Fast Company siyahısında türk ulduzu: Ayşe Uça 17-ci sıradadır!

Fast Company-nin "100 Qadın Qurucu" siyahısında 17-ci yerdə olan Uça, qadınların iş dünyasında daha görünür, daha təsirli və daha transformativ rollar almasının Türkiyənin gələcəyi üçün kritik olduğunu ifadə etdi. Ekonomim-də dərc olunan məqaləsində Ayşe Uça qadın quruculuğunun təkcə fərdi uğur hekayələri ilə deyil, iqtisadi və sosial çevrilmə gücü ilə də qiymətləndirilməsi lazım olduğuna diqqət çəkərək, qadınların qurduğu şirkətlərin təkcə yaşaya bilən olmadığını; O, onların miqyasını genişləndirə, transformasiya yarada və bazarlarını aşan təsir yarada bilən strukturlar olduğunu vurğuladı. Qadınların risk kapitalına çata bilməyəcəyini vurğulayan Ayşe Nazmiye Uça deyib: Qlobal miqyasda qadın təsisçilərin ümumi vençur kapitalının yalnız təxminən 15%-nə çıxışı var. Bu fərq təsadüfi deyil; struktur və təkrarlanan dinamikanın nəticəsidir. Niyə?: Qərəz (Şüurlu/şüursuz): Araşdırmalar göstərir ki, investorlar kişi təsisçilərə daha çox sərmayə qoyurlar. Liderlik və uğur hələ də çox vaxt kişilik ilə əlaqələndirilir Şəbəkəyə Giriş: Müəssisə kapitalı əsasən əlaqələr şəbəkələri vasitəsilə inkişaf edir. Kişi təsisçilər tarixən daha böyük və daha nüfuzlu şəbəkələrə daha asan çıxış əldə ediblər “Uğurlu Sahibkar” Nümunəsi: İnvestorlar çox vaxt keçmiş uğur nümunələrinə baxaraq qərarlar qəbul edirlər. Bu nümunələr sistematik olaraq qadın təsisçiləri istisna edə bilər Nümayəndəliyin olmaması: Vençur kapitalı fondlarında və qərar qəbuledici vəzifələrdə olan qadınların sayı hələ də məhduddur. Bu, perspektivin şaxələnməsinin qarşısını alır * Risk Qavrama: Qadınların rəhbərlik etdiyi təşəbbüslər daha ehtiyatla qiymətləndirilə və daha yüksək risk kimi qəbul edilə bilər. Bu birbaşa investisiya məbləğlərinə və qərar qəbul etmə sürətinə təsir göstərir Qadın İnvestorların Yoxluğu: Sektorda qadın investorların az olması qadın təsisçilərə gedən kapitalın məhdudlaşmasına səbəb olur. Bu vəziyyət özlüyündə tsiklik bir quruluş yaradır. Hətta San-Fransiskoda Pay-Pall mafiyası kimi bir şey var. Kişilər təbii olaraq bir-birlərini dəstəkləyirlər. Uça qiymətləndirməsini belə davam etdirdi: "Türkiyədə qadın qurucu olmaq təkcə şirkət qurmaq deyil, çox vaxt eyni zamanda ön mühakimələri aşmaq, inam yaratmaq, möhkəm olmaq və öz yolunuzu açmaq deməkdir. Ona görə də qadın qurucuların görünməsi şəxsi uğurdan çox daha böyük məna daşıyır" İş dünyasında daha çox söz sahibi olan qadınların yalnız təmsilçilik kimi oxunmaması lazım olduğunu bildirən Uça bunun daha güclü iqtisadi gələcək üçün də vacib olduğunu vurğuladı. "Qadınların daha çox göründüyü, daha çox qərar verdiyi və daha çox istiqamət verdiyi iş dünyası hamımız üçün daha güclü gələcək deməkdir" deyən Uça, uğur hekayələrinin ən böyük dəyərinin digər qadınları təşviq etmələri olduğunu söylədi Datassist tərəfindən edilən qiymətləndirmədə, bu görünmənin təkcə fərdi bir uğur deyil, həm də Türkiyədə qadın qurucuların artan təsirinin mühüm göstəricisi olduğu bildirilib. Şirkət yerli uğur hekayəsindən kənara çıxan bu görmə qabiliyyətinə nail olur; O, bunu Türkiyədən çıxan qadın liderlərin regional və qlobal miqyasda daha çox təsir göstərməyə başladığının güclü əlaməti kimi şərh edib. Bu günə çatdığı nöqtədə Datassist təkcə öz sahəsinin hüdudları daxilində qalmır; Daha çox dəyər istehsal etməyə, təsir dairəsini genişləndirməyə və yerlidən qlobala uzanan bir vizyon qurmağa fokuslandığını vurğulayarkən, Ayşe Uçanın irəli sürdüyü perspektivin bu böyümə hekayəsinin əhəmiyyətli bir parçası olduğuna diqqət çəkdi