Tenqri
Басты бет
Әлем

Солтүстік Корея туризміндегі жаңа дәуір: Қонақтардың адалдығы

Жерорта теңізіндегі туристік бағыттардың бірі Солтүстік Кипр Түрік Республикасы (СКТР) туристік мобильділіктің артуымен өсуін жалғастыра отырып, сектор да жаңа түрлендіру процесіне енуде. Энергия шығындарының артуы, персонал шығындарының өсуі, жаһандық экономикалық ауытқулар және аймақтық оқиғалар т

0 қаралымhaberkibris.com
Солтүстік Корея туризміндегі жаңа дәуір: Қонақтардың адалдығы
Paylaş:

Жерорта теңізіндегі туристік бағыттардың бірі Солтүстік Кипр Түрік Республикасы (СКТР) туристік мобильділіктің артуымен өсуін жалғастыра отырып, сектор да жаңа түрлендіру процесіне енуде. Энергия шығындарының артуы, персонал шығындарының өсуі, жаһандық экономикалық ауытқулар және аймақтық оқиғалар туындаған қысымға қарамастан, туристік бизнес классикалық өсу стратегияларын қайта құруда Секторда назар аударатын жаңа тәсіл қысқа мерзімді табыстылықтың орнына ұзақ мерзімді қонақтардың адалдығын қалыптастырумен ерекшеленеді. Әсіресе, ауқымды нысандар бағаны көтеру арқылы табыстылықты сақтауға емес, бар қонақ базасын сақтауға, тәжірибені нығайтуға және қызмет көрсету стандартын тұрақты сақтауға бағытталған Бұл түрлендірудің көрнекті мысалдарының бірі Солтүстік Кореяның маңызды туристік инвестицияларының бірі болып табылатын Salamis Bay Conti Resort қонақ үйі болды. 2025 жылғы маусымды 100 пайыздық толтыру деңгейімен аяқтаған нысан жаңа кезеңде агрессивті баға саясатының орнына қонақтардың тәжірибесі мен адалдығына негізделген стратегиямен алға жылжуда Salamis Bay Conti Resort бас директоры Сүлейман Кансу туризм секторындағы трансформацияны бағалай отырып, тек бағаға бағытталған бәсекелестік бұдан былай тұрақты емес екенін айтады. "Туризм - бұл тұрақты инвестицияны қажет ететін сала. Бүгінгі күні шығындар өсіп жатқанымен, сапаны төмендету қысқа мерзімді перспективада жеңілдік беруі мүмкін, бірақ ұзақ мерзімді перспективада бұл брендті әлсіретеді. Біз неғұрлым қиын жолды таңдадық; біз кірістілікке басымдық бердік және қонақтардың қанағаттанушылығы мен тұрақтылығына басымдық бердік " Соңғы жылдардағы туризм секторына ең үлкен қысым персонал шығындарының, энергия шығындарының және операциялық шығындардың өсуі болды. Адам ресурстарына жұмсалатын шығындар, әсіресе, ірі курорттық нысандарда бюджеттің ең маңызды баптарының біріне айналғанымен, қызмет көрсету сапасын сақтау қажеттілігі бизнеске қосымша қысым жасауда Еуропалық нарықтан келген қонақтар құрған валютаға негізделген кіріс құрылымы да секторда жаңа теңгерім іздеуге әкеледі. Инфляция қысымы мен шығындардың өсуі жағдайында нысандар қазір «көбірек өсу» бойынша ғана емес, сонымен қатар «бар қонақтарды қорғау» стратегиясы бойынша жұмыс істейді Сүлеймен Кансу шығындар қысымына қарамастан инвестициядан бас тартпайтындарын атап көрсетеді және былай дейді: "Бүгінгі таңда туризмдегі ең маңызды мәселе - сапаны сақтау және шығындарды басқару. Энергия, персонал және пайдалану шығындары бүкіл секторда айтарлықтай өсті. Дегенмен, қызмет көрсету стандартын төмендету арқылы бұл мәселені шешуді көрмейміз. Өйткені туризмдегі жоғалған сапаны қалпына келтіру әлдеқайда қымбатқа түседі. Осы себепті біз ұзақ мерзімді өсуді жалғастырамыз. қысқа мерзімді табыстылық» Солтүстік Кореяның туризмі енді тек теңіз, құм және күн осінде өспейді. Гастрономия, мәдениет, оқиға туризмі, отбасылық тәжірибе және төрт маусымдық туризм тәсілі сектордың жаңа өсу бағыттарының бірі болып табылады. Бұл түрлендіру арқылы нысандар тек тұру қызметтерін ұсынудың орнына гастрономия, ойын-сауық, іс-шаралар мен мәдени тәжірибелерді біріктірілген түрде ұсынатын жаңа үлгілерді әзірлеуде Шамамен 65 мың шаршы метр аумақта орналасқан және тарихи ежелгі Саламис қаласына жақын жерде орналасқан Salamis Bay Conti Resort Hotel & Casino осы түрлендірудің маңызды мысалдарының бірі ретінде ерекшеленеді. Нысан; Ол тек тұруды ғана емес, сонымен қатар ультра барлығын қамтитын тұжырымдамасы, конгресс алаңдары, мейрамханалар, іс-шаралар бағдарламалары, SPA орталығы және жыл бойы жұмыс істейтін ұйымдары бар тәжірибеге бағытталған құрылымды ұсынады Кансу нысанның жаңа терминдік тәсілін былай түсіндіреді: "СКТР енді тек жаз маусымында таңдаулы бағыт емес. Ол гастрономияға, мәдениетке, оқиғаларға және тәжірибеге бағытталған туризммен төрт маусымда өмір сүретін туристік экономикаға айналады. Біз аймақ үшін құндылық жасайтын модель құруды мақсат етеміз, қонақтар тәжірибесін байытады және орналастыру құрылымын ұсынбайды Туризмдегі жаңа дәуір тек тұрғындар санымен ғана емес, сонымен қатар қонақтардың адалдығымен және тәжірибе сапасымен де қалыптасатынын айтқан Сүлейман Кансу: «Туризм индустриясындағы жаңа дәуір қазір көбірек бөлмелерді сатудан гөрі, бар қонақтарды қорғауға, қайта келу жылдамдығын арттыруға және сапаны тұрақты түрде арттыруға негізделген. Salamis Bay Conti ретінде біз осы салада жаңа тәжірибе және инвестициялау бағытымен алға жылжудамыз Бүгінгі күні әрбір қорғалған қонақ қонақүйдің қонағы ғана емес; Гастрономиядан бөлшек саудаға дейін, оқиғалардан тасымалдауға дейін Ол баратын жердің бүкіл экономикасына үлес қосатын құнды жасайды. Осы себепті саланың жаңа ұраны күннен-күнге көріне түсуде деп ойлаймыз; «Тірімділікті сақтаудың жолы - алдымен қонақты қорғау». дейді

Diğer Haberler