Tenqri
Басты бет
Әлем

Ұлттық авиакомпанияны трансформациялау және оны IPO-ға шығаруды жеделдету үшін жұмыс жасау

Соңғы жылдары ірі мемлекеттік кәсіпорындарды реформалау, корпоративтік басқару мен есеп берудің халықаралық стандарттарын енгізу бойынша жүйелі жұмыстар жүргізілуде. Бұл үдерістегі маңызды қадам Ұлттық инвестициялық қорды құру және оны басқаруға Франклин Темплтонды тарту болды Өткен айда Ұлттық ин

0 қаралымuza.uz
Ұлттық авиакомпанияны трансформациялау және оны IPO-ға шығаруды жеделдету үшін жұмыс жасау
Paylaş:

Соңғы жылдары ірі мемлекеттік кәсіпорындарды реформалау, корпоративтік басқару мен есеп берудің халықаралық стандарттарын енгізу бойынша жүйелі жұмыстар жүргізілуде. Бұл үдерістегі маңызды қадам Ұлттық инвестициялық қорды құру және оны басқаруға Франклин Темплтонды тарту болды Өткен айда Ұлттық инвестициялық қор алғаш рет халықаралық нарыққа 690 миллион доллар активтерді орналастырды. Бұл Өзбекстанның әлемдік капитал нарығының ережелері бойынша жұмыс істеуге дайын екендігінің маңызды белгісі болды. Орналастыру кезінде сұраныс ұсыныстан төрт есе асып түсті, ал ірі инвесторлар жалпы сомасы 3 миллиард долларға жуық өтінім берді Ендігі міндет – қор портфеліндегі 13 ірі компанияның трансформациясын жеделдету және оларды IPO-ға дайындау. Атап айтқанда, «Өзбекстан әуе жолдары», «Узсаноатқурилишбанк», «Өзбекгидроэнерго», «Өзбекстан ұлттық электр желілері», «Өзбектелеком» компанияларындағы жұмыстарды биыл аяқтау жоспарлануда Тұсаукесер барысында «Өзбекстан әуе жолдары» АҚ мысал ретінде осы процестерді ұйымдастыруға қатысты мәселелер қаралды Франклин Темплтон өкілдері ұлттық авиакомпанияның қызметін бағалау жүргізіп, 115 шарадан тұратын трансформация бағдарламасын әзірледі. Есептерге сәйкес, бағдарламаның толық іске асырылуы компанияның операциялық кірісін бір жыл ішінде 120 миллион долларға арттыруға барлық мүмкіндіктерді жасайды Атап айтқанда, маршрутты оңтайландыру, тікелей сатуды ұлғайту, тұтынушыларға қызмет көрсетуді жақсарту, рейстер арасындағы аралықтарды қысқарту, сондай-ақ акционерлік қоғам жүйесіндегі қоғамдық тамақтандыру және техникалық қызмет көрсету сияқты қызметтерді ұсынатын кәсіпорындардың тиімділігін арттыру, нарық жағдайына тез бейімделу және білікті мамандарды тарту арқылы қосымша кіріс алуға болатыны атап өтілді Осы шаралардың нәтижесінде әуе компаниясының нарықтық құны 1,6 миллиард доллардан 2,3 миллиард долларға дейін өсуі мүмкін. Сонымен бірге, бағдарлама бірнеше ай бұрын жасалғанымен, оны жүзеге асыру баяу болып жатқаны айтылды Мемлекет басшысы компанияны халықаралық капитал нарығына дайындау үшін алдымен менеджмент сапасын түбегейлі жақсарту, қаржылық тәртіпті нығайту, есептілікті халықаралық стандарттарға сәйкес жүргізу, оның несиелік рейтингін жақсарту қажет екенін атап өтті Жыл соңына дейін ұлттық авиакомпания акцияларының 15-20 пайызын халықаралық IPO арқылы сату жоспарлануда. Осы мақсатта компания қызметін объективті бағалау, оның инвестициялық тартымдылығын арттыру, мамандандырылған әуе кемелерін компания балансынан шығару, мемлекеттік тапсырыс бойынша орындалған қызметтерді өтеу тетігін енгізу бойынша практикалық шаралар белгіленді Тұсаукесер барысында туризмнің қарқынды дамуы әуе компаниясына да жаңа талаптар қойып отырғаны айтылды. Жыл басынан бері Өзбекстанға келген туристер саны 27,5 пайызға өсіп, 5,5 миллионға жуықтады. Әсіресе Қытайдан, Малайзиядан, Жапониядан және АҚШ-тан келген туристер саны айтарлықтай өсті Бұл ретте ұлттық әуе компаниясының бұл өсімге тез бейімделе алмағаны айтылды. Әуе компаниясының ұшақтар паркін кеңейтуде кідіріс байқалуда Осыған байланысты авиакомпанияның сатып алу жүйесін жеке тәртіппен ұйымдастыру, әуе кемелері паркін кеңейту бойынша жедел шешім қабылдауды қамтамасыз ету және осы үдерістерге халықаралық тәжірибені енгізу міндеті қойылды Президент Ташкентті Орталық Азиядағы ең ірі авиациялық хабқа айналдыруға барлық мүмкіндік бар екенін атап өтті. Бұл мақсатқа жету үшін «Uzbekistan Airways» АҚ, «Uzbekistan Airports» АҚ және «Жаңа Ташкент» әуежайы арасындағы ынтымақтастықты бірыңғай жүйе негізінде үйлестіру, инфрақұрылымды, бағыттарды және транзиттік желіні өзара байланысты дамыту қажет Жауапты шенеуніктерге Ұлттық инвестициялық қордың қоржынындағы компаниялардың трансформациясын жүйелі түрде ұйымдастыру, компаниялардың басқару органдарына халықаралық қаржы нарығының талаптарын терең білетін және практикалық тәжірибесі бар мамандарды тарту, әрбір компания үшін IPO-ға дайындықтың нақты кестесін әзірлеу және оның орындалуын қатаң қадағалауды қамтамасыз ету үшін жеке жобалық кеңсе құру тапсырылды

Kaynak: uza.uz

Diğer Haberler