Kənd Təsərrüfatı Kredit Qrupundan 2025-ci ildə 18 milyard lirə konsolidə edilmiş xalis mənfəət

Kənd Təsərrüfatı Kredit Qrupu 2025-ci ildə konsolidə edilmiş xalis mənfəətini 18 milyard lirəyə yüksəltdi Qrupun verdiyi açıqlamaya görə, Kənd Təsərrüfatı Kredit Qrupu 2025-ci il üçün maliyyə nəticələrini açıqlayıb Son illərdə pərakəndə satış sektorunda böyümə sürəti əldə edən qrup, marketinq fəaliyyətləri çərçivəsində təxminən 5 min satış nöqtəsi ilə xidmət göstərir Qrup son istehlakçıya çatmaqla həm istehsalçılar, həm də istehlakçılar üçün strateji körpü rolunu oynamağa davam edir Kənd Təsərrüfatı Kredit Qrupu, 2025-ci ildə əvvəlki ilə nisbətən aktiv ölçüsünü yüzdə 50 və öz kapitalının ölçüsünü yüzdə 45 artıraraq, konsolidə edilmiş xalis mənfəətini 5 milyard lirədən 18 milyard lirəyə yüksəltdi Açıqlamada fikirləri yer alan Kənd Təsərrüfatı Kredit Kooperativlərinin baş direktoru və Tarım Kredi Holdinqin İdarə Heyətinin Sədri və Baş İcraçı Direktoru Hüseyn Aydın fermerlərlə çiyin-çiyinə bir uğur hekayəsi yazdıqlarını və yazmağa davam etdiklərini bildirdi Aydın, Türkiyənin kənd təsərrüfatı sənayesinin lideri olduqlarını vurğulayaraq, “Biz bu qazancı kənd təsərrüfatı istehsalının bütün sahələrində fermerlərimizi dəstəkləyərək, onları vasitəçilərdən, fürsətçilərdən və bazar dalğalanmalarından qoruyaraq əldə etdik” dedi. O dedi: Kənd Təsərrüfatı Kreditinin bir fermer təşkilatı olduğunu və gübrədən dərmana qədər ehtiyac duyduqları əkinçilik girdisini ən yaxşı şərtlərlə təqdim etdiklərini ifadə edən Aydın, "İstehsal etdikdən sonra satış axtarışında olan hər kəs üçün ən yaxşı şərtlərlə aldıq. Məhsulu tarlasında qalan heç kəsi taleyin ümidinə buraxmadıq. Bu qazancı hər zaman fermerlərimizə, yeni sərmayələrimizə, istehsalçılarımıza, yeni layihələrimizlə, istehsalçılarımıza yeni məhsullarımızla qaytaracağıq. və bundan sonra daha güclü olmağa davam edəcəyik”. bəyanat verdi Kənd Təsərrüfatı Kredit Qrupunun 2025-ci ilin sonunda əvvəlki ilin sonuna görə aktiv ölçüsünü 219 milyard lirəyə yüksəldərək yüzdə 50 artım qeyd etdiyinə diqqət çəkən Aydın, öz kapitalının yüzdə 45 artaraq 65 milyard lirədən 94 milyard lirəyə yüksəldiyini vurğuladı Qrupun eyni dövrdə əməliyyat gəlirliliyini yüzdə 3-dən yüzdə 7-ə, vergidən əvvəlki gəlirliliyini yüzdə 3-dən yüzdə 10-a, xalis gəlirliliyini isə yüzdə 3-dən yüzdə 8-ə yüksəltdiyini ifadə edən Aydın, belə davam etdi: "Əvvəlki il 5 milyard lirə olan konsolidasiya edilmiş xalis mənfəətimiz 2025-ci ilin sonunda 18 milyard lirəyə çatdı. Bu güclü nəticənin arxasında bizim effektiv xərc idarəetməmiz, ciddi maliyyə intizamımız, düzgün maliyyələşdirmə və investisiya strategiyamız dayanır. Əldə etdiyimiz bu güclü nəticə təsadüfi deyil. Bu uğura resursların diqqətli şəkildə, vaxtında və düzgün yönəldilməsi ilə əldə edilmişdir. xərclərə nəzarət etmək və qrupun bütün imkanlarını ümumi məqsədlərə uyğun yönləndirmək, kredit xərclərinin yüksək olduğu çətin makroiqtisadi şəraitə baxmayaraq, effektiv maliyyələşdirmə “Onun idarəçiliyi sayəsində davamlı şəkildə gəlirliliyin artmasına dəstək verdik. Bu nəticənin əldə olunmasında Baş İdarənin və idarə heyətimizin maliyyə köklərindən gələn nizam-intizamlı yanaşması mühüm rol oynayıb” 2025-ci ildə istehsalçıların çətin iqtisadi və iqlim şəraiti ilə üzləşdiyini, il boyu kənd təsərrüfatının şaxtası və su qıtlığı kimi bütün ölkə üzrə fermerlərə təsir edən şərtlərin olduğunu izah edən Aydın, həm münasib qiymətə girdi təmin edilməsində, həm də bazar qiymətindən daha yaxşı şərtlərlə məhsulların alınmasında istehsalçıları bütün proseslərdə dəstəklədiklərini bildirdi Kənd Təsərrüfatı Kredit Qrupunun sıradan bir şirkətlər qrupu olmadığını bildirən Aydın, istehsalçıdan istehlakçılara qədər uzanan çox qatlı və bir-birini tamamlayan bir quruluşa sahib olduğunu vurğuladı Qrupun güclü tərəfləri ilə yanaşı gücləndirməyə çalışdığı sahələrə də sahib olduğuna diqqət çəkən Aydın, "Bu, eyni zamanda fermerlərə, istehsala, təchizat təhlükəsizliyinə və istehlakçılara toxunan inteqrasiya olunmuş bir kənd təsərrüfatı ekosistemidir. Ona görə də qrupumuzu ayrı-ayrı şirkətlərin dövri göstəricilərinə əsasən qiymətləndirmək həm natamamdır, həm də yanıltıcıdır. Bizim strukturumuzda hər bir şirkət istehsalçının və ya istehlakçının fərqli ehtiyacı üçün bir həll istehsal edir. Bu strukturda nağd pul statik balans maddəsi deyil, ehtiyaca görə istiqamətini dəyişən canlı və strateji elementdir." Qrup inteqrasiya olunmuş ekosistemə çevrilir Aydın, Tarım Kredinin son illərdə etdiyi investisiya və böyümə hərəkətləri ilə çox daha geniş bir istehsal və sənaye gücünə çatdığını, qrupun təkcə sahədə istehsalçıları dəstəkləyən bir quruluş olmadığını, eyni zamanda sənaye, kənd təsərrüfatı sənayesi, logistika və pərakəndə satışda da təsirli bir mövqeyə yüksəldiyini ifadə etdi və əlavə etdi: 18 şirkəti, 2 limanı və 53 fabriki ilə istehsalçının əməyini emal edən, onu əlavə dəyərə çevirən və istehlakçıya çatdıran inteqrasiya olunmuş bir şirkətdir”. Ekosistemə çevrilən qrup ISO 500 siyahısındakı 6 şirkəti ilə bu gücünü konkret şəkildə nümayiş etdirir. Xüsusilə son 4 ildə edilən investisiyalar və obyekt alışları ilə gübrə və yem sektorlarında liderliyini gücləndirən Kənd Təsərrüfatı Krediti, süd və süd məhsulları və neft sənayesində liderliyə doğru mühüm addımlar ataraq sektorun müəyyənedici aktorlarından birinə çevrilmişdir. 2025-ci ilə qədər qrupa daxil olan bütün şirkətlərimiz əməliyyat mənfəəti əldə etdi. Bu, əməliyyat səmərəliliyinin və maliyyə intizamının ən konkret göstəricilərindən biridir. Bu, bizim düzgün yolda olduğumuzun və bütün strukturu düzgün idarə etdiyimizin sübutudur. “Biz bu əməliyyat mənfəətini əldə etməklə yanaşı, fermerlərimizi və istehsalçılarımızı sevindirdik” 2025-ci ildə bir çox kənd təsərrüfatı məhsullarının əvvəlki illərə nisbətən ciddi məhsul itkisi yaşadığını ifadə edən Aydın, qazanc əldə edərkən istehsalçılara etdikləri kampaniyaları azaltmadıqlarını, bir tərəfdən istehsalçılara maliyyə asanlığı təmin edəcək layihələr hazırladıqlarını, digər tərəfdən də girdilərini ən rahat şərtlərlə almalarını təmin etdiklərini bildirdi Aydın, "Nəhayət, onların istehsal etdiyi məhsulları bazar şərtlərinə məruz qalmadan aldıq. Ümumilikdə 40 müxtəlif növdə 1 milyon ton məhsul aldıq. Fermerlərimizə təxminən 20 milyard lirə məhsul ödədik. Türkiyənin harasında olursa olsun, kimin tarlasında məhsulu qalıbsa, getdik və aldıq. istehsalın davamlılığı və istehsalçıların müdafiəsi” Qazancın kassada saxlanacaq passiv bir məbləğ deyil, ölkənin gələcəyi üçün təkrar istehsala, sənayeyə, modernləşməyə və fermerləri gücləndirəcək sahələrə yönəldiləcək strateji bir fürsət olduğunu vurğulayan Aydın, 2025-ci ildə əldə edilən qazancın da eyni anlayışla qiymətləndiriləcəyini və yeni investisiyalara çevriləcəyini, istehlakçı qrupunun məhsuldarlığını qoruyacağını və böyüməsini təmin edəcəyini bildirdi