2025 жылы Ауылшаруашылық несие тобынан 18 миллиард лира шоғырландырылған таза пайда

Ауыл шаруашылығы несие тобы шоғырландырылған таза кірісін 2025 жылы 18 миллиард лираға дейін өсірді Топ жасаған мәлімдемеге сәйкес, Agricultural Credit Group 2025 жылға арналған қаржылық нәтижелерін жариялады Соңғы жылдары бөлшек сауда саласында өсу қарқынына қол жеткізген топ өзінің маркетингтік қызметі аясында шамамен 5 мың сауда нүктесімен қызмет көрсетеді Топ соңғы тұтынушыға жету арқылы өндірушілер мен тұтынушылар үшін стратегиялық көпір қызметін атқаруды жалғастыруда Ауылшаруашылық несие тобы 2025 жылы өткен жылға қарағанда актив көлемін 50 пайызға және меншікті капитал көлемін 45 пайызға арттырып, шоғырландырылған таза кірісін 5 миллиард лирадан 18 миллиард лираға дейін өсірді Мәлімдемеде пікірлері қамтылған Ауылшаруашылық несие кооперативтерінің бас менеджері және Тарым Креди Холдингінің Басқарма төрағасы және бас атқарушы директоры Хусейн Айдын фермерлермен иық тірестіре бір табыс тарихын жазғандарын және жазуды жалғастырғандарын айтты Айдын Түркияның ауылшаруашылық саласының көшбасшысы болғандарына тоқталып: «Біз бұл табысқа фермерлерімізді ауылшаруашылық өндірісінің барлық саласында қолдау көрсетіп, оларды делдалдардан, оппортунистерден және нарықтағы ауытқулардан қорғау арқылы қол жеткіздік» деді. Ол былай деді: Ауылшаруашылық несиесінің фермер ұйымы екенін және тыңайтқыштан дәрі-дәрмекке дейін қажетті ауылшаруашылық өнімдерін ең жақсы шарттармен ұсынатынын айтқан Айдын: «Өндіргеннен кейін сатуды іздеген кез келген адамға ең жақсы шарттармен сатып алдық. Егістігінде өнімі қалған ешкімді тағдырына қалдырмадық. Біз бұл табысты фермерлерімізбен, өндірушілерімізбен және жаңа жобаларымызбен, өндірушілерімізбен әрқашан қайтарамыз. және біз бұдан былай да күштірек боламыз». мәлімдеме жасады Айдын ауылшаруашылық несие тобының 2025 жылдың соңында актив көлемін өткен жылдың соңына қарағанда 219 миллиард лираға арттырып, 50 пайыздық өсім көрсеткеніне назар аударып, меншікті капиталының 65 миллиард лирадан 94 миллиард лираға 45 пайызға артқанын атап көрсетті Топтың сол кезеңде операциялық кірістілігін 3 пайыздан 7 пайызға, салық алдындағы табыстылығын 3 пайыздан 10 пайызға, таза кірістілігін 3 пайыздан 8 пайызға арттырғанын айтқан Айдын былай деп жалғастырды: "Алдыңғы жылы 5 миллиард лира болған біздің шоғырландырылған таза пайдамыз 2025 жылдың соңына қарай 18 миллиард лираға жетті. Бұл күшті нәтиженің артында тиімді шығындарды басқару, қатаң қаржылық тәртіп, дұрыс қаржыландыру және инвестициялау стратегиямыз жатыр. Біз қол жеткізген бұл күшті нәтиже кездейсоқ емес. Бұл табысқа ресурстарды ұқыпты және дер кезінде дұрыс басқару арқылы қол жеткізілді. шығындарды бақылау және топтың барлық мүмкіндіктерін ортақ мақсаттарға бағыттау несиелік шығындар жоғары болатын қиын макроэкономикалық жағдайларға қарамастан, тиімді қаржыландыру «Оның басқаруының арқасында біз тұрақты түрде табыстылықтың артуына қолдау көрсеттік. Бұл нәтижеге жетуде бас кеңсе мен біздің басқарушылық ұжымның қаржылық тамырынан шыққан тәртіпті көзқарасы маңызды рөл атқарды» Айдын өндірушілердің 2025 жылы қиын экономикалық және климаттық жағдайлармен бетпе-бет келгенін және жыл бойы ауылшаруашылық аяздары мен су тапшылығы сияқты бүкіл ел бойынша фермерлерге әсер ететін жағдайлар бар екенін түсіндірді және өндірушілерді барлық процестерде қол жетімді бағамен қамтамасыз етуде де, өнімдерді нарықтық құнынан жақсы шарттарда сатып алуда да қолдайтындарын айтты Ауылшаруашылық несие тобының қарапайым компаниялар тобы емес екенін айтқан Айдын оның өндірушілерден тұтынушыларға дейін созылатын көп қабатты және толықтыратын құрылымға ие екенін атап өтті Топтың күшті жақтарымен қатар нығайтуға тырысатын аймақтары бар екеніне назар аударған Айдын: «Бұл бір уақытта фермерлерге, өндіріске, қамтамасыз ету қауіпсіздігіне және тұтынушыларға әсер ететін интеграцияланған ауылшаруашылық экожүйесі. Сондықтан біздің топты жекелеген компаниялардың кезеңдік көрсеткіштеріне қарап бағалау толық емес, әрі жаңылыстырады. Біздің құрылымымызда әр компания өндірушінің немесе тұтынушының әртүрлі қажеттілігіне шешім шығарады. Бұл құрылымда қолма-қол ақша баланстың статикалық бабы емес, қажеттілікке қарай бағытын өзгертетін тірі және стратегиялық элемент болып табылады» Топтың біртұтас экожүйеге айналуы Айдын Тарым Кредидің соңғы жылдары жасаған инвестиция және өсу қадамдарымен әлдеқайда кеңірек өндірістік және өнеркәсіптік қуатқа жеткенін және топтың тек осы саладағы өндірушілерді қолдайтын құрылым емес, сонымен қатар өнеркәсіп, ауылшаруашылық өнеркәсібі, логистика және бөлшек саудада тиімді позицияға көтерілгенін айтты және қосты: 18 компаниясы, 2 порты және 53 зауыты бар бұл өндірушінің еңбегін өңдеп, оны қосымша құнға айналдыратын және тұтынушыға жеткізетін біріктірілген компания», - деді ол. Экожүйеге айналған топ бұл қуатты ISO 500 тізіміндегі 6 компаниясымен нақты көрсетеді. Әсіресе соңғы 4 жылда салынған инвестиция және сатып алу арқылы тыңайтқыш және жем секторындағы көшбасшылығын нығайтқан Ауыл шаруашылығы несиесі сүт және сүт өнімдері мен мұнай өнеркәсібінде көшбасшылыққа бағытталған маңызды қадамдар жасап, сектордың айқындаушы субъектілерінің біріне айналды. 2025 жылға қарай топтағы барлық компаниялар операциялық пайдаға қол жеткізді. Бұл операциялық тиімділік пен қаржылық тәртіптің ең нақты көрсеткіштерінің бірі. Бұл біздің дұрыс жолда екеніміздің және бүкіл құрылымды дұрыс басқаратынымыздың дәлелі. «Осы операциялық пайданы өндіре отырып, біз фермерлер мен өндірушілерді қуанттық» Көптеген ауылшаруашылық өнімдерінің 2025 жылы өткен жылдармен салыстырғанда айтарлықтай өнім жоғалтқанын айтқан Айдын, пайда табу кезінде өндірушілерге жасаған науқандарын азайтпағандарын, бір жағынан өндірушілерге қаржыландыруды жеңілдететін жобалар әзірлегендерін, екінші жағынан, кірістерін ең қолайлы жағдайларда алуды қамтамасыз еткендерін айтты Айдын: «Соңында біз олардан өндірілген өнімдерді нарықтық жағдайға ұшыратпай сатып алдық. Біз 40 түрлі түрдегі барлығы 1 миллион тонна өнім сатып алдық. Біз фермерлерімізге шамамен 20 миллиард лира өнім төледік. Түркияның қай жерінде болса да, егістікте кімнің өнімі қалса да, біз барып, сатып алдық. өндірістің үздіксіздігі және өндірушілерді қорғау» Табыстың сейфте сақталатын пассивті сома емес, елдің болашағы үшін қайта өндіруге, өнеркәсіпке, модернизацияға және фермерлерді күшейтетін салаларға бағытталатын стратегиялық мүмкіндік екенін атап өткен Айдын 2025 жылы алынған пайданың бірдей түсіністікпен бағаланатынын және тұтынушылар тобын қорғайтын, өнімдердің өсуін қамтамасыз ететін және қолдау көрсететін жаңа инвестицияларға айналатынын айтты