Berlin, Orta Asya'yı jeopolitik rekabet alanı olarak görmüyor. Orta Asya ülkeleri için bu yaklaşım temel öneme sahiptir - Eldor Aripov

Geçen hafta Hive'de Orta Asya-Almanya uzman forumu düzenlendi. Gazeta, Stratejik ve Bölgesel Araştırmalar Enstitüsü Müdürü Eldor Aripov ile Almanya ile Orta Asya ülkeleri arasındaki etkileşim mantığının nasıl geliştiği, çıkarlarının nerelerde örtüştüğü ve önümüzdeki yıllarda hangi alanların öncelik haline geleceği hakkında konuştu — Bugün Orta Asya ile Almanya arasındaki işbirliği tamamen yeni bir aşamaya giriyor. İşbirliğinin mantığı değişiyor. Daha önce vurgu öncelikle temasların genişletilmesi ve bireysel projelerin uygulanması üzerineyken, artık uzun vadeli sonuçlara odaklanan daha derin ve anlamlı bir işbirliği modeli ortaya çıkıyor.Gazeta'da reklam vermek Orta vadede, niteliksel ilerleme için somut bir temelin halihazırda oluşturulduğu üç öncelikli alan belirlenebilir Birincisi ekonomik ve teknolojik işbirliğidir. Bu belki de bu alanda meydana gelen en önemli değişimdir. İşbirliği giderek geleneksel “hammadde – nihai ürün” modelinden uzaklaşıyor ve giderek ortaklaşa katma değer yaratmaya odaklanıyor. Bu, bölgedeki ülkelerin daha karmaşık üretim zincirlerine katılımını içeren teknolojik ortaklığa doğru bir geçiştir Orta Asya zaten böyle bir geçiş için gerekli önkoşullara sahip. Bölgenin toplam GSYH'si yılda yaklaşık %6'lık istikrarlı büyüme oranlarıyla 560 milyar doları aşıyor. Bu göstergeler yalnızca niceliksel dinamikleri değil aynı zamanda yapısal dönüşümü de yansıtıyor: sanayi tabanının genişlemesi, altyapının modernizasyonu ve iç talebin büyümesi Almanya ise güçlü bir mühendislik geleneği, yerleşik bir sanayi kültürü ve karmaşık endüstriyel sistemlerin gelişimini destekleyen ileri teknolojiler getiriyor. Daha derin işbirliğinin temeli bu güçlü yönlerin kesiştiği noktada şekilleniyor. Altyapı modernizasyonu, endüstriyel otomasyon ve iyileştirilmiş enerji verimliliğine odaklanan, Siemens ve Bosch gibi şirketlerin yer aldığı projeler hâlihazırda devam ediyor Aynı zamanda, bir sonraki aşama, üretimin yerelleştirilmesi, endüstriyel kümelenmelerin geliştirilmesi ve bölgenin dış pazarlara erişimi olan tam teşekküllü bir üretim platformu olarak ortaya çıkması yoluyla teknolojinin çekiciliğinden teknolojinin daha derine yerleştirilmesine doğru bir geçişi gerektiriyor İkincisi, yeşil geçiş ve kaynak yönetimi. Bu alan giderek stratejik hale geliyor. Su kaynakları, enerji ve iklim değişikliği ile ilgili konular bölgenin uzun vadeli sürdürülebilirliğiyle doğrudan bağlantılıdır. Artan su kıtlığı, ekonomilerin yüksek enerji yoğunluğu ve yaşlanan altyapı, bu gündemin aciliyetini pekiştiriyor Almanya, yenilenebilir enerji kaynaklarının dağıtımından enerji verimliliği ve düzenlemesinde entegre politika ve yönetim yaklaşımlarının geliştirilmesine kadar yeşil geçiş konusunda önemli bir deneyime sahiptir. Projeler halihazırda KfW ve GIZ gibi kurumların yanı sıra Lahmeyer International gibi uzman şirketlerin katılımıyla hayata geçiriliyor Uzun vadede temel amaç, dış çözümleri uyarlamaktan bunları ortaklaşa geliştirmeye geçmektir. Bu, uzun vadede sürdürülebilir kalkınmayı sağlayabilecek mühendislik okulları, araştırma merkezleri ve teknolojik platformlar da dahil olmak üzere bölge genelinde yerel yeterliliklerin yaratılması anlamına gelir Üçüncüsü, insan sermayesinin geliştirilmesi. Bu alan sistemik öneme sahiptir. Yeterli beceri temeli ve güçlü kurumsal kapasite olmadan hiçbir ekonomik model sürdürülebilir olamaz Orta Asya önemli bir demografik potansiyele sahiptir. 2050 yılına gelindiğinde bölgenin nüfusu 100 milyona yaklaşabilir ve gençlerin payı nispeten yüksek olabilir. Bu önemli bir geliştirme kaynağını temsil eder; ancak bunun gerçekleşmesi doğrudan eğitim sistemlerinin kalitesine ve mesleki eğitim düzeyine bağlıdır Bu bağlamda, Almanya'nın mesleki eğitim modeli, özellikle de işyerinde öğrenme ve uygulama arasında yakın entegrasyon sağlayan ikili eğitim sistemi özellikle ilgi çekicidir. GIZ, DAAD ve Goethe-Institut gibi kurumların katılımıyla beceri geliştirme, mesleki eğitim, akademik değişim ve bilimsel iş birliğine odaklanan ortak programlar hâlihazırda uygulanıyor Bir sonraki aşama, ikili yaklaşımın sistematik tanıtımı yoluyla bu deneyimi ölçeklendirmeyi içerir. eğitim, ortak mühendislik ve araştırma merkezlerinin kurulması ve üniversiteler ile iş sektörü arasında sürdürülebilir mesleki ağların geliştirilmesi — Diyalog sırasında Alman ortaklar, Almanya'nın bölgede dengeli ve pragmatik bir politika izlediğini defalarca kaydetti. Berlin diğer ortakların yerini almayı amaçlamıyor ve Orta Asya'yı jeopolitik rekabet alanı olarak görmüyor. Bunun yerine, teknolojik ortaklıkları, yatırım işbirliğini ve sürdürülebilir kalkınmayı vurgulayarak mevcut etkileşim sistemini organik olarak tamamlamayı amaçlıyor Orta Asya ülkeleri açısından bu yaklaşım temel önemdedir. Bölge, kimliğini sürekli olarak rekabetten ziyade işbirliği alanı olarak şekillendiriyor ve temel önceliğin çıkarlar dengesi olduğu belirtiliyor Bu çerçevede, Orta Asya ile Almanya arasındaki yakınlaşmanın doğası gereği bildirimsel değil, son derece pragmatik olduğu görülüyor. Çıkarların nesnel olarak kesiştiği alanlarla ilgilidir: sürdürülebilir kalkınma, iklim gündemi, ulaşım bağlantısı ve küresel tedarik zincirlerinin çeşitlendirilmesi Bu yakınlaşmanın nedenleri açıktır. Orta Asya için sürdürülebilir kalkınma her şeyden önce ekonomik dayanıklılık, kaynakların verimli kullanımı ve dış etkenlere bağımlılığın azaltılması meselesidir. Almanya için bu, doğrudan teknolojik liderlik ve uzun vadeli rekabet gücüyle bağlantılı sistemik bir stratejiyi temsil ediyor. Pratik bir işbirliği gündemi işte bu kesişme noktasında şekilleniyor Ulaşım bağlantısı özellikle önemlidir. Küresel lojistiğin değişmesi bağlamında Almanya, güvenilir ve çeşitlendirilmiş rotalarla ilgilenirken, Orta Asya, Avrupa ile Asya arasındaki kilit bağlantı rolünü güçlendiriyor. Bu artık giderek artan bir şekilde sadece transitle ilgili değil, aynı zamanda lojistiğin endüstriyel ve hizmet bileşenleriyle tamamlandığı tam teşekküllü ekonomik koridorların oluşumuyla da ilgili Aynı zamanda Almanya ile bölge ülkeleri arasında farklılıklar da sürüyor. Bu, farklı ekonomik yapılara ve gelişmişlik düzeylerine sahip ortaklar için doğaldır. Bunlar en çok enerji geçişinin hızında ve çevre standartlarına yaklaşımlarda belirgindir. Almanya hızlandırılmış bir karbondan arındırma yolunu izlerken, Orta Asya ülkeleri çevresel hedefleri enerji güvenliği ve sosyo-ekonomik istikrarla dengeleme ihtiyacına rehberlik ediyor Ancak bu farklılıklar bir sınırlama değildir. Aksine etkileşime derinlik katarlar. Bu, hem teknolojik yetenekleri hem de bölgesel özellikleri dikkate alan esnek, özel çözümler geliştirmek için alan yaratır Daha geniş anlamda tamamlayıcı bir modelin ortaya çıkmasından söz edebiliriz: Almanya teknolojiler, standartlar ve yönetim uygulamaları getirirken, Orta Asya kaynaklar, büyüyen bir pazar ve bunların etkili bir şekilde uygulanması için gerekli koşulların anlaşılmasını getiriyor Uzun vadeli bir ortaklık için sürdürülebilir bir temel oluşturan tam da bu kombinasyon (pragmatizm, tamamlayıcılık ve çatışmacı mantığın reddi) — Bölgesel düzeyde yatırım çekmeye yönelik koordineli yaklaşımların