Küçük ve orta ölçekli işletmeler: Küresel kriz zamanlarının ekonomik kurtarıcısı

Küresel gerginliklerin ortasında jeopolitik direnci artıracak tarım programı KOBİ'ler: Küresel krizin kurtarıcıları Küresel krizlerde büyük şirketler esnekliğini kaybederek kar düşüşleri yaşarken, küçük ve orta ölçekli işletme (KOBİ) sektörü yenilikçilik yeteneği sayesinde ekonominin lokomotifi haline geliyor. Böylece KOBİ'ler küresel değişimlere ve pazar taleplerine büyük şirketlerden çok daha hızlı adapte oluyor ve yeni bir hizmet veya ürün grubuna kolaylıkla dönüşebiliyor KOBİ'ler hızlı karar alıyor, değişen pazar taleplerine hızla uyum sağlıyor ve krizi yeni fırsatlara dönüştürerek ekonominin gelişmesini sağlıyor. Yerel talep hakkında daha fazla bilgiye sahip olan ve yerel koşulları derinlemesine analiz edebilen KOBİ'ler, kriz zamanlarında daha sürdürülebilir segmentler bularak faaliyetlerini koruyabilmektedir Tarih boyunca küçük ve çevik işletmelerin dev şirketleri geride bıraktığının veya küresel krizlerde tamamen yeni pazarlar yarattığının pek çok açık örneği vardır: Sonuç olarak çevik KOBİ'ler, büyük şirketlerin aylarca karar veremedikleri "dijitalleşme" sürecini sadece birkaç hafta içinde tamamlayarak ayakta kaldı ve karlarını artırdı Dolayısıyla devletlerin kriz döneminde istihdamın sağlanması ve yerel talebin karşılanması adına küçük işletmeleri desteklemeye öncelik vermesi kaçınılmaz, gerekli ve doğaldır. Azerbaycan'daki mevcut durum, küçük ve orta ölçekli çiftçiler de dahil olmak üzere KOBİ'lerle çalışmaların genişletilmesini gerekli kılmıştır Cumhurbaşkanı İlham Aliyev'in 25 Mayıs'ta imzaladığı "Tarım, Balıkçılık ve Su Ürünleri Üretim ve İşleme Alanlarının Geliştirilmesine İlişkin 2026-2030 Devlet Programı" küçük kooperatiflere büyük fırsatlar sunuyor. Hükümet programının özel çiftçilere, özellikle de küçük kooperatiflere yaratacağı ekonomik faydalar arasında ciddi mali, vergi ve kaynak teşviklerinin yanı sıra kurumsal destek mekanizmaları da yer alıyor. Bu önlemlerin temel amacı küçük üreticileri bir araya getirerek büyük ölçekli pazarlara ulaştırmak ve üretim maliyetlerini azaltmaktır Azerbaycan'ın 2026-2030 Devlet Programı bu küresel risklerin güvence altına alınmasını ve dışa bağımlılığın en aza indirilmesini amaçlamaktadır Gıda güvenliği ve jeopolitik direnişin yükselişi Ancak günümüzde tarım artık sadece gıda, demografi ve yerleşim meselesi değil, aynı zamanda jeopolitik baskılara karşı direniş unsurudur Küresel jeopolitik gerginlikler ve tedarik zincirindeki aksaklıklar karşısında gıda güvenliğinin yerli kaynaklarla sağlanması artık sadece ekonomik bir mesele değil, doğrudan bir ulusal güvenlik meselesi. Uluslararası güvenlik sisteminin ciddi iflası, güçler dengesinin ihlali ve uluslararası hukukun yürürlükten kaldırılmasının arka planına karşı, ekonomik güvenliğin ana referans noktaları, iç potansiyelin maksimum seferberliği ve harekete geçirilmesidir Bugün gıda güvenliği halihazırda ciddi jeopolitik tehditlere karşı direnişin bir ayağı ve siyasi bağımsızlığın temel direklerinden biridir. Küresel krizlerde sınırların kapanması veya ihracat yasakları (örneğin tahıl ambargosu vb.) riskine karşı bu program, Azerbaycan'ın tarımsal sanayi kompleksinin tamamen yerli kaynaklarla "kendi kendine yeten" bir formata aktarılmasını hedefliyor Tarım politikasının stratejik mekanizmaları Programda, ulusal kaynaklar pahasına dayanıklılığı artırmaya yönelik 4 ana stratejik mekanizma belirlenmiştir: 1. Stratejik rezervlerin oluşturulması: Özellikle yenilebilir buğday ve bitkisel yağlar gibi ithalata kritik derecede bağımlı olan ürünlerde yerli üretimin artırılması, devlet garantili stratejik tahıl ve gıda fonlarının güçlendirilmesi 2. Yerel tarımsal işlemenin derinleştirilmesi: Hammaddelere bağımlılığı azaltmak amacıyla ülkede yeni bitkisel yağ fabrikaları ve yem işleme işletmelerinin kurulması doğrudan devlet tarafından teşvik edilmektedir. Bu, küresel piyasalardaki fiyat dalgalanmalarının iç pazar üzerindeki etkisini nötralize eder 3. Tohum üretimi ve yetiştirme alanlarında kaynak bağımsızlığının sağlanması: İthal tohumlara ve damızlık hayvanlara bağımlılığın azaltılması amacıyla yerel tohum çiftlikleri ve yetiştirme merkezleri geliştirilmektedir. Hayvanların devlet pahasına ücretsiz kimliklendirilmesi aynı zamanda iç hastalıkları riskinin sıfırlanmasına da hizmet ediyor 4. Yerel üreticilerin işbirliği: Küçük çiftçilerin kooperatiflerdeki birliği, iç pazarın ürün arzını istikrara kavuşturur. Bu model rekabetçi piyasa ilkelerine dayanmaktadır. ve devletin düzenleyici desteğini birleştirerek şoklara dayanıklı bir ekosistem yaratır Genel olarak Devlet Programı 4 ana stratejik dayanağa dayanmaktadır: Kaynakların korunması: Tarım alanları ve çiftliklerde su, enerji ve diğer doğal kaynakların maksimum ekonomik kullanımı Küçük kooperatiflerin itici güç olduğu, küçük ve orta ölçekli çiftçileri destekleyen bir program Bu programın en önemli yönleri arasında küçük ve orta ölçekli girişimcilerin himayesi ve küçük ve orta ölçekli çiftçilerin kendi ayakları üzerinde durabilmesine yönelik destekleri saymak doğru olacaktır. Böylelikle program, küçük ve orta ölçekli çiftçilerin sübvansiyon ve kredilere erişimini artırmayı, yoğun ve rekabetçi bir çiftlik modeline geçişi, işleme işletmeleriyle doğrudan ilişkiler kurmayı, satış pazarlarına kolay erişimi ve modern tarım hizmetleri sağlamayı vaat ediyor Küçük ve orta ölçekli çiftliklerin rekabet gücünün arttırılması, küçük kooperatif modelindeki örgütlenme, ülkede istihdam sağlanması ve ürün bolluğu, gıda fiyatlarının istikrarı ve yoksulluğun azaltılması üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir. Köydeki orta sınıfın saflarını genişletip güçlendirebilecek olan, küçük ve orta ölçekli tarım kooperatiflerinin oluşumu ve geniş dağılımıdır Danimarka ve Hollanda'da kooperatifler hem sosyal refahın hem de uluslararası ekonomik rekabet gücünün temel direklerinden biridir. Bu kurumlar ülkelerdeki piyasa tekellerini önler, eşit gelir dağılımını sağlar ve toplum uyumunu güçlendirir Tarihe baktığımızda, tüm başarılı tarım reformlarının başarısının ardındaki ortak ilkeler şunlardır: Bu koşulların her biri Azerbaycan köyü için tarım reformlarının önceki aşamalarında sağlanmıştı ve yeni programda koşulların iyileştirilmesi öngörülüyor Kooperatifler: Adil Bir Üretim İlişkileri Modeli Aynı zamanda üretim ilişkileri, örgütlenme biçimi de sonucu doğrudan etkileyen temel faktördür Kooperatif modelindeki üretim ilişkileri her şeyden önce demokratik ortaklık ilkelerine dayanmaktadır. Burada "sermayenin diktası" değil, "insan faktörü" esas alınıyor: "Bir üye - bir oy". Payın büyüklüğü ne olursa olsun her çiftçi yönetimde eşit hakka sahiptir Örneğin, anonim şirketlerden (LLC veya OJSC) farklı olarak (en çok hisseye sahip olan daha fazla söz sahibidir), kooperatiflerde kararlar büyük sermaye sahipleri tarafından değil, ortakların çoğunluğu tarafından belirlenmektedir. Köylü, bir kooperatife katılarak üretim ilişkilerini temelden değiştirir; dağınık bireysel işçiden, organize kolektif bir güce dönüşür Üretilen ürünün veya elde edilen kârın üyeler arasında nasıl bölüşüleceği de üretim ilişkilerinin ayrılmaz bir parçasıdır. Kooperatiflerde kâr, yalnızca yatırılan sermayeye göre değil, her bir üyenin kooperatifin işleyişindeki emek veya hizmete katılımıyla orantılı olarak (örneğin, kooperatife ne kadar ürün teslim edildiği) dağıtılır Kooperatif modeli sömürüyü önlüyor, aracılar ortadan kalkıyor ve gelir doğrudan toprağı işleyen çiftçiye gidiyor. Kazanılan kârın bir kısmı mutlaka köyün kalkınmasına, altyapıya ve üyelerin eğitimine yönlendirilir "Gelirin nasıl bölüneceği" sorunu ve tüm zamanların ve halkların kâr ilkesi Kâr ve gelirin adil dağılımı sorunu, insanlık tarihinin en eski, en karmaşık ve en çok tartışılan sosyo-ekonomik sorunudur. Bu çelişki, antik çağlardan modern zamanlara kadar çeşitli ekonomik ve politik sistemlerin (kapitalizm, sosyalizm vb.) ortaya çıkmasına ve değişmesine yol açmıştır. Gönüllülük esasına dayalı olarak oluşturulan tarım kooperatifleri, tüm zamanların en karmaşık sorusuna en uygun yanıt olarak değerlendirilebilir Tarım kooperatiflerinde kar paylaşımı ilkesi, ekonomi tarihinin en adil mekanizmalarından biri olarak kabul edilmektedir. Bunun temel nedeni, kooperatiflerin, klasik kapitalist şirketlerden farklı olarak kârı "yatırım sermayesine göre değil, katılıma/emeğe göre" bölmesidir Örneğin devlet bütçesine vergi ve diğer zorunlu ödemeler yapıldıktan sonra kalan kısım, kooperatifin yıllık faaliyeti sonucunda elde edilen kârdan dağıtılır. Kârın bir kısmı, kooperatif üyelerinin kooperatifin işleyişine ekonomik katılımıyla (örneğin teslim edilen ürünün hacmi veya işçilikle) orantılı olarak "kooperatif ödemeleri" şeklinde verilir. Kârın bir diğer kısmı ise üyelerin yatırım fonuna yatırdıkları ilave hisse senedi tutarına göre temettü şeklindedir. dağıtılabilir. Kâr payının üst sınırı kanunla sınırlanabilir Bir üye kooperatiften ayrıldığında veya çıkarıldığında, hissesinin değeri kanuna ve tüzüğe uygun olarak kendisine iade edilir veya malın şekli farklı ise tüzüğe göre düzeltilir. Bunlar, çeşitli küçük farklılıklarla birlikte bir tarım kooperatifinin temel ilkeleridir Komünist geçmişimizde kollektif çiftlik kooperatiflerinin pek de iyi olmayan bir deneyime sahip olduğu doğrudur. Dolayısıyla sistem teoride mükemmel görünse de pratikteki bazı sorunlar adalet ilkesini gölgede bırakıyordu Örneğin subjektif faktörlerin çok ciddi bir psikolojik önemi vardır. Bazı kooperatif üyeleri diğerlerinin zararına kar elde etme eğiliminde olabilir, bu da çalışkan üyeler arasında adaletsizlik duygusu yaratır. İkinci sorun yönetim yolsuzluklarıdır. Kooperatif yönetimi şeffaf çalışmadığında kârlar gizlenir ve adil dağıtım kağıt üzerinde kalır Son olarak tarihsel travmalar kalıyor. Sovyet döneminde zorunlu "kolhoz" (kolektif çiftçilik) uygulaması, Sovyet sonrası birçok ülkede kooperatif kavramına karşı bir güvensizlik yarattı. Sovyet kolhozlaşması döneminde köylüler topraklarını ve mülklerini devlet baskısı altında devretmek zorunda kaldılar. Sonuç olarak, iç motivasyon ve sahiplenme duygusu ortadan kalktı, verimlilik keskin bir şekilde düştü ve tarım uzun vadeli bir krize girdi Sovyet dönemi kooperatiflerinin başarısızlığının 4 ana nedeni vardı: "Gönüllülük" ilkesi kooperatif modelinin temel taşıdır Uluslararası Kooperatifler Birliği'nin (ICA) benimsediği ilk resmi ilke "Gönüllü ve açık üyelik" maddesidir Tarihsel deneyim de bir kooperatifin gönüllülük, tam şeffaflık ve sıkı kontrol ilkeleriyle çalışması durumunda küçük ve orta ölçekli üreticiler için dünyadaki en adil gelir dağıtım modeli olduğunu kanıtlıyor. Avrupa'nın gelişmiş tarımı (örneğin Hollanda ve Danimarka) bu modele dayanmaktadır Tarih, gönüllülük ilkesi ihlal edildiğinde kooperatif modelinin tamamen başarısız olduğunu kanıtlıyor. Bunun en bariz örnekleri daha önce de belirttiğimiz gibi eski SSCB ve Doğu Bloku ülkelerinde yaşanmıştır Başarılı bir örnek olarak, 1844 yılında İngiltere'de işçilerin tamamen gönüllü olarak kurduğu "Rochdale" kooperatifi, modern kooperatiflerin babası sayılıyor. Bu gönüllü model şu anda Avrupa'nın (örneğin İspanya'nın dev Mondragon kooperatifi) ve Kuzey Amerika'nın tarım, bankacılık ve perakende sektörlerindeki ana güçlerden biridir Azerbaycan'da özellikle tarım alanında küçük çiftçilerin birliği (tarım kooperatifleri) konusunda büyük bir potansiyel bulunmaktadır. Ancak eski Sovyet kolhoz sisteminin bıraktığı olumsuz psikolojik izler hâlâ insanların zihinlerinde "kooperatif=zorlama" çağrışımını yaratmaktadır. Bu nedenle modern kooperatiflerin kuruluşunda bu birliğin tamamen gönüllülük esasına dayalı ve onların yararına olduğu ve bu sürecin halihazırda devam ettiği çiftçilere açıkça anlatılmalıdır