Şirketler yan haklar paketine neler dahil ediyor ve çalışanlar gerçekte ne istiyor?

En önemli trendlerden biri, çalışanların refahı ve yaşam tarzı yararlarına olan ilgisiydi Sosyal paket uzun zamandır işverenin teklifinin ayrılmaz bir parçasıdır ve çalışanlar tarafından zorunlu bir unsur olarak algılanır. Bu yüzden bugün İK stratejisi ve işveren markasının tam bir aracı. Aynı zamanda, en kapsamlı sosyal paket bile normal bir incelemeye ve en iyi uzmanları çekmek ve korumak için gerçekten çalışan bir araç olmaya ihtiyaç duyar. ANCOR Orta Asya, Kazakistan'daki şirketler arasında bir çalışma gerçekleştirdi, sosyal paketin modern HR uygulamalarında oynadığı rolü bulmak için, işverenlerin çalışanlara ne sunduğu ve çalışanların kendileri tarafından hangi beklentilerin oluşturulduğunu öğrendi Bugün, adaylar sadece gelir yoluyla işvereni çok daha geniş bir şekilde değerlendiriyor. Çalışanlara bakmak için samimi bir arzuya dayanan kurumsal kültür, kanıtlanmış bir üne ve maaşın ötesinde çalışanlara ek fayda sağlama yeteneği giderek önemli hale gelmektedir Çalışma, işverenlerin çeşitli rollerde sosyal paketi dikkate aldığını gösterdi: Şirketlerin% 46'sı, çalışanları çekmek için bir araç olarak adlandırıyor; %45 zorunlu bir piyasa standardı olarak görüyor % 39 - Bir saklama aracı Bu sonuçlar piyasanın yavaş yavaş personel için rekabetteki stratejik rollerini anlamak için ek bir seçenek olarak fayda algısından hareket ettiğini gösteriyor En yaygın fayda sağlık sigortasıdır, şirketlerin %81'i bunu sağlar Ayrıca en yaygın faydaların başında şunları içerir: • Hücre iletişiminin Açıklaması – % 69; Zor durumlarda malzeme yardımı -% 68; Eğitim ve öğretim ücretleri -% 46; • Hayat sigortası -% 45; Ek haftalar ve tatiller -% 43; Aile üyeleri için sağlık sigortası -% 42; Gıda tazminatı veya organizasyonu -% 39; İş yeri için seyahat tazminatı -% 35; Spor için ipuçları -% 33 Daha az yaygın olarak, şirketler sunar: Şirket ürünlerindeki indirimler -% 19; • Seyahat sigortası -% 16; Çalışanlar için Faydaları -% 16; Şirketteki Seçenekler veya Eşitlik İlgisi -% 3 Çalışma, çoğu işverenin hala temel sosyal destek araçlarına odaklandığını gösteriyor, uzun vadeli motivasyon programları ve aile odaklı faydalar çok daha az yaygındır Çalışanlar arasında en popüler fayda sağlık sigortasıdır, çalışanların% 35'i tarafından aktif olarak kullanılır Ayrıca en çok aranan arasında: Zor durumlarda malzeme yardımı -% 29; Spor için ipuçları -% 26; Ek haftalar ve tatiller -% 23; Eğitim ve öğretim ücretleri -% 19; Aile üyeleri için sağlık sigortası -% 17; • Hücre iletişim için ipuçları – % 16 Ancak, daha az talep edildi: Gıda tazminatı veya organizasyonu -% 11; • Seyahat tazminatı -% 10; Şirket ürünlerindeki indirimler -% 6; Çalışanlar için Faydaları -% 4; • Seyahat sigortası -% 3% İlginç bir şekilde, işverenlerin sosyal paketin önemli unsurlarını göz önünde bulundurması, uygulamada çalışanlar tarafından çok daha az sıklıkta kullanılır. Bu, işletmelerin daha hedefli fayda verimliliğinin artırılması için talebini güçlendiriyor Çalışmanın en önemli trendlerinden biri, çalışanların refahı ve yaşam tarzı yararlarına olan ilgisinin artmasıydı Çalışanlar genellikle işverenlere eklemek isterler: • Spor için ipuçları -% 39; Ek haftalar ve tatiller -% 33; Eğitim ve öğretim ücretleri -% 32; Aile üyeleri için sağlık sigortası -% 26; tazminat veya catering -% 23; Zor durumlarda finansal yardım -% 19 Aynı zamanda, çalışanlar, şirketlerde zaten yaygın olarak temsil edilen klasik sağlık sigortası talep ediyor, çok daha az sıklıkta - sadece% 10. Bu, temel avantajların yavaş yavaş piyasa standardı haline geldiğini ve çalışanların yaşam kalitesi, denge ve gelişme ile ilgili daha esnek ve kişisel çözümler beklemeye başladığını göstermektedir Daha az talep edilen istekler arasında: Şirket ürünlerindeki indirimler -% 7; • Seçenekler ve sermaye payı -% 6; • Hücre iletişimi için ipuçları -% 4; • Hayat sigortası -% 3; • Seyahat sigortası -% 2 Şirketlerin neredeyse yarısı (yüzde 48) zaten düzenli çalışan fayda analizi yapıyor. %29 henüz kullanılmamıştır analize benzer ve katılımcıların% 16'sı cevap vermek zor buldu. Bu, HR fonksiyonunun daha analitik bir yaklaşıma kademeli bir geçişini göstermektedir. İşverenler sadece faydaların varlığını değerlendirmeye başlar, ancak aynı zamanda çalışan katılımı üzerinde gerçek ilgi, etkinliği ve etkisi Çoğu işveren için, sosyal paket oldukça istikrarlı bir araçtır. Şirketlerin% 55'i sosyal paketinin son üç yılda değiştirmediğini bildirdi İşverenlerin% 17'si sosyal paketin önemli ölçüde genişletildiğini belirtti; % 16 bazı avantajlarda bir azalma bildirdi; % 6, 2-3 yeni fayda sağladı Çalışma, birçok şirketin sosyal paketteki değişiklikler konusunda ihtiyat ettiğini gösteriyor, çalışanların beklentilerine rağmen İşverenlerin% 42'si önümüzdeki üç yılda sosyal paketi değiştirmeyi planladıklarını söyledi. Bu, işletmelerin hem maliyet istikrarını korumak için arzularını gösterebilir ve bazı şirketlerin mevcut fayda setinin zaten pazar için yeterli olduğuna inandığını gösterebilir. Bununla birlikte, yetenek ve çalışan beklentilerini değiştirmek için büyüyen rekabetin ortasında, sosyal paketin güncellenmesi konusu önümüzdeki yıllarda işverenin rekabetinde önemli faktörlerden biri olabilir Planlanan değişiklikler arasında, işverenler vurgulamaktadır: Çalışan refah programları -% 35; Çalışan Yardım Programı:% 19% Çalışanlara Yönelik Programlar -% 16; Cafeteria yararları -% 10 Bu veriler, işverenlerin odaklanmasının yavaş genişlediğini gösteriyor, temel sosyal destekten duygusal devlet, aile ve bireysel fayda seçenekleri içeren daha kapsamlı bir yaklaşıma Kazakistan'daki iş pazarı, küresel HR trendlerinin etkisi altında değişmeye devam ediyor. Çalışanlar giderek işverenden kapsamlı bir teklif bekliyor: rekabetçi remunerasyon, gelişim fırsatları, yaşamın kalitesi için esneklik ve endişe. Aynı zamanda, işverenler, kalifiye personel için giderek rekabetçi bir ortamda çalışanları koruma ihtiyacını karşılamaktadır. Bu yüzden sosyal paket yavaş sadece bir tazminat parçası haline gelir, ancak EVP ve şirket kültürünün bir parçası haline gelir Çevremizdeki dünya hızla değişiyor. Ekiplerimizin, farklı değerler ve arzularla radikal farklı nesillerden çalışanları olduğunu zaten anlıyoruz. Ancak sosyal paketlerde, sağlık sigortasını vurgulamaya devam ediyoruz ve spor ve ek haftalar talep edilmektedir. İşletmeler bu değişiklikleri yansıtmak ve bu görünüşte dolaylı talep göstergelerine bile hızlı tepki vermek için zamana sahip olmalıdır. Sonuç olarak, bu verimlilik üzerinde doğrudan bir etkiye sahiptir, Valeria Petrunina, ANCOR Orta Asya CEO'su diyor Çalışmanın sonuçları birkaç önemli trend gösteriyor: Sosyal paket iş piyasasında rekabetçi bir avantaj haline gelir; İşverenlerin fayda talebini düzenli olarak analiz etmesi önemlidir; EVP ve HR stratejisi giderek çalışan deneyiminin kalitesine bağlıdır Esnek ve refah temelli faydalar için artan talep Önümüzdeki yıllarda, çalışanlara sadece istikrar sunabilen şirketler, ancak aynı zamanda gelişim, esneklik ve iyi tasarlanmış bir fayda sistemi yetenek için rekabeti kazanacak Kapital.kz Business Information Center'ın malzemeleri ile çalışırken, kaynak için zorunlu bir hiperlink ile metnin sadece% 30'u izin verilir. Tam malzemeyi kullanarak, editör kurulunun izni gerekir