geliştirilmesi bugün sadece arzu edilir değil, aynı zamanda birçok açıdan gerekli görünmektedir. Aynı zamanda, bunun ulusal önceliklerin herhangi bir şekilde seyrelmesi anlamına gelmediğini vurgulamak da önemlidir. Tam tersine, Orta Asya'nın birleşik ve birbirine bağlı bir alan olarak sunulmasına olanak tanıyan ortak bir yatırım çerçevesi oluşturmakla ilgilidir Bu neden önemli? Çünkü bireysel olarak bölgedeki ülkelerin ekonomileri nispeten küçük kalırken, kolektif olarak 80 milyondan fazla kişiden oluşan bir pazarı temsil ediyorlar; toplam GSYİH 550 milyar doları aşıyor ve yılda yaklaşık %6 oranında sürekli bir büyüme yaşanıyor. Yatırımcılar için bu, temelde farklı bir ölçeği ve daha az önemli olmayan, farklı bir fırsat ufkunu temsil ediyor. Buna göre, yatırım politikasının bölgeselleştirilmesi, izole edilmiş, bağımsız projelerden enerji, ulaştırma ve sanayi işbirliğinde daha büyük, daha sistematik girişimlere geçişi mümkün kılmaktadır İkinci nokta riskler ve maliyetlerle ilgilidir. Günümüz yatırımcıları öngörülebilirlik konusunda oldukça hassastır. Oyunun benzer kurallarını, daha şeffaf prosedürleri ve bölgesel düzeyde bir düzeyde koordinasyonu gördüklerinde, bu otomatik olarak giriş engellerini azaltır. Bu özellikle sınır ötesi altyapı, lojistik ve yeşil gibi alanlarla ilgilidir. Projelerin doğası gereği tek bir ülkenin sınırlarını aştığı enerji — Alman yatırımcıların çıkarları ile Orta Asya ülkelerinin öncelikleri sadece örtüşmüyor, aynı zamanda önemli ölçüde birbirini güçlendiriyor. Alman iş dünyası geleneksel olarak makine mühendisliği, gelişmiş kaynak işleme, enerji, altyapı ve endüstriyel otomasyon dahil olmak üzere uzun vadeli, teknolojik açıdan gelişmiş projelere odaklanıyor. Bunlar başarının kısa vadeli getirilere değil, sürdürülebilirliğe, teknolojik derinliğe ve ölçeğe bağlı olduğu alanlardır Bu sektörler artık Orta Asya'daki ekonomik dönüşümün merkezinde yer alıyor. Bölge, hammaddeye dayalı ihracat modelinden uzaklaşıyor ve sanayileşmeye, katma değere ve teknolojik gelişmeye daha fazla önem veriyor. Bu anlamda her iki tarafın çıkarları doğal ve tamamlayıcı bir şekilde örtüşüyor Bir de daha derin bir boyut var. Alman şirketleri için Orta Asya, yeni bir sanayi coğrafyası için bir platformu temsil ediyor. Küresel tedarik zincirlerindeki dönüşümün arka planında, üretimin kaynak tabanlarına, gelişen pazarlara ve transit yollarına daha yakın konumlandırılmasına olan ilgi artıyor. Bu bakımdan bölge birçok avantaj sunmaktadır: coğrafi konumu, kaynaklara erişim, büyüyen iç talep ve en önemlisi genç bir iş gücü Aynı zamanda niceliksel boyut da önemlidir. Yalnızca Özbekistan örneğinde, Almanya ile ticaret cirosu 1 milyar doları, yatırım projeleri portföyü 10 milyar doları aşıyor ve 200'den fazla işletme Alman sermayesinin katılımıyla faaliyet gösteriyor Ancak bana göre figürlerin kendisinden daha önemli olan onların yapılarıdır. Artan sayıda proje sanayi, enerji ve teknolojide, yani uzun vadeli sürdürülebilirliği destekleyen sektörlerde yoğunlaşıyor Yatırımın kalitesini de vurgulamakta fayda var. Alman ticareti sadece sermayeyi değil aynı zamanda yönetim standartlarını, üretim disiplinini ve güçlü bir kalite kültürünü de beraberinde getiriyor. Bu faktörlerin ölçülmesi zor olsa da, sonuçta bir ekonominin rekabet gücünü belirlerler. Bu tür projeler aracılığıyla beceri, yönetişim ve verimlilik açısından daha yüksek gereksinimlerin olduğu yeni bir endüstriyel ortam şekilleniyor Özetlemek gerekirse, artık sadece çıkarların yakınsamasını değil, yeni bir etkileşim mantığının ortaya çıkışını görüyoruz. Orta Asya ölçek, kaynak ve büyüyen bir pazar sunuyor. Almanya teknoloji, yatırım ve yönetim standartları sunmaktadır. Ve bu ikisinin kesiştiği noktada, yatırımcı ve alıcıyı değil, endüstriyel ve teknolojik tabanın ortak yaratılmasında ortakları ilgilendiren bir etkileşim formatı ortaya çıkıyor — Günümüzde kullanılmayan en büyük potansiyel, işbirliğinin halihazırda başladığı ancak henüz sistematik bir düzeye ulaşmadığı alanlarda yatmaktadır Birincisi, stratejik hammaddelerin derinlemesine işlenmesi. Orta Asya, yeşil enerji, elektronik ve pil üretimi için gerekli girdiler olan bakır, uranyum ve nadir ve kritik toprak elementleri açısından önemli rezervlere sahiptir Alman şirketlerinin ekipman üretimi, kimya teknolojileri ve mühendislik alanlarında güçlü bir geleneği var. Bu bağlamda potansiyel, yüksek teknoloji endüstrilerine yönelik bileşenlerin çıkarılmasından üretimine kadar tüm üretim zincirlerinin geliştirilmesinde yatmaktadır. Mesele artık hammadde ihracatı değil, küresel değer zincirlerine katılım meselesi İkincisi, dijital ekonomi ve BT. Bana göre bu alanda işbirliği potansiyelini daha yeni ortaya çıkarmaya başlıyoruz. Bir yandan Orta Asya, her yıl yaklaşık 1,5 ila 2 milyon genç profesyonelin işgücü piyasasına girdiği, BT parklarının aktif olarak geliştiği ve BT hizmetleri ihracatının halihazırda çift haneli büyüme gösterdiği, hızla büyüyen bir yetenek pazarını temsil ediyor Öte yandan Almanya, vasıflı profesyonellerin sürekli bir sıkıntısıyla karşı karşıyadır. Çeşitli tahminlere göre bu, özellikle BT ve mühendislik alanlarında yüz binlerce uzman anlamına geliyor. Bu kesişme noktasında, halihazırda pratikte başarılı örnekleri bulunan doğal bir tamamlayıcılık modeli ortaya çıkıyor Uzun vadede temel önceliklerden biri, eğitim ve ortak eğitim programlarından dijital çözümlerin sanayi ve altyapıya entegrasyonuna kadar daha kapsamlı işbirliği biçimlerine geçiş olacaktır Bir diğer önemli alan ise kalkınmadır. uzaktan istihdam ve sınır ötesi ekipler. Bugün Özbekistan'dan bireysel uzmanlar, Alman şirketleri için geliştirme, test ve analiz alanlarında halihazırda uzaktan çalışıyor. Almanya'nın ciddi vasıf açığı göz önüne alındığında, bu modelin hızlı genişleme potansiyeli olduğu açık Üçüncüsü, işgücü göçü ve vasıflı işgücü piyasası. Alman tarafının, Özbekistan'dan gelen hemşire ve sağlık görevlileri için Almanya'da yaklaşık 800 boş pozisyon açma yönündeki son kararı oldukça önemli bir sinyal. Bu sadece Almanya'nın mevcut işgücü açığının giderilmesiyle ilgili değil, aynı zamanda daha geniş bir işbirliği çerçevesinin şekillendirilmesiyle de ilgili Eğitim altyapısının paralel olarak geliştirilmesi de aynı derecede önemlidir. Taşkent'te Alman Tıp Akademisi'nin kurulması, bu işbirliğinin, dil eğitimi, mesleki standartlar ve Almanya'nın sağlık sisteminin anlaşılması da dahil olmak üzere Alman iş piyasasının özel gereksinimleri doğrultusunda uzmanlar yetiştirmeye odaklandığının açık bir göstergesidir Almanya ile işgücü hareketliliği alanında işbirliği, Orta Asya ülkelerinin Avrupa işgücü piyasalarına yasal ve yapılandırılmış bir şekilde erişme, uzmanlarının becerilerini geliştirme ve daha sonra yetkinliklerin bölgeye geri aktarılmasını kolaylaştırma fırsatlarının önünü açıyor Almanya için bu, genç ve motive bir işgücüne erişimi temsil ediyor. Ve eğer bu süreç, yüksek kaliteli eğitim, dil hazırlığı ve niteliklerin karşılıklı tanınması yoluyla sistematik olarak yapılandırılırsa, yalıtılmış girişimlerden tam teşekküllü bir stratejik ortaklık sütununa dönüşme potansiyeline sahiptir Bu web sitesindeki materyaller önceden yazılı izin alınmadan çoğaltılamaz veya dağıtılamaz Teşekkür ederim. Mesajınızı aldık ve hatayı yakında düzelteceğiz