Yükselen bir yatırım sınıfı olarak Issyk-Kul'da tatil yeri gayrimenkulü: Aurora Group'tan IRBIS Family Resort örneği

Küresel sağlık turizminin istikrarlı büyümesi ve küresel sermayenin ortaya çıkan piyasaların somut varlıklar haline gelmesiyle, Orta Asya emlak piyasası yapısal gerileme aşamasına giriyor. IRBIS Family Resort'un Aurora Group'tan dörtte biri, Issyk-ul'un kuzey kıyısında inşaat altında, bölgedeki en büyük geliştirme projelerinden birini temsil ediyor Issyk-ul, cazibe ana merkezi olmaya devam ediyor: 2025 yılında yaklaşık 2.5 milyon turist, 2026'da yaklaşık 2,2 milyon turist - n Bununla birlikte, Issyk-ul'daki tedarik yapısı Sovyet döneminden miras kalmıştır. Kırgızstan Turizmi'nin 2025-2030 için sürdürülebilir kalkınma taslağı, turizm ürünlerinin zayıf çeşitlendirilmesi, hizmetlerin kalitesi, mevsimsellik ve temel altyapının geliştirilmesi eksikliği. Büyüme talebi ve tedarik kalitesi arasındaki bu yapısal boşluk, yeni format projeleri için bir niş oluşturur IRBIS Family Resort, Cholpon-Ata şehrinde, Bosteri köyünün başlangıcında (Issyk-ul bölgesi), rekreasyon merkezi "Alma-Ata" ve KNU'nun "Üretim" bölümünde uygulanıyor. Varlık parametreleri: çeyrekin altyapısı, 200 metre pier, üç yaz havuzu, 25 metre havuzlu bir SPA merkezi, dört yıllık açık hava termal havuzları, restoranlar, kafeler, coworking, bir spor kümesi ve tamfled KidZone çocuk kompleksi içerir. Bölge tamamen yayalı, erişim kontrol sistemi ile IRBIS Family Resort, çeşitli varlıklar portföyü ile dikey olarak entegre bir geliştiricidir. Grubun temel işletme varlığı, Bishkek'deki Aurora Business Center'dır, başkentteki en büyük ofis tesislerinden biri uluslararası ve yerel işletmeleri temsil eden 100'den fazla kiracıdır ESG bileşeni mühendisliğin ötesine geçer. Anahtar element kıyı deniz boğathorn kütleif'in korunmasıdır, doğal bir Issyk-ul biyofilter olarak çalışır: doğal bölge gelişim için kesmez, ancak manzara konseptine dahil edilir. Dizinin yanı sıra, ekolojik bir “bilgi yolu” ve çevresel eğitim programları planlanmaktadır Proje farklı yatırımcı profilleri için üç ödeme seçeneği sunar: Özel bir yatırım ambalajı parçası güven yönetimi modelidir. Yönetim şirketi onants, ccupancy, temizleme ve nesnenin bakımı için aramayı devralır, bu daireyi pasif bir gelir aracına döndürür. Ön hesaplamalara göre, bu tür projelerdeki kısa vadeli kiralamalardan gelen potansiyel gelir, birim başına 10.000 $ 'a kadar ulaşabilir - alan, sınıf, yük ve kontrol parametreleri için ayarlanabilir IRBIS Family Resort yapısal olarak birkaç örtüşme küresel trende cevap verir: Sermayenin ortaya çıkan piyasaların tangaç varlıklara geçişi, Sağlık turizminin büyümesi, All-in-One tatil alanları, ESG özelliklerini projenin mimarisine dönüştürür. Kırgız yatırımcısı için, proje portföyü nispeten düşük giriş eşi, para adaylığı, kurumsal destek ve yerleşik bir gelir kullanımı modeli ile çeşitlendirme fırsatı sunuyor Proje hakkında daha fazla: www.irbis.kg | Instagram: @irbis.resort |