Kurumsal bir müşterinin büyüklüğü önemli değildir. Bu Akçabar'daki yönetim kalitesiyle alakalı
Kırgızstan’ın bankacılık sisteminde, normal mantık uzun süredir gelişmiştir: eğer ödünç almak büyükse, şirket anlamına gelir. Büyük bir ciro, önemli bir kredi sınırı, bilinen bir isim - ve şirket otomatik olarak “kuru segmente” düşer. Ancak risk yönetimi perspektifinden duruma bakarsanız, basit bir

Kırgızstan’ın bankacılık sisteminde, normal mantık uzun süredir gelişmiştir: eğer ödünç almak büyükse, şirket anlamına gelir. Büyük bir ciro, önemli bir kredi sınırı, bilinen bir isim - ve şirket otomatik olarak “kuru segmente” düşer. Ancak risk yönetimi perspektifinden duruma bakarsanız, basit bir soru ortaya çıkıyor: işin ölçeğinin kendi sürdürülebilirliğini garanti ediyor mu? Uygulama, hiçbir şeyin göstermediğini gösteriyor Bankaların çalışmalarında, büyük borç verenlerin bile tam teşekkküllü finansal tabloları tutmadığı durumlarda, “banka altında” form numaraları, ilgili tarafların yapısını açıklamaz En önemlisi, büyük borç verenlerin büyük çoğunluğu, IFRS'ye uygun olarak hazırlanan finansal tabloları denetlemez. Aslında, banka, şirketin finansal durumunun doğru ve karşılaştırılabilir bir resmi olmadan kredi kararlarını verir. Bu bir formalite değil. Gerçek bir risk kaynağı Birçok durumda, büyük bir borç veren tek sahibi tarafından yönetiliyor, stratejik yönetim organı olarak bir yönetim kuruluna sahip değil, mülkiyet ve yönetim işlevlerini paylaşmaz, bağımsız bir kontrole sahip değildir, dış denetimden geçmiyor istikrarlı bir dönemde, bu tür özellikler fark edilemez. Ancak bir krizde, bir işletmenin bilgilendirilmiş kararları ve sürdürülebilirliği koruyabildiğini belirleyen bir kurumsal yönetim sisteminin varlığıdır Kurumsal yönetim moda bir terim değildir. Bu yönetim riskini azaltmak için bir mekanizmadır Bir kredideki faiz oranı risk fiyatıdır Bir şirket şeffaf IFRS raporlamasını gösterirse, bağımsız bir denetim, bir çalışan yönetim kurulu, resmileştirilmiş bir kontrol sistemi, banka varsayılan olasılığını değerlendirmek için daha doğru ve güvenilir bir temel alır Daha az belirsizlik, düşük risk primi. Bu, daha düşük faiz oranları sunmak, kredilendirme koşullarını artırmak ve daha esnek finansman koşulları oluşturmak mümkün olduğu anlamına gelir Tersine, opaklık ek bir risk olarak düşünülmelidir ve kredi fiyatına yansıtılmalıdır Uluslararası Finans Şirketi de dahil olmak üzere uluslararası finans kuruluşları, yatırım kararlarında kurumsal yönetim kalitesini sistematik olarak dikkate almaktadır. OECD ilkeleri doğrudan şeffaflık, hesap verebilirlik ve sermaye maliyeti ile bağlantılıdır. Bu uzun zamandır küresel uygulamanın bir parçası olmuştur Bugün, bankacılık uygulamalarında “şirket müşterisi” genellikle sadece “öğrenci” anlamına gelir Ama bölmek mantıklı: Kurumsal müşteriler - mevcut bir kurumsal yönetim sistemi olan şirketler, IFRS raporlama ve şeffaf mülkiyet yapısı yapısını denetim altına aldı Bir şirket yönetim sistemi olmayan büyük borçlar, ciroya bakılmaksızın ayrı bir yönetim riski kategorisidir İş büyüklüğü otomatik olarak kurumsal statü anlamına gelmez Kırgız bankaları gerçekten kredi risklerini azaltmak istiyorsa, kurumsal yönetim için gereklilikleri gözden geçirmeleri gerekir Öneri elemanı olarak değil, şirket segmenti için zorunlu bir standart olarak Bir şirket müşteri statüsü için başvuran ve daha olumlu finansman koşulları için: Bu yaklaşım, bankaların risklerini daha doğru bir şekilde değerlendirmesine izin verecek, bu nedenle sürdürülebilir şirketler için oranları azaltacak ve kredilendirme koşullarını artıracaktır Bu gerekliliklerin gözden geçirilmesi olmadan, şirket segmenti bir formalite olarak kalacaktır, iş olgunluğunun göstergesi değil Bir banka portföyünün sürdürülebilirliği, borç verenin büyüklüğü ile başlamaz, ancak yönetiminin kalitesiyle Author Seytek Duşenaliyev, Kırgız Cumhuriyeti Bağımsız Müdürleri Odası Başkanı, şirket yönetimi konusunda uzman

