Мехрибан Алиева цифрлық стратегияны жариялады: «Тұтынушы» моделінен «Шығармашылық» моделіне көшу!

Жаңа стратегия әзірбайжандық инженерді орталық тұлғаға айналдырады Цифрлық дамудағы стратегиялық модельді өзгерту: «Тұтынушыдан» «Жасаушыға» көшу. Шетелден дайын технология әкелу кезеңі аяқталды. Мақсаты – технологияны өз ішінде өндіру; Ауыр өнеркәсіптен айырмашылығы, AI ірі капиталды емес, «табиғи интеллектті» (адамның миын) қажет етеді; Шағын нарықтағы табыстылық: СИ саласында физикалық логистика және кедендік кедергілер жоқ. Бұл Әзірбайжанның әлемдік нарыққа қатысу мүмкіндігі; Стратегияның орталық қайраткері: «Әзербайжан инженері» Бағдарламалық жасақтамаға тапсырыстарды бірінші кезекте жергілікті мамандарға орналастыру; «Ми экспортынан» «Код экспортына»: Дарынды жастар елден шықпай-ақ Бакуден әлемдік нарыққа цифрлық өнімдерді сата алады; Инновациялық ортаның қозғаушы күші импорттаушылар емес, жергілікті IT корпусы болып табылады Цифрлық даму және геосаясат, Технологиялық қауіпсіздік Бірінші вице-президенттің Мехрибан Әлиеваның төрағалығымен өткен бірінші жиында айтқан мәлімдемелерін цифрландыру және жасанды интеллект саласындағы жаңа кезеңнің басталғаны туралы ресми мәлімдеме деуге болады Кеңестің бірінші отырысында сөйлеген сөзінде Бірінші вице-президент, Цифрлық даму кеңесінің төрағасы Мехрибан Әлиева цифрлық дамуға қатысты мемлекеттің стратегиялық бағытының жалпы негізгі тезисі мен философиясын айтты: «Біздің мақсатымыз – жаңа технологияларды қолдану ғана емес, сонымен қатар ел экономикасына күшті серпін беру, жаңа заманауи инновацияны қалыптастыру» Бірінші вице-президент Мехрибан Алиеваның Цифрлық даму жөніндегі кеңестің бірінші отырысындағы бұл сөзі Әзірбайжанның дәстүрлі ресурстық экономикадан (мұнай және газ) білім мен жоғары технологияларға негізделген экономикалық модельге көшу стратегиясын білдіреді Яғни, біздің стратегиялық мақсатымыз – басқа елдердің өнімдері мен шетелдік компаниялардың өнімдерін импорттау ғана емес, «Тұтынушы» моделінен «Креативті» модельге көшу Бұл тіркес шетелден дайын технологияны, бағдарламалық жасақтаманы немесе құрал-жабдықтарды сатып алып, жай қолданушы (тұтынушы) болу кезеңінің артта қалғанын көрсетеді. Нақты мақсат – технологияны жай ғана трансферттеу (импорттау) емес, оны ел ішінде өндіріп, дамыту мүмкіндігін қалыптастыру Мысалы, Әзірбайжан ұзақ жылдар бойы автомобиль секторында импорттаушы ғана болды, бірақ жасанды интеллект саласында «креативті бола алады». Өйткені табысты автокөлік өндіруші болу үшін миллиардтаған жеке инвестиция салып, табысты болуы және әлемдік брендтермен бәсекеге түсу үшін жылына кемінде 2 миллион көлік шығару қажет. «Табиғи интеллект» жасанды интеллект саласындағы «тұтынушыдан» «жасаушыға» айналу үшін үлкен инвестиция емес, драйвер болып табылады Автокөлік өнеркәсібінде жаңа автомобиль үлгісін конвейерден шығару үшін миллиардтаған долларлар, жылдар және мыңдаған жеткізушілермен келісім-шарттар қажет. Ауыр өнеркәсіпте табысқа жету үшін үлкен зауыттар, физикалық инфрақұрылым және миллиондаған тұтынушылары бар орасан зор нарықтар қажет болса, жасанды интеллекттегі (СИ) негізгі өндіріс құралы компьютерлер, Интернет және адам миы болып табылады Жасанды интеллект саласында қуатты алгоритм құру немесе қолданыстағы ашық бастапқы ірі тіл үлгілерін (LLM) нақты өрістерге дәл келтіру үшін талантты бағдарламашылар мен бұлттық есептеулер күші жеткілікті Әрине, бұл АЖ саласы үлкен инвестицияны қажет етпейді деген сөз емес, бұл жай ғана шағын және орта елдердің ірі елдермен бәсекеге түсуге мүмкіндігі бар сала Бүкіл әлем AI технологиясына инвестиция салып жатқан уақытта бұл батыл және байсалды мәлімдеме, ең бастысы, БАСТАУҒА БОЛМАЙТЫН ОБЪЕКТИВТІ ҚАЖЕТ. Сонымен қатар, бұл қатаң үйлестірудің, саладағы тартымды экономикалық шешімдердің, либералды ортаның, кадрларды тартудың арқасында жүзеге асатын стратегиялық мақсат Бірінші вице-президент жариялаған Стратегияның орталық тұлғасы: «Әзербайжан инженері» Мехрибан Алиева жариялаған бұл стратегияның орталық тұлғасы – жергілікті компаниялар мен әзірбайжандық инженерлер! Яғни, жергілікті компаниялар дайын бағдарламаларды шетелден сатып алып, елге импорттамай, бағдарламалық қамтамасыз ету бойынша тапсырыстарды алдымен жергілікті инженерлер мен компанияларға жолдауы керек. Цифрлық даму кеңесінің төрағасы жариялаған бұл тәсіл жергілікті компаниялар мен IT инженерлері үшін қолайлы жағдай жасауды көздейді Бұл тармақ Мехрибан Әлиеваның жариялаған стратегиясының ең маңызды және шешуші тірегі болып табылады Бұл стратегия Brain Export компаниясынан алынған «Экспорт коды» сілтемесін бере алады. АТ саласында креативті болу Әзірбайжанға елден шықпай (мидың ағылуынсыз) және Бакуде отырмай-ақ әлемдік нарықтарға бағдарламалық қамтамасыз ету мен IT шешімдерін сатуға мүмкіндік береді. Бұл секторда физикалық логистикалық кедергілер жоқ болғандықтан – шекаралар, кеден, көлік шығындары – ішкі нарықтың шағын көлемі СИ өнімінің табыстылығына кедергі келтірмейді. Дегенмен, ішкі нарықтың шағын көлемі Әзірбайжанның шикізаттық емес секторында өндірілетін өнімдер үшін үздіксіз шешілуі тиіс мәселелердің бірі болып табылады Кез келген елдегі инновациялық экожүйе «ұлттық» және «тұрақты» болуы үшін оның негізгі қозғаушы күші импорттаушылар емес, жергілікті инженерлік корпус пен жергілікті IT-компаниялар болуы керек Бұл тәсіл «сатып алу ұлтшылдық» философиясына және мемлекеттік деңгейде жергілікті өндірісті ынталандыруға негізделген. Цифрлық даму кеңесі жариялаған бұл жаңа модельде жергілікті инженерлер мен компаниялар үшін қолайлы жағдайлар мен экономикалық тетіктер бар Ішкі тапсырыстарды локализациялау Объективті себептерге байланысты отандық компаниялар ұзақ уақыт бойы бағдарламалық қамтамасыз ету қажеттіліктерін негізінен шетелдік алпауыттардың дайын өнімдерін сатып алу арқылы импорттаған. Бұл елден миллиондаған доллар шетел валютасының кетуі деген сөз Жаңа Стратегия ірі цифрландыру жобаларында жергілікті мамандар мен жергілікті IT-компанияларға тендерлер мен тапсырыстар беруді ынталандырады. Жергілікті инженер ірі жобада нақты тәжірибе жинақтағаннан кейін ғана әлемдік нарыққа шыға алатын бәсекеге қабілетті өнім жасай алады «Технопарк резиденциясымен» радикалды салық жеңілдіктері Мемлекет қазірдің өзінде жергілікті инженерлер мен IT-компаниялардың қаржылық жүктемесін азайту үшін бірегей құқықтық ортаны жасап қойған. Мысалы, инженерлер үшін IT мамандарының табыс салығы күрт төмендетілді (белгілі бір шектерде 0% немесе 5% дейін төмендетілді) Бұл отандық инженерге елден шықпай-ақ шетелдік компаниялармен қашықтан жұмыс істеуге мүмкіндік береді, компанияларға оларды ішкі нарықта ұстауға қаржылық маневр береді Компанияларға келетін болсақ, технопарктің резиденттері болып табылатын жергілікті IT-компаниялар пайда, дивиденд және мүлік салығынан толығымен босатылған. Бұл жергілікті бағдарламалық жасақтаманы өндіруді импортталатын бағдарламалық жасақтамаға қарағанда әлдеқайда тиімді етеді Кейде жергілікті инженер үшін ең үлкен кедергі – «үлкен жобаларды орындай алмаймын» деген стереотип пен сенімсіздік Стратегияның негізінде жатқан тәсіл жергілікті IT-компанияларға мемлекеттік деңгейдегі цифрлық жобаларда негізгі серіктес болуға мүмкіндік береді. Бұл сәтті жобалар жергілікті компаниялардың халықаралық нарыққа шығуы үшін визиткаға айналады Логика қарапайым және жергілікті маманға деген үлкен сенімнің көрінісі: шетелдік лицензия үшін төленген ақша бір реттік жоғалған ресурс. Бірақ жергілікті инженерге төленетін ақша ел ішінде қалып, білімі мен біліктілігін арттырып, болашақта сол инженер әлемдік нарыққа бағдарламалық құралды шығарып, елге валюта әкеледі Бұл тек экономикалық және саяси қауіпсіздік мәселесі ғана емес, сонымен қатар техникалық қажеттілік. Мысалы, тілдің шығу тегін зерттеудің осы қажеттілігін ғылыми зерттеулер растайды. Стэнфорд университетінің 2026 жылғы зерттеуі AI агенттерінің мінез-құлқы тілге байланысты екенін көрсетті: бірдей баға агенттері ағылшын және португал тілдерінде әртүрлі нәтижелер берді және тіпті нақты нұсқауларсыз сөз байласуға бейім болды. https://law.stanford.edu/publications/smart-agent-based-modelling-with-llms-leveraging-large-language-models-for-a-better-understanding-of-algorithmic-collusion/ Бұл шетелдік, ағылшынтілді жүйелермен Әзірбайжан нарығында әзірбайжан тілінде жұмыс істейтін агенттердің әрекетін толық түсіну және реттеу мүмкін емес дегенді білдіреді. Өз нарығының алгоритмдік динамикасын түсіну үшін елге әзірбайжан контекстін зерттейтін жергілікті инженерлер мен экономистер қажет Жасанды интеллекттің дамуындағы ең маңызды бетбұрыстардың бірі – «чатбот» кезеңінен «агент» кезеңіне өту. Жасанды интеллекттің бірінші ұрпағы ақылды кеңесші болды, ол тек сөйлей алатын, сұрақтарға жауап бере алатын, бірақ жұмысты адамға тапсыратын. Ал AI агентінің қолдары мен құралдары бар: ол форманы өзі толтырады, құжатты өзі дайындайды, дерекқорға өзі кіреді, тапсырманы басынан аяғына дейін өзі орындайды Дәл осы ауысу жергілікті инженерді орталық тұлғаға айналдырады. Тек сөйлейтін ботты кез келген жерден импорттауға болады. Бірақ нақты жүйелерде — банктегі ақша аударушы, соттағы құжат өңдеуші, кәсіпорындағы логистикалық менеджер — операциялық агент рұқсат, бақылау және аудит тетіктері бар жергілікті жүйелерге қауіпсіз қосылуы керек. Бұл байланыс жұмысының өзі инженерлік және оны Әзірбайжанның банкін, сотын, тілін, заңын және тәуекелдерін түсінетін жергілікті инженерден басқа ешкім жасай алмайды. Агенттер дәуірінде жасанды интеллект енді импортталатын өнім емес, жергілікті инженер салған инфрақұрылым Бірінші вице-президент жариялаған Стратегияның орталық тұлғасын «әзірбайжандық инженер» деп жариялау шын мәнінде цифрлық тәуелсіздікті қамтамасыз ету дегенді білдіреді Стратегияның саяси (технологиялық егемендік), геосаяси және технологиялық қауіпсіздік аспектілері Бірінші вице-президент М.Әлиева жариялаған Цифрлық даму стратегиясындағы ең маңызды сәт – саяси, геосаяси және технологиялық қауіпсіздік мәселелері мен IT-ға қатысты қауіп-қатерлерді экономикалық қауіпсіздікпен қатар қосу. Осы мәндерге қатысты екі дәйексөзді қарастырайық Бірінші дәйексөз: "...мемлекеттердің қауіпсіздігін қамтамасыз етуде жасанды интеллекттің рөлі артып келеді және қазірдің өзінде басты орынға ие. Жасанды интеллекттің дамуы әлемнің жетекші елдерінде болжамды болжамдардан жылдам жүріп жатқаны ешкімге құпия емес және бұл өз кезегінде жаңа мүмкіндіктерді де, жаңа қауіптерді де тудырады. Біз қауіпсіздік саласындағы жаңа қауіптерге, әсіресе жаңа қауіптерге дайын болуымыз керек. ақпараттық қауіпсіздік» Екінші дәйексөз: "Біздің мақсатымыз - Әзірбайжанды цифрлық даму және жасанды интеллект салаларында аймақтағы жетекші елдердің біріне айналдыру. Біз шетелдік және халықаралық тәжірибені зерттеп, табысты үлгілерді пайдалануымыз керек. Дегенмен, барлық шешімдер Әзірбайжанның ұлттық мүдделері мен қажеттіліктерін қанағаттандыратын факторлар негізінде қабылдануы керек" Мехрибан Әлиеваның мәлімдемесіндегі осы екі тармақ цифрландыру және жасанды интеллект (AI) үдерісін тек экономикалық немесе технологиялық жаңалық ретінде ғана емес, сонымен бірге ұлттық қауіпсіздік пен геосаяси тәуелсіздіктің тікелей факторы ретінде де өзекті етеді. Сонымен, қазіргі уақытта әскери қуаты мен экономикалық әлеуеті сияқты цифрлық егемендік мемлекеттердің тәуелсіздігін айқындайтын басты факторға айналды және бұл үдеріс тереңдей түсуде. Мысалы: Цифрлық егемендік және ақпараттық қауіпсіздік IT саласындағы шетелдік технологиялар мен шетелдік серверлік инфрақұрылымға (Cloud) толығымен тәуелді болу мемлекеттің барлық маңызды ақпараттарының (ұлттық қауіпсіздік, банк, азаматтардың реестрлері) ағып кету қаупін тудырады. Мехрибан Әлиева ерекше атап өткен бұл тезис мемлекет пен қоғам үшін маңызды деректер ел ішінде қалуы және жергілікті бұлт (G-Cloud) және жергілікті киберқауіпсіздік жүйелері арқылы қорғалуы керек деп тұжырымдайды Технологиялық отарлауға қарсы қорғаныс Егер ел өзінің ұлттық AI шешімдері мен алгоритмдерін құра алмаса, ол «технологиялық колонияға», цифрлық тәуелділікке айналу қаупі бар. «Алайда, барлық шешімдер ұлттық мүдделер негізінде қабылдануы керек» қағидасы Әзірбайжанның жаһандық технологиялық соғыстарда бейтараптығын және цифрлық басқарудың ішкі еркін сақтауын қамтамасыз етеді Геосаяси аспект және аймақтық ықпал Мәлімдемеде атап көрсетілген «Әзербайжанды аймақтың жетекші мемлекеттерінің біріне айналдыру» тезисі елдің Оңтүстік Кавказ және Орталық Азия аймағындағы «цифрлық хаб» болу талаптарын күшейтеді. Еуропа мен Азия арасындағы логистикалық дәліз бола отырып, Әзірбайжанның цифрлық Жібек жолының орталығына айналу мүмкіндігі де бар. Аймақтағы IT және цифрлық дамудың көшбасшысы болу Әзірбайжанға технологиялық шешімдер мен қауіпсіздік жүйелерін көрші елдерге экспорттау мүмкіндігін береді Халықаралық тәжірибе және жергілікті интеграция Мехрибан Алиева: "Шетелдік және халықаралық тәжірибені зерттеп, сәтті үлгілерді пайдалануымыз керек. Дегенмен, барлық шешімдер Әзірбайжанның ұлттық мүдделері мен қажеттіліктерін қанағаттандыратын факторларға негізделген болуы керек" Шамасы, стратегия шетелдік тәжірибені соқыр қолдануды қабылдамайды. Мысалы, кейбір деректер үлгілері Әзірбайжанның құқықтық, мәдени және ұлттық қауіпсіздік шындықтарына толық сәйкес келмеуі мүмкін. Мәлімдемеге сәйкес, ел шетелдік тәжірибені сүзгіден өткізіп, тек ұлттық мүддеге қызмет ететін технологиялар мен серіктестіктерді таңдауды жоспарлап отыр Мехрибан Алиева жариялаған цифрлық стратегия Әзірбайжанды жаһандық технологиялық үдерістердің «енжар ​​бақылаушысы» ретінде ғана емес, жергілікті инженерлік интеллект арқылы қауіпсіздігін қорғайтын және аймаққа цифрлық ықпалы бар «белсенді геосаяси ойыншы» ретінде көрсетеді