329 köyü zaten bağlantılıydı, bu yılın sonunda başka 31 puan internete bağlanacak Köyden bahsediyorsak, o zaman agro-sanayi kompleksinin konusuna dokunalım. Debit isteğinde yetiştirilen imtiyazlı kredilerle durum değişti mi? Birgro-sanayi kompleksinin gelişiminin, devletin öncelikli görevlerinden biri olduğuna inanıyorum, nüfusun yarısı köylerde yaşıyor, bu da onların refahının doğrudan tarım işi durumuna bağlı olduğu anlamına geliyor. Kazakistan'da, agro-sanayi kompleksindeki yabancı yatırımın akışı sınırlıdır, bu yüzden yerel yatırımın akışını ve endüstrinin devlet destek önlemleri ile gelişimini teşvik etmek çok önemlidir. Özellikle, talebim azaltılmış bir oranda “uzun” krediler hakkındaydı, sadece yatırım amaçlı Bugün, tarım sektöründeki çalışma sermayesi sorunu çözülebilir: Çiftçiler% 5'te kredi alır ve geri ödeme oranı% 99'a yakın bir şeydir. Ve uygun bir oranda yatırım amaçlı kredi eksikliği acil bir konudur. Tarım Bakanlığı endüstriyel tesisler için kredi programları hedefledi, örneğin. MTF ve kümes hayvanları çiftlikleri onlar için kredilendirilmiştir, ancak programların altında bütçeden destek vardır, yeterli para yoktur Sanırım problemin sistematik olarak çözülmesi gerekiyor ve faiz oranı sübvansiyonunu değiştirecek geniş tabanlı, geniş amaçlı bir üründür. Oran% 8-10 olmasına izin verin, ancak ticari terimlerde mevcut% 25-26'den çok daha iyidir. Bu konu dikkate alındığında ve hala alakalıdır Sadece diğer gün, devlet desteğinin istikrarı konusunu tekrarladım. Bunlar sübvansiyonlar için “gören listeler” olarak adlandırılır, çiftçiler vaat edilen ödemeleri umuduyla yıllarca beklerler. Böyle bir hayal beklentileri iş planlamasında dikkate alınmamalıdır. Daha iyisi, paraya sahip değilseniz söz vermeyin Parlamento isteğimde şu soruyu gündeme getirdim: “Beklenme listesi” aracından uzaklaşma olasılığını dikkate almak için doğru bütçe sınırları içinde başvuruların kabul edilmesi ve mevcut borçları zamanında geri ödenmesi. Ayrıca faiz oranı sübvansiyon programı altında alınan kredilerin reddedilmesini önerdi Teknik ile örnek alalım: Ticari bir% 24-26 oranında bir hasat aracı kiraladık ve% 6'ya kadar sübvansiyonlar için umut ediyoruz, ancak para yokken, tam oranı kendiniz ödersiniz. Ve şimdi koşullar değişti ve ekipmanı hemen% 5'te alabilirsiniz. Bu nedenle, yeni koşullara göre, geçmiş kredileri daha düşük bir faiz oranına geri vermek mümkündür Ruslan Sadvakasovich, önemli ekonomik girişimler hakkında ayrıntılı konuşmanız için teşekkür ederiz. Konuşmamızın sonunda, yakın gelecek için politik hırslarınız veya hedefler nelerdir? Yaşamda kurala bağlı olduğumu söyleyebilirim - profesyonel olmak ve toplumun yararına elde edilen becerileri uygulamak, ekonomimiz, küçük vatanımız ve ülkemizi bir bütün olarak uygulamak. Hayatım boyunca, bir girişimci olmak, bir işletme yönetmek, kamu hizmetinde çalışmak ve bir MP olarak seçildim. Tüm fırsatlar için minnettarım ve işimin sonuçlarını göreebileceğime sevindim Ülkemiz ilginç ve yoğun bir süre bekliyor Siyasi dönüşümlere aktif olarak katılacağımı ve mesleki yeterliliklerimin uygulama bulacağını düşünüyorum Artık tarafların akıbetiyle ilgili farklı konuşmalar yapılıyor, hem geçmiş hem de yeni kararlara yönelik eleştiriler de var. Ama doğası gereği iyimserim, gözümüzün önünde yaşanan tarihin dinamik olarak gelişen ve istikrarlı bir devletin oluşmasına yol açacağına inanıyorum. Devlet Başkanının kararlarının mantığına bakarsanız, yeni fırsatlar, yeni çekim merkezleri, büyüme noktaları yaratmayı amaçlıyordu. İnşaat dilinde konuşursak şunu söyleyebiliriz: Bir bina ne kadar çok taşıyıcı yapıya sahipse dış yüklere ve iç gerilmelere karşı o kadar dayanıklıdır