После Дня германской экономики: как KNAUF отражает изменения в немецком бизнесе в Узбекистане

Компания работает в стране больше двух десятилетий, развивает производство в регионах и делает ставку на энергоэффективные материалы. Этот опыт отражает интерес немецкого бизнеса к локализации, но также показывает сложность такого пути Спустя несколько недель после Дня германской экономики в Узбекистане, прошедшего 18 мая 2026 года в Ташкенте, форум можно рассматривать не только как часть дипломатического и делового календаря, но и как повод оценить, как меняется характер экономических отношений между Узбекистаном и Германией В последние годы немецкие компании все чаще рассматривают Узбекистан не только как рынок сбыта. На первый план выходят локализация производства, подготовка кадров, региональная логистика, энергоэффективность и участие в формировании отраслевых стандартов. Эти темы звучали и в повестке форума Одним из наиболее заметных кейсов остается Knauf Group — немецкая семейная компания, работающая в строительной отрасли. На открытии Дня германской экономики выступил д-р Уве Кнотцер, управляющий партнер Knauf Group и сопредседатель Германо-Узбекского делового совета / DUWIRAT. Само участие компании в форуме уже не является новостью спустя несколько недель после мероприятия, но оно позволяет вернуться к более важному вопросу: что показывает долгосрочное присутствие Knauf о возможностях и ограничениях немецкой промышленной локализации в Узбекистане? Knauf работает в стране с конца 1990-х годов. За это время компания развила производство гипсовых строительных материалов в Бухарской области, открыла завод в Ферганской долине и расширила присутствие в Ташкенте через сегмент минеральной теплоизоляции. Опыт компании показывает, что локализация западного бизнеса в Узбекистане возможна, но она требует долгого горизонта, устойчивого спроса и постоянной работы с кадрами День германской экономики в Узбекистане прошел на фоне заметного интереса немецких компаний к Центральной Азии. С 17 по 19 мая Ost-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft — одна из ключевых немецких бизнес-ассоциаций, отвечающих за экономические связи Германии со странами Восточной Европы и Центральной Азии организовала делегационную поездку в Ташкент с участием более 90 представителей немецкого бизнеса. Для Узбекистана такие визиты важны поскольку показывают, какие отрасли и условия немецкие компании считают перспективными для долгосрочной работы Если раньше экономическое сотрудничество часто описывалось через торговлю, поставки оборудования и отдельные инвестиционные проекты, то сегодня в центре обсуждения все чаще оказываются более практические вопросы: где производить, как готовить специалистов, насколько предсказуемы правила, как снизить логистические издержки и как адаптировать международные стандарты к местному рынку Компания KNAUF вписывается именно в эту повестку. Компания работает в отрасли, которая напрямую зависит от локального спроса, доступности сырья, транспортных расходов и квалификации специалистов. В строительных материалах импортная модель имеет естественные ограничения: продукция объемная, чувствительная к логистике, а качество конечного результата зависит не только от материала, но и от правильного применения на объекте Историческим центром присутствия Knauf в Узбекистане стала Бухарская область. Здесь компания развивала производство гипсовых строительных материалов, включая сухие смеси и гипсокартонные листы. В открытых источниках сообщалось, что модернизация линии KNAUF Gips Bukhara в Каганском районе стоимостью около €16 млн позволила увеличить выпуск Knauf-листов до более чем 30 млн кв. м в год Ранее также сообщалось, что общий объем инвестиций компании в два предприятия в Бухарской области составлял около $75 млн. Эти данные позволяют оценить масштаб присутствия компании, но важнее другое: Бухара стала для KNAUF не просто производственной площадкой, а основой для более долгого присутствия на рынке Для строительной отрасли локальное производство имеет очевидную логику. Оно снижает зависимость от импорта, сокращает транспортные расходы и позволяет быстрее реагировать на спрос. Но вместе с этим оно привязывает инвестора к местным условиям: сырью, инфраструктуре, кадрам, регулированию и циклам строительного рынка. В этом смысле бухарский кластер показывает не только преимущества локализации, но и ее зависимость от устойчивости внутренней среды Следующим этапом стало расширение в Ферганскую область, где KNAUF запустила третью производственную площадку в Узбекистане. По данным Invest in Uzbekistan, ферганский завод был построен за 2,5 года, объем инвестиций составил €18,7 млн, а мощности позволяют выпускать до 17 млн кв. м гипсовых строительных плит и 40 тыс. тонн сухих строительных смесей в год Выбор Ферганской долины объясним. Это один из самых плото населенных и экономически активных регионов страны, где строительный спрос поддерживается демографией, урбанизацией и развитием региональной инфраструктуры. Для производителей строительных материалов близость к потребителю имеет значение: она влияет на цену, сроки поставок и конкурентоспособность Локализация завода KNAUF в Ферганской долине также показывает, как немецкая промышленная компания может выстраивать региональную карту присутствия не только вокруг столицы. Для Узбекистана это важно, поскольку экономическое развитие все чаще рассматривается через призму регионов: рабочие места, локальные цепочки поставок и доступность промышленных товаров за пределами Ташкента При этом такой подход несет и вызовы. Региональная локализация требует стабильной инфраструктуры, квалифицированной рабочей силы и предсказуемого спроса. Без этих условий производственная площадка может столкнуться с теми же проблемами, которые обычно осложняют работу инвесторов в развивающихся экономиках В последние годы Knauf расширила присутствие в Узбекистане через сегмент минеральной теплоизоляции. В 2024 году Knauf Group объявила о приобретении у Texnopark бизнеса по производству каменной минеральной ваты. Компания указывала, что предприятие оснащено технологией электрической плавки, позволяющей снижать выбросы CO₂ при производстве В 2025 году Knauf Insulation объявила о запуске ташкентского завода минеральной ваты. По данным открытых источников, комплекс занимает 33 100 кв. м, имеет годовую мощность до 30 тыс. тонн и способен обеспечивать энергоэффективной изоляцией до 40 тыс. домов в год Таким образом компания делает ставку на сегмент, спрос на который может расти по мере ужесточения строительных норм и повышения требований к энергоэффективности зданий В Узбекистане жилой и коммерческий фонд потребляет значительную часть энергоресурсов страны и быстрый рост строительства усиливает нагрузку на инфраструктуру. В таких условиях теплоизоляция становится частью более широкой экономической повестки: стоимости коммунальных услуг, устойчивости энергосистемы и качества городской среды Однако рынок энергоэффективных материалов не развивается автоматически. Его рост зависит от регулирования, платежеспособного спроса, строительных норм и готовности застройщиков учитывать помимо стоимости строительства, стоимость эксплуатации зданий. Поэтому ставка на теплоизоляцию помимо коммерческих возможностей, является долгосрочным расчетом на изменение правил и потребительского поведения Один из менее заметных, но важных элементов присутствия KNAUF в Узбекистане — работа с профессиональным образованием. Для строительной отрасли это имеет практическое значение, поскольку даже качественный материал не гарантирует результата, если его неправильно применяют По данным открытых источников, у KNAUF в Узбекистане действуют учебные центры в Ташкенте и Бухаре, а также консультационные центры в Ташкенте и Самарканде. Компания сотрудничает со строительными университетами и профессиональными колледжами, где продвигаются современные строительные технологии и практические навыки работы с материалами На официальной странице KNAUF в Узбекистане также указано, что в Ташкенте действует консультационный центр с полигонами для «мокрого» и «сухого» строительства. Среди учебных заведений, где ведется обучение по технологиям KNAUF, названы строительные профессиональные колледжи Ташкента Отдельное направление — сотрудничество с университетами. Ajou University in Tashkent сообщал о подписании меморандума о сотрудничестве с KNAUF GIPS BUKHARA в 2022 году. Kimyo International University in Tashkent также сообщал о прохождении студентами стажировки в Международном учебном центре Knauf Работа KNAUF с кадрами не ограничивалась учебными центрами и конкурсами профмастерства. Компания участвовала и в более институциональном процессе — обновлении системы профессиональной подготовки для строительной отрасли. В частности, компания совместно с образовательными и профильными государственными структурами продвигала включение новых строительных специальностей в образовательные стандарты и официальный классификатор рабочих профессий Узбекистана Для компании такая работа создает понятную бизнес-логику. Чем больше специалистов умеют работать с ее системами, тем устойчивее спрос и тем ниже риск неправильного применения материалов. Для рынка это может означать повышение качества строительных работ и более широкое распространение современных технологий Но образовательная часть одновременно показывает и слабое место отрасли — дефицит квалифицированных кадров. Если международная компания вынуждена самостоятельно вкладываться в обучение мастеров, инженеров и студентов, это говорит не только о ее долгосрочном подходе, но и о том, что рынок пока не всегда способен обеспечить необходимый уровень подготовки самостоятельно Строительные материалы редко воспринимаются как стратегическая отрасль. Они уступают по публичному вниманию энергетике, банкам, транспорту или цифровым технологиям. Но в условиях урбанизации именно они во многом определяют качество будущих городов Для Узбекистана это особенно важно. Страна строит много и быстро. Но следующий этап развития строительной отрасли будет зависеть не только от количества квадратных метров. На первый план будут выходить качество, энергоэффективность, безопасность, долговечность и стоимость эксплуатации зданий От качества стройматериалов зависит, какими будут новые дома, насколько комфортно в них будет жить и сколько энергии они будут потреблять Таким образом иностранные компании могут участвовать в этой повестке не только как поставщики, но и как производители, работодатели и участники профессионального образования. Несомненно такой формат требует долгого присутствия, значительных инвестиций и способности работать в сложной институциональной среде Строительная отрасль имеет свои особенности: наличие сырья, локальный спрос, чувствительность к логистике и зависимость качества от квалификации исполнителей. Именно эти факторы делают локализацию в этом секторе более оправданной, чем в некоторых других отраслях История развития компании KNAUF в Узбекистане не стоит рассматривать как универсальную модель для всех иностранных инвесторов. Строительная отрасль имеет свои особенности: локальное сырьё, растущий внутренний спрос, высокая чувствительность к логистике и зависимость качества работ от квалификации специалистов. Именно эти факторы сделали локализацию для компании экономически оправданной Для части немецкого бизнеса Узбекистан постепенно становится не только рынком продаж, но и площадкой для производства и подготовки кадров. Насколько устойчивым окажется этот тренд, будет зависеть не только от самих компаний, но и от качества регулирования, предсказуемости правил, доступа к инфраструктуре и способности рынка поддерживать спрос на более технологичные строительные решения День германской экономики позволил шире взглянуть на этот сдвиг, и не только через участие отдельных компаний, но и через вопрос о том, какую роль немецкий промышленный бизнес может играть в экономике Узбекистана Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